【正文】 工作業(yè)績(jī)不同 ，薪酬不同。 與公司經(jīng)濟(jì)效益和支付能力相結(jié)合原則。薪酬水平的確定必須保證公司 有 合理 利潤(rùn) 積累。 薪酬分配依據(jù) 公司薪 酬分配的依據(jù)是： 崗位 價(jià)值、員工能力、工作績(jī)效和市場(chǎng)水平。 適用范圍 本手冊(cè)適用于所有員工 。 第二 章 薪酬體系 薪酬體系 公司薪酬體系 采取 四 種不同類別 ：年薪制、結(jié)構(gòu)工資制、提成制、協(xié)議制。 不同薪酬體系的適用人員如下表： （ 1）年薪制： 適用于與公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)密切相關(guān)的高級(jí)管理人員 及開(kāi)發(fā)人員 ， 包括公司總經(jīng)理、計(jì)劃部經(jīng)理、營(yíng)銷部經(jīng)理、設(shè)計(jì)部經(jīng)理及設(shè)計(jì)員等。 （ 2） 提成制： 主要包括以銷售業(yè)績(jī)體現(xiàn)其價(jià)值的公司營(yíng)銷人員 ，主要大客戶業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)員等。 （ 3） 協(xié) 議制： 適合協(xié)議工資制的員工 包括三類員工，一類為公司聘請(qǐng)的顧問(wèn)或外部專家 ，包括公司法律顧問(wèn)、技術(shù)顧問(wèn)、管理顧問(wèn)等 ；一類為處于試用期的員工；另一類為工作相對(duì)比較簡(jiǎn)單的作業(yè)人員，包括保安、雜務(wù)工等。 （ 4）結(jié)構(gòu)工資制：主要包括除年薪制、提成制和協(xié)議制之外的其他員工。 薪酬結(jié)構(gòu) 公司的薪酬結(jié)構(gòu)包括 崗位工資 、績(jī)效工資、 加班工資、 福利 、 津貼和保險(xiǎn) 六 大部分?？?jī)效工資包括 月 度 績(jī)效工資 和年度 績(jī)效工資、業(yè)務(wù)提成三種 ； 福利 包括過(guò)年過(guò)節(jié)費(fèi)、有薪假期等； 津貼包 括工齡津貼、 學(xué)歷津貼、住房津貼、特殊 津貼（通訊津 貼、 交通 津貼、 汽油費(fèi) 津貼）、其他津貼項(xiàng)目等；保險(xiǎn)包括醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、 第 3 頁(yè) 養(yǎng)老保險(xiǎn)。 不同薪酬體系員工薪酬構(gòu)成： 薪酬體系 崗位工資 績(jī)效工資 加班工資 福利 津貼 保險(xiǎn) 月度 績(jī)效工資 年度 績(jī)效工資 業(yè)務(wù)提成 年薪制 結(jié)構(gòu)工資制 部分 部分 提成制 部分 協(xié)議制 部分 部分 部分 薪酬結(jié)構(gòu)劃分矩陣 為了解決對(duì)不同類型 崗位 的激勵(lì)差異性問(wèn)題，不同部門及不同類型的 崗位 ，其薪酬構(gòu)成比例【 12 個(gè)月 崗位工資 總和：（ 12 個(gè) 月 度的績(jī)效工資總和＋年度績(jī)效工資 ） 】是不同的，薪酬結(jié)構(gòu)劃分矩陣將公司不同部門和不同類型的 崗位 的薪酬構(gòu)成比例進(jìn)行了劃分和確定，具體見(jiàn)下表： 管理職位族 營(yíng)銷職位族 技術(shù)職位族 專業(yè)事務(wù)職位 族 輔助類 A層級(jí) 50：（ 0+50） B層級(jí) 70：（ 20+10） 50：（ 0+50） 50：（ 0+50） (計(jì)劃部經(jīng)理 ) 60：（ 0+40） (開(kāi)發(fā)部經(jīng)理、設(shè)計(jì)員 ) / / C層級(jí) 70：（ 20+10）（其他） 50：（ 40+10） (業(yè)務(wù)人員 ) 70：（ 20+10） 70：（ 20+10） 70：（ 20+10） 說(shuō)明 營(yíng)銷職位族中業(yè)務(wù)崗位的薪酬確定辦法見(jiàn)附件 3。 