【正文】 織和實(shí)施，在現(xiàn)場進(jìn)行綜合管理和統(tǒng)一指揮。 要組織好勞動(dòng)力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。正常施工期應(yīng)設(shè)置專職的安全檢查員、質(zhì)量檢查員及成品設(shè)備保衛(wèi)人員等，組織做好現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作。 一、技術(shù)準(zhǔn)備工作： 圖紙會(huì)審及技術(shù)交底 工程開工前，我公司在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織下，集中項(xiàng)目部有關(guān)技術(shù)人 員仔細(xì)審閱圖紙，將不清或不明的問題及時(shí)匯總知會(huì)業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)人員，請求及時(shí)解決。 我公司將嚴(yán)格按有關(guān)技術(shù)程序，組織兩級技術(shù)交底，第一級由項(xiàng)目部總工程師組織，向項(xiàng)目經(jīng)理部工程部有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，第二級由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人向班組交底，做到項(xiàng)目部全體人員均熟悉本工程的技術(shù)要點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖和施工技術(shù)規(guī)范的內(nèi)容。 測量放線工作 開工前，我項(xiàng)目部將主動(dòng)聯(lián)系業(yè)主、設(shè)計(jì)單位做好測量控制點(diǎn)的交接，按規(guī)范進(jìn)行復(fù)測，并立即建立測量控制網(wǎng)，測設(shè)各施工項(xiàng)目的中線和施工紅線及施工放樣測量。 上述準(zhǔn)備工作完成后，填寫開工報(bào) 告，經(jīng)上級主管部門審批后進(jìn)場施工。 二、動(dòng)力、施工物資及施工用具、器具和機(jī)械的準(zhǔn)備： 勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備： 根據(jù)施工方案、施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃要求，確定專業(yè)隊(duì)伍，并建立隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)體系，使班組內(nèi)工人技術(shù)等級比例要合理。根據(jù)勞動(dòng)力計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場，并安排好工人進(jìn)場后生活，然后組織上崗前培訓(xùn)。 物資準(zhǔn)備： 將先由計(jì)劃調(diào)度部門有關(guān)同志按其圖紙要求進(jìn)行匯總，統(tǒng)計(jì)出材料的品種和數(shù)量。然后由材料供應(yīng)部有關(guān)同志從有關(guān)材料供應(yīng)商挑選出與工程有關(guān)的材料進(jìn)行匯總，然后請建設(shè)單位及設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的有關(guān)同志一塊確認(rèn)后落下 定單，以備工程專用。 我公司在材料采購過程中，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行把關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)入本工程內(nèi)，確保工程材料質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定要求。 在施工過程中，管理人員應(yīng)做好分項(xiàng)分部工程的設(shè)備材料建帳及耗材記錄。 施工機(jī)械、儀器的準(zhǔn)備 本工程主要機(jī)械設(shè)備均由我公司倉庫運(yùn)至施工現(xiàn)場。為適應(yīng)工程的特點(diǎn)，應(yīng)按機(jī)具使用計(jì)劃提前配置施工機(jī)械和專用工具，并對所有機(jī)械及設(shè)備進(jìn)行檢修及調(diào)試，定時(shí)保養(yǎng)，使其保持在待用狀態(tài)。對工程中所用的各種計(jì)量設(shè)備送有關(guān)部門進(jìn)行標(biāo)定并取得合格證書。 三、施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備： 通過報(bào)批可利用區(qū)內(nèi)的周邊的空地作 為施工用地，施工范圍場外道路可通行車輛，供施工設(shè)備及材料進(jìn)場。 