【總結】1人從哪里來？?制作收集整理，轉載請注明出處，違者必究?2營銷員脫落后去了哪里？3A、離開保險行業(yè)（回歸大自然）B、加盟同業(yè)公司（改嫁別人了）4他們?yōu)槭裁措x開？WHY？WHY？中國最大的保險資料下載網(wǎng)5因為
2025-08-09 18:14
【總結】--1--2團隊經(jīng)營--3--4--5?對客戶市場進行分析，并制定工作目標。?制定公關策略，進行公共關系維護。?用利潤空間較大的產(chǎn)品做買贈促銷，并選擇受歡迎的贈品，培育忠實客戶。?利用成型的管理和共享的資源，走連鎖經(jīng)營路線。--6
2025-08-10 09:58
【總結】--國壽講師在行動－－金牌爭霸賽782____貴州省___劉玲--國壽講師在行動－－金牌爭霸賽課程大綱留存低?--國壽講師在行動－－金牌爭霸賽增員難留存低流動性“怪圈”劣幣驅逐良幣低素質循環(huán)職業(yè)形象不佳職
2025-08-10 08:30
【總結】--1增幫手不增包袱?制作收集整理，未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究--2不同素質的業(yè)務員對經(jīng)理人所消耗的成本或所創(chuàng)造的效益相差幾十倍甚至上百倍——選擇正確的人?制作收集整理，未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究--3選擇必須建立的幾個重要理念很多人總覺得
2025-08-06 07:46
【總結】增員培訓系統(tǒng)2頁2022年4月濟南分公司周單元經(jīng)營項目組目錄?一、增員系統(tǒng)解讀?二、增員渠道之核心增員模式?三、增員助理的運用管理?四、創(chuàng)說會流程?五、增員面談流程及話術?六、常用工具3頁2022年4月濟南分公司周單元經(jīng)營項目組一、增員系統(tǒng)解讀核心育龍四部晉升文化
2025-07-18 19:17
【總結】--1撥開迷霧談增員?制作收集整理，未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究?制作收集整理，未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究--2增員靠方法、更靠觀念?影響一個人成功的最大因素，是觀念。?觀念是一切行為的思想根源。?制作收集整理，未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究?制作收集整理，未經(jīng)授權請勿轉
2025-08-06 16:41
【總結】二次增員我們目前的最大困擾是什么？業(yè)績=人力*人均保費人均保費的提升是一個漸進過程，且受當?shù)馗鞣N因素的制約，如：人員素質、培訓輔導,收入水平、GDP等等，短期內很難提升.人力增長是緩解我們目前壓力可能不是最好但是最有效的方法.業(yè)績從哪里來一題簡單的算術題
2024-10-19 11:02
【總結】不同人群的增員方法及技巧?制作收集整理，未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究?課程大綱第一部分：不同人群的特質第二部分：準增員動搖話術第三部分：增員五步曲不同人群特質一、家庭主婦中國最大的保險資料下載網(wǎng)二、普通上班族三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員四、私營企業(yè)主五、其他銷售人員
2025-08-10 01:58
【總結】--1制作收集整理，未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究--2--3--4增員無選擇?勞神又費力?脫落非?？?利益無保證?自己受打擊?付出有回報?新人能留存?利益滾滾來?越增越有味增員有選擇--5婦聯(lián)主任復員、退伍軍人干
2025-05-21 09:41
【總結】增員戰(zhàn)斗營ZY---0一、增員的理由ZY—1一、從公司角度：1、為公司發(fā)展，業(yè)績提升；2、為公司吸收和培養(yǎng)更多、更好的人才，以提升公司形象；3、為了搶占市場的廣度和深度。二、從組織角度：1、增加新鮮血液，補充人力的脫落；2、提升團隊業(yè)績生產(chǎn)的能力；3、不斷育成新
2025-08-06 18:49
【總結】制作收集整理，未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究制作收集整理，未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究方法學習、技能訓練——增員123攻略2攻略3空間重復、強化記憶——增員話術擂臺融會貫通、為我所用——增員主題論壇攻略1?制作收集整理，未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究?制作收集整理，未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā)，違者必
2025-08-06 18:56
【總結】--1到上海一共有多少種方法？--2成功你選擇那種方法?賺錢的幾種途徑靠體力賺錢靠技術賺錢靠錢滾錢賺錢靠組織賺錢--3復制成功、創(chuàng)造奇跡?麥當勞的奇跡?——麥當勞在全世界有兩萬多家分店?——每個分店每天有一小時的利
2025-08-06 16:54
【總結】中國人壽黑龍江省分公司個險銷售部--1如何持續(xù)不斷地增員中國人壽黑龍江省分公司個險銷售部--2偉大領袖毛主席:解放了世界1/4人口,安祥于世界最大廣場,供億萬人民瞻仰懷念革命導師陳獨秀:默默埋骨于無名小徑的土丘,難覓蹤影不可一世的蔣委員長:800萬部隊,潰逃于小島臺灣
2025-08-10 10:05
【總結】--1曾國藩增員啟示——中山國壽翁建雄--2曾國藩簡介男清華大學法學系畢業(yè)從一名普通的公務員，成長為清朝人壽北京分公司，華南分公司，華東分公司的老總，他所帶領的團隊被《大清金融時報》評為“史上最偉大的團隊”，人數(shù)超過30萬人。他也多次因為管理團隊出色，被CCTV評為年度
2025-08-10 09:17
【總結】12一個有效團隊的建立是艱難的，是一項系統(tǒng)工程。一個團隊在實踐中提升，在發(fā)展中完善，它是有階段性的，不同的階段有不同的重點，它需要不斷完善架構，更新理念，整合人才，磨合組織與融合制度，從而持續(xù)增長，穩(wěn)步發(fā)展。3大雁的感覺每當秋天，當你見到群雁為過冬而朝南
2025-01-16 22:10
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