第 三章 薪酬 確定 崗位 價(jià)值評(píng)估 崗位 價(jià)值評(píng)估的目的是透過(guò)一定的評(píng)估模型，將所有 崗位 在公司內(nèi)部的重要程度進(jìn)行排名。 崗位 價(jià)值評(píng)估是解決內(nèi)部公平性的重要手段。 崗位 價(jià)值評(píng)估結(jié)果是設(shè)計(jì) 崗位 薪酬 起薪標(biāo)準(zhǔn) 的重要依據(jù)?！?薪酬層級(jí)關(guān)系圖 》見(jiàn) 附件 1。 當(dāng) 公司 進(jìn)行重大組織調(diào)整的時(shí)候，必須重新對(duì)所有 崗位 的價(jià)值進(jìn)行評(píng)估。 每隔 1～ 2 年，公司將進(jìn)行一次 崗位 價(jià)值評(píng)估，從而保證 崗 位 價(jià)值的科學(xué)性和合理性。 員工 薪酬層級(jí) 定位 員工評(píng)價(jià)與定位是保證員工能力與薪酬水平相平衡的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，員工評(píng)價(jià)的依據(jù)是崗位任職資格。 薪酬水平確定 公司 總體薪酬水平的確定的依據(jù)是同期市場(chǎng)水平和企業(yè)自身的支付能力。 第 4 頁(yè) 2021～ 2021 年各層級(jí)基本年薪見(jiàn) 附件 1。 基本年薪＝ 崗位工資＋ 績(jī)效工資。 薪酬總額預(yù)算 人力資源 部在每年 1月 30日前對(duì)上年度薪酬系統(tǒng)的具體實(shí)施 情況 及 薪酬總額的 發(fā)放情況進(jìn)行總結(jié)分析，在此基礎(chǔ)上完成《年度薪酬預(yù)算報(bào)告》的編制工作， 并 以絕密文 件的形式提交給 公司總經(jīng)理 審批。 第 四章 薪酬 實(shí)施 薪酬計(jì)算與發(fā)放 崗位工資。 1）崗位工資具體比例見(jiàn) ：薪酬結(jié)構(gòu)劃分矩陣。 2） 崗位 工資按月發(fā)放，即員工年度標(biāo)準(zhǔn)崗位工資 總和 /12。 3）崗位工資發(fā)放依據(jù)為員工考勤，全月出勤天數(shù)和作息時(shí)間根據(jù)公司規(guī)定執(zhí)行。 績(jī)效工資。 1）員工 績(jī)效工資包括 月 度 績(jī)效工資、 年度 績(jī)效工資和業(yè)務(wù)提成三種。 2）公司績(jī)效考核反映公司業(yè)績(jī)完成情況，決定績(jī)效工資總額（包括季度與年度）； 部門績(jī)效考核反映部門任務(wù)完成情況，結(jié)合公司績(jī)效決定部門績(jī)效工資總額（包 括月度與年度）； 員工績(jī)效考核反映員工任務(wù)完成情況，結(jié)合公司績(jī)效、部門績(jī)效決定員工績(jī)效總額（包括月度與年度）。 3） 每月進(jìn)行部門考核與員工考核，根據(jù)部門內(nèi)員工月度標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資總和計(jì)算部門實(shí)發(fā)績(jī)效工資總額，然后根據(jù)員工考核結(jié)果通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)方式分配員工當(dāng)月績(jī)效工資 。 季度結(jié)束時(shí)，根據(jù)公司業(yè)績(jī)考核計(jì)算本季度績(jī)效工資總額，然后通過(guò)部門競(jìng)爭(zhēng)計(jì)算部門本月實(shí)發(fā)績(jī)效工資額，再分配到員工。 4） 每年結(jié)束時(shí)，根據(jù)公司業(yè)績(jī)考核計(jì)算本年度績(jī)效工資總額，然后通過(guò)部門競(jìng)爭(zhēng)計(jì)算部門本年實(shí)發(fā)績(jī)效工資額，再分配到員工。 5）績(jī)效工資計(jì)算方法具體見(jiàn) 附件 7。 6）業(yè)務(wù)人員提成計(jì)算辦法具體見(jiàn)附件 3。 加班工資。 1） 加班工資是公司為員工超過(guò)規(guī)定的勞動(dòng)時(shí)間而計(jì)付的工資，加班審批具體 見(jiàn) 《考勤管理制度》。 