四、施工協(xié)助配合工作 我項(xiàng)目部將辦好開工、夜間施工，淤泥、散體物料運(yùn)輸及排放、占用道路、消防等申報(bào)手續(xù)，加強(qiáng)與交通部門的聯(lián)系，為工程的順利進(jìn)行創(chuàng)造有利的條件。 施工資源配置計(jì)劃 一、施工機(jī)械、設(shè)備計(jì)劃 我公司具有較強(qiáng)的機(jī)械施工能力。在長期的工程施工中，積累了豐富的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)。我司將按照計(jì)劃和現(xiàn)場情況隨時(shí)調(diào)動(dòng)所需的設(shè)備到現(xiàn)場，確保工程的順利進(jìn)行。 附表四 擬投入本工程的主要施工機(jī)械表 序號 機(jī)械設(shè)備種類 規(guī)格 型號 額定功率 數(shù)量 新舊 程度 是否 自有 用于施工 部位 備注 1 商務(wù)用車 轎車和商務(wù)車 2 2020 交通商用 2 面包車 5座 1 2020 交通商用 3 小貨車 2T 2 2020 進(jìn)出貨物用 4 大貨車 6T 2 2020 進(jìn)出貨物用 5 挖掘機(jī)（凱斯） 神鋼 1 2020 清跡、挖坑 6 鏟車 350型 5 2020 推鏟土方 7 小型挖掘機(jī) 75型 5 2020 挖裝土方 8 旋耕犁 25型 2 2020 翻地、拌肥料 9 水車 5T 2 2020 工地供水 10 水車 10T 2 2020 工地供水 11 履帶推土機(jī) 55型 5 2020 壓坡、推土 12 吊車 10T、 30T 2 2020 吊、裝、卸 13 叉車 2T 3 2020 短距離裝卸 14 拖拉機(jī) 12型 4 2020 短距離運(yùn)輸 15 機(jī)動(dòng)翻斗車 4 2020 短距離運(yùn)輸 16 機(jī)動(dòng)三輪車 5 / 短距離運(yùn)輸 17 砼攪拌機(jī) 5 2020 混凝土 18 灰土拌合機(jī) 2 2020 灰土 19 砂漿攪拌機(jī) 4 / 砂漿 20 壓路機(jī) 2 / 壓實(shí)、找平 21 木工刨光機(jī) 2 2020 木材刨光 22 全站儀 1 2020 定點(diǎn)放線 23 水準(zhǔn)儀 4 2020 定點(diǎn)放線 序號 機(jī)械設(shè)備種類 規(guī)格 型號 額定功率 數(shù)量 新舊 程度 是否 自有 用于施工部位 備注 24 經(jīng)緯儀 2 2020 定點(diǎn)放線 25 切割機(jī) 5 2020 石材切割 26 鋼材切割 2 / 鋼材切割 27 電鋸 2 2020 木材切割 28 油鋸 5 2020 木材切割 29 高壓射釘器 2 2020 固定 30 噴漆設(shè)備 1 2020 木材噴漆 31 高壓噴霧器 2 2020 噴水、藥、肥 32 電夯、汽夯 10 2020 地基、灰土夯 實(shí) 33 手推車 30 2020 34 震搗器 10 2020 混凝土用 35 草坪播種機(jī) 5 2020 草坪播種 36 電焊機(jī) 5 2020 焊切開口 37 剪草機(jī) 本田 5 2020 草坪修剪 38 綠籬機(jī) 小松 5 2020 綠籬修剪 39 打孔機(jī) 2 2020 綠地養(yǎng)護(hù) 40 電阻測試儀 2 2020 41 壓力測試儀 2 2020 42 橡皮船 1 43 電腦 3 2020 材料、制圖、文件 44 水質(zhì)速測儀 1 / 45 灌沙筒 1 1 / 檢測壓實(shí)度 二、主要材料進(jìn)場計(jì)劃 （一 ）、物資材料的進(jìn)場計(jì)劃、預(yù)案 ㈠ 、 根據(jù)施工圖紙和施工進(jìn)度計(jì)劃，編制合理的材料需用計(jì)劃表和進(jìn)場時(shí)間計(jì)劃。工程材料采購必須遵 照公司 ISO9002 質(zhì)量體系程序文件規(guī)定，對供貨方進(jìn)行供貨質(zhì)量、能力信譽(yù)等方面的評價(jià)、選擇、建立檔案，項(xiàng)目部必須在公司確認(rèn)的合格物資分包方名錄中的供貨單位采購供貨，進(jìn)場時(shí)按相應(yīng)程序文件規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。 ㈡ 、 大件批量材料采購前，應(yīng)對生產(chǎn)廠家企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量史、供貨能力、質(zhì)量保證能力進(jìn)行具體衡量，作出綜合評價(jià)，以并擇優(yōu)選擇。 ㈢ 、 有系統(tǒng)地搜集整理本地區(qū)材料、構(gòu)件生產(chǎn)供應(yīng)廠商、市場情況。為貫徹就近取材，合理節(jié)約代用產(chǎn)品，降低成本價(jià)格，積累信息資料。