新時期農(nóng)業(yè)科研管理工作存在的問題及對策的論文-文庫吧
2025-01-26 01:49 本頁面
【正文】 業(yè)科研和生產(chǎn) [12]。 ww 其管理的好壞是影響農(nóng)業(yè)科研單位科研項目及科技成果獲取多少和科研整體水平高低的重要因素。如何建立健全適應(yīng)新時期農(nóng)業(yè)研究需要、運作良好的農(nóng)業(yè)科研管理機制 ,向管理要效益、要成果、要人才 ,不斷加強農(nóng)業(yè)科研管理創(chuàng)新 ,是擺在農(nóng)業(yè)科研單位決策層和管理部門的重大課題。 1 新時期農(nóng)業(yè)科研管理工作存在的問題 隨著農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的 發(fā)展 ,社會對農(nóng)業(yè)科技進步的需求程度日益增大 ,尤其是 “ 十五 ” 以來 ,農(nóng)業(yè)科研院所科研項目的申報及獲準立題的數(shù)量逐年增加 ,但是由于立項項目的經(jīng)費少 ,以至于基金資助的課題較小 ,而且很分散 ,難以形成優(yōu)勢項目 ,不利于組裝起重大的水平較高的科技成果。造成這種局面的原因是多方面的 ,這也反映出農(nóng)業(yè)科研院所科研管理工作存在一些問題。 科研管理工作的理念不適應(yīng)新時期發(fā)展的要求 新時代是知識經(jīng)濟發(fā)展的世紀 ,也是一個社會經(jīng)濟迅速發(fā)展的時代 ,社會經(jīng)濟的發(fā)展極大地沖擊著社會的每一個 階層和每一個領(lǐng)域 ,使人們的觀念處于重新定位和變化之中?，F(xiàn)階段 ,在研究機構(gòu)內(nèi) ,由于研究與開發(fā)兩方面的經(jīng)濟效益差距拉大 ,使研究受到不良影響 ,有的科研單位處于 “ 一心搞開發(fā) ,湊合搞研究 ” 的局面 ,將科研的重點放在找市場、創(chuàng)效益、找項目上 ,忽視了科研管理隊伍的建設(shè) ,這種舊的科研管理理念已不再適應(yīng)新形勢的要求 [3]。筆者認為 ,為適應(yīng)市場經(jīng)濟條件下的科研管理工作 ,要與時俱進 ,改革進取 ,更新觀念 ,轉(zhuǎn)變舊的思維方式 ,努力培養(yǎng) 現(xiàn)代 化管理理念與意識 ,要認識到管理是科學(xué) ,管理是生產(chǎn)力 ,管理出效率。 科研管理的模 式不適應(yīng)新時代的要求 隨著科技體制改革的進一步深化 ,科研管理工作的外部環(huán)境、管理對象、管理范圍、管理方式乃至管理體制都發(fā)生了一些變化 ,科研管理內(nèi)容越來越多 ,科研單位尤其是地市農(nóng)科院所的現(xiàn)有管理模式越來越不適應(yīng)科技發(fā)展的需要 ,嚴重阻礙了科技體制改革的進一步深化 ,也必然制約著地市農(nóng)科院所科研的發(fā)展。因此 ,科研管理部門與其他有關(guān)管理部門的職責有待明確 ,職能有待銜接 ,科研管理人員管理水平有待提高 ,管理人員的考核獎勵和技術(shù)職稱評定等也有待加強和改進 ,需探索新的管理模式和管理機制。 科研項目重申報、輕執(zhí)行的現(xiàn)象嚴重 在大多數(shù)農(nóng)業(yè)科研單位的管理體制和考核制度中 ,無論是工資、獎金 ,還是職稱、職級的評定均與爭取的科研項目數(shù)和經(jīng)費數(shù)量掛勾 ,而項目執(zhí)行過程的好壞則無關(guān)重要。這就使得大多數(shù)科研人員普遍只重視項目申報過程 ,而輕視項目執(zhí)行過程 [4]。同時 ,由于舊有觀念的影響 ,導(dǎo)致科研人員在項目執(zhí)行過程中一味節(jié)省開支 ,增加經(jīng)費積累 ,不愿添置實驗儀器 ,這與當前科研項目管理中專款專用的要求嚴重不符 ,在項目結(jié)題審計中難以過關(guān)。某些項目負責人甚至將項目經(jīng)費挪作他用 ,造成項目運 行困難。許多科技人員長期以來對中試及基地的設(shè)施建設(shè)未提到應(yīng)有的高度 ,造成科技成果轉(zhuǎn)化難的被動局面。 我國農(nóng)業(yè)科研力量分散 ,管理力度不夠 一是科研機構(gòu)重疊 ,科研課題多
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