加班時(shí)間累計(jì)每 8小時(shí)為 1 天 。 部門負(fù)責(zé)人及 以上 人員、協(xié)議制員工 原則上不計(jì) 算加班工資，加班以補(bǔ)休為主；提成制員工不計(jì)加班工資；如員工加班無(wú)法補(bǔ)休時(shí)，公司計(jì)發(fā)加班工資 。 2）具體按附件 4 加班津貼計(jì)算。 津貼。 1）工齡津貼。設(shè)置工齡津貼的目的在于鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為公司服務(wù) 。 工齡工資計(jì)算時(shí)間從員工進(jìn)入卓益公司的日期為準(zhǔn)。工齡津貼 計(jì)算基準(zhǔn) 日期 為 1 月 1 日，津貼標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件 4。 2）住房津貼。公司為外地員工提供的特殊津貼，標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件 4。 3）學(xué)歷津貼。公司為具有學(xué)歷的員工給于的津貼，標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件 4。 4）通訊津貼。為了保證公司通訊網(wǎng)絡(luò)暢通，特設(shè)置本津貼， 津貼標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件 4。 5）汽油費(fèi)津貼。公司為使用員工自己摩托車辦公事的員工提供的汽油費(fèi)津貼， 津貼標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件 4。 6） 伙食津貼。公司為每位當(dāng)日出勤的員工提供的午餐津貼， 津貼標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件 4。 第 5 頁(yè) 7）出差津貼。公司為出差員工提供的特殊津貼，津貼標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件 4。 8） 總經(jīng)理 津貼 ?？偨?jīng)理 津貼 是總經(jīng)理按情況給予部分員工一定額度 的 獎(jiǎng)勵(lì) 性津貼?？偨?jīng)理 津貼金 的支配權(quán)屬公司總經(jīng)理 ， 在薪酬總額預(yù)算中單獨(dú)列支。獲得總經(jīng)理 津貼 的員工應(yīng)對(duì)津貼數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密 。 福利。 各種福利項(xiàng)目享受范圍及福利見(jiàn)附件 5。 保險(xiǎn)。 1） 社會(huì)保險(xiǎn)。按照國(guó)家規(guī)定，公司為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn) 、 工傷保險(xiǎn) 。 2） 社會(huì)保險(xiǎn) 和公積金 繳納基數(shù) 以江門當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政策執(zhí)行。 薪酬變動(dòng)和調(diào)整 薪酬水平調(diào)整 。 公司根據(jù)自身盈利狀況和外部市場(chǎng)變化因素，每 2～ 3 年調(diào)整一次薪酬水平。 員工個(gè)人薪酬層級(jí)的調(diào)整分為兩種：常規(guī) 性調(diào)整和非常規(guī)調(diào)整。員工薪酬層級(jí)調(diào)整分為層級(jí)晉升、層級(jí)不變動(dòng)、層級(jí)降低三種。常規(guī)性調(diào)整是指由人力資源部每年 3 月份根據(jù)員工上年度 考核 結(jié)果進(jìn)行的調(diào)整。非常規(guī)調(diào)整是指因?yàn)閱T工試用期滿 、 崗位 變化、 受到公司特別嘉獎(jiǎng) 或 處分 等其他原因 所進(jìn)行的薪酬層級(jí)的調(diào)整。 具體調(diào)整細(xì)則見(jiàn) 附件 2。