廠家應(yīng)已獲準(zhǔn)國家質(zhì)量認(rèn)證，信譽(yù)、產(chǎn)品相對 較好，便于大家共同認(rèn)可，便于就近取材，保證質(zhì)量。 ㈣ 、 如中標(biāo)，在收到具體施工圖紙后，立即組織人員編制主要材料和預(yù)制品、半成品需要量計(jì)劃，根據(jù)施工部署和施工總進(jìn)度計(jì)劃，作為工程施工組織材料和制品加工、訂貨、運(yùn)輸、確定堆場和倉庫的依據(jù)。 ㈤ 、 采購文件的編制必須清楚地說明訂購產(chǎn)品的規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定及質(zhì)量要求，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 ㈥ 、 由我單位采購的材料，將從我單位合格材料供應(yīng)商中選擇供貨商，采購時(shí)報(bào)請業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行價(jià)格比選或認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)。采購程序概括為：材料計(jì)劃申請 →材料選樣 → 建設(shè)、監(jiān)理單位樣品確認(rèn) → 進(jìn)場報(bào)驗(yàn) → 現(xiàn)場使用（綠化苗木進(jìn)場前應(yīng)提供圖片）。在采購材料之前將不少于 3 家廠商報(bào)請業(yè)主考察確認(rèn)，確保實(shí)現(xiàn)對業(yè)主工程質(zhì)量的承諾。主要材料及設(shè)備在使用前考慮材料的生產(chǎn)、運(yùn)輸及送審檢 驗(yàn)提前定貨，在使用過程中根據(jù)堆放場地情況分批進(jìn)場，以保證施工需要。 主材的進(jìn)場計(jì)劃 第一批水泥、石板材、鋼筋、苗木等主材應(yīng)在施工人員入駐前進(jìn)場，在施工前 12 天完成材料交付與甲方的審核、檢查、審查等工作，甲方檢驗(yàn)合格后將材料運(yùn)至施工現(xiàn)場的臨時(shí)倉庫內(nèi)，作好開工前的準(zhǔn)備工作。 線纜、管道等材料進(jìn)場計(jì)劃 由于現(xiàn)場施工工序采用流水 作業(yè)的方式進(jìn)行施工，因此個(gè)系統(tǒng)基礎(chǔ)工程完工時(shí)間不一致。在個(gè)系統(tǒng)管道、線纜敷設(shè)時(shí)，根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際施工情況分批將各系統(tǒng)使用的管道、線纜投入施工工地，按照施工工程的計(jì)劃表進(jìn)行工程的實(shí)施。在基礎(chǔ)工程完工前 5 天左右，預(yù)先按照合同書或投標(biāo)書內(nèi)選定的管道、線纜材料品牌、型號、規(guī)格定貨，并進(jìn)行管道、線纜材料的審核、檢查、審查等工作。保證施工工地現(xiàn)場施工工程按照施工進(jìn)度順利進(jìn)行，防止誤工現(xiàn)象的發(fā)生。 水電設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃 閥門等需早期預(yù)埋的設(shè)備必須于第一批主要材料同期到場。噴頭、探測器、模塊、燈具等必須配合安裝工 程的施工進(jìn)度提前采購、檢測及時(shí)安裝。 采購員應(yīng)按照施工合同或投標(biāo)書中設(shè)備清單要求的品牌、型號、規(guī)格及產(chǎn)地向供貨商定貨，進(jìn)場后負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)會(huì)同甲方與監(jiān)理對各設(shè)備進(jìn)行審核、檢查，符合要求后方可安裝施工。在施工期間材料員須每月向項(xiàng)目經(jīng)理遞交材料進(jìn)度報(bào)告，物資進(jìn)度發(fā)生延誤的應(yīng)及時(shí)制定補(bǔ)救措施，對緊急情況隨時(shí)向業(yè)主及監(jiān)理報(bào)告。其次，按照工程施工進(jìn)度計(jì)劃結(jié)合施工現(xiàn)場作業(yè)條件，提前一周統(tǒng)計(jì)材料用量，分批、分階段采購所需材料。做到不積壓，不長時(shí)間堆放，確保工程材料進(jìn)場合乎施工進(jìn)度，使用時(shí)質(zhì)量可靠。 綠化苗木的進(jìn)場 計(jì)劃 公司有苗木生產(chǎn)合作伙伴，所需的苗木材料如本公司苗圃沒有，盡可能利用最近的苗木合作伙伴，結(jié)合自身的條件和潛力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以保證苗木適地適生，以提高成活率；保證在合同約定的工作日內(nèi)完成項(xiàng)目工程，以一流的質(zhì)量，高效的工期贏得監(jiān)理單位和各界的滿意。工程材料（包括苗木）進(jìn)場計(jì)劃及材料質(zhì)量保證施。工程材料進(jìn)場計(jì)劃：苗木質(zhì)量的好壞對工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度影響較大，苗木申請計(jì)劃及時(shí)擬出，并及時(shí)備料。苗木備料遵循 “ 有計(jì)劃、保質(zhì)量、按進(jìn)度 ” 的原則，苗木選擇時(shí)遵循 “ 多聯(lián)系、比質(zhì)量、擇優(yōu)質(zhì) ” 的原則。做好后勤保障工作，為工程 的順利進(jìn)行創(chuàng)造必要的條件。對于本工程所選苗木，計(jì)劃如下：有自己的苗圃，盡可能用自己的苗木。有苗木生產(chǎn)合作伙伴。在自己苗圃沒有甲方要求的苗木時(shí)，盡可能利用苗木生產(chǎn)合作伙伴，盡可能采用本土苗木，以保證苗木適地適生，以提高成活率。多比較選擇無病蟲害、生長旺盛、株形優(yōu)美的苗木，以保證綠化效果。嚴(yán)格選苗、起苗、包裝、運(yùn)輸、栽植、養(yǎng)護(hù)各個(gè)環(huán)節(jié)。對沒有的苗木，盡可能就近調(diào)苗。以下主要材料的進(jìn)場日期按喬灌木、地被植物的先后順序進(jìn)場。第一批進(jìn)場的材料主要是喬木類，第二批、第三批進(jìn)場的材料主要是小喬木、灌木類，第四批進(jìn)場的材料 主要是色帶類（部分相關(guān)聯(lián)苗木可以同時(shí)進(jìn)場）。 苗木質(zhì)量的保證措施：嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求的苗木規(guī)格和樹形進(jìn)行選苗，保證所選苗木均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。特別對于要求干高一致、樹形端正、冠形優(yōu)美。盡可能利用公司本地的苗圃苗木和 馬鞍山 周邊的苗圃苗木，對于確實(shí)需要外調(diào)苗木，應(yīng)多家調(diào)查比較，保證選用優(yōu)質(zhì)上等苗木，堅(jiān)決不用疫區(qū)及其疫區(qū)附近苗圃的苗木。在同等條件下優(yōu)先選擇生長健壯、無病蟲害、無機(jī)械損傷、樹形端正和根系發(fā)達(dá)的苗木。苗木經(jīng)過認(rèn)真選定之后，要掛牌或在根基部位作好標(biāo)志，以免挖錯(cuò)。在苗木裝車、運(yùn)輸、卸車、種植等各項(xiàng)工序 中，務(wù)必保證苗木的樹冠、根 系、土球完好，不應(yīng)折斷樹枝、擦傷樹皮和損傷根系。 (二 )、材料的采購、檢驗(yàn)和使用原則 特定材料采購前必須與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位四方一道看樣、比選，并經(jīng)業(yè)主書面審定、認(rèn)可后方進(jìn)行購買。我方技術(shù)員應(yīng)積極協(xié)助業(yè)主優(yōu)選材料，對主材的選用嚴(yán)格把關(guān)。 對所購材料和設(shè)備，必須保證質(zhì)量，符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，同時(shí)向業(yè)主提供材料樣品及有效的質(zhì)量保證書及的材料、苗木的檢驗(yàn)檢疫資料。 采購的材料和設(shè)備進(jìn)場前，必須先行自檢，再報(bào)驗(yàn)。檢驗(yàn)不合格的，不準(zhǔn)使用。 建立以 項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督，材料員負(fù)責(zé)的材料采供組，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系規(guī)定進(jìn)料，嚴(yán)格材料進(jìn)、出場手續(xù)，健全材料管理制度，按計(jì)劃采購、供應(yīng)。 貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購控制程序，建立合格供貨商名冊，從合格供貨商處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價(jià)格合理的物資。 所有現(xiàn)場材料、半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。 工序作業(yè)前，對材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)（核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報(bào)告），若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現(xiàn)場。 (三 )、材料的儲存與管理 材料在施工中的 儲存： 材料入庫要辦理入庫手續(xù)，填寫入庫單。入庫單一式三份，現(xiàn)場技術(shù)工程 師和材料員各一份，留底一份。 入庫要建立臺帳，要做到日清周結(jié)，每周盤點(diǎn)，帳實(shí)相符。現(xiàn)場材料作好防