干部年終述職評審辦法(doc14)-其它制度表格-文庫吧
2025-07-15 17:17 本頁面
【正文】 錄表格 附流程 :《管理干部述職評審流程》 附《流程說明及日程計劃》 附表 A：《管理干部述職報告》 附表 B：《管理干部述職評價表》（下級用表） 附表 C：《管理干部述職評價表》 (平級用表） 附表 D：《管理干部述職評價表（上級用表） 》 附表 E：《管理干部述職評價匯總表》 企業(yè) () 大量的管理資料下載 5 管理干部述職評審流程 管理干部填寫述職報告 述職者 開始 B) C) A) 行政人事部組織培訓，發(fā)放表格 行政人事部 述職者作述職報告 對直接上級、下級員工、平級同事 總經(jīng)理辦公會綜合評定 總經(jīng)理辦公會成員 E) f) 《管理干部述職報告》 述職報告及考核資料存檔 行政人事部 H） 《管理干部述職評價》 （匯總表） 分數(shù)匯總、統(tǒng)計 行政人事部 《管理干部述職評價表》 決定干部的任免 總經(jīng)理辦公會成員 G) 公司任免文件 《管理干部述職報告》 填寫《干部述職評價表》 直接上級、下級員工、平級同事 D) 述職當日 述職 當日 企業(yè) () 大量的管理資料下載 6 流程說明及 日程計劃： A） 述職工作準備 1 月 12日前，行政人事部組織項目經(jīng)理以上的管理干部開展管理干部述職評審工作的培訓，并對述職的目的、形式、述職內(nèi)容及工作進程向參加述職的管理干部解釋，同時發(fā)放述職報告及考核表格。 B） 年度工作總結、撰寫述職報告 述職者收到述職報告空白表后，對本年度的工作業(yè)績總目標進行年度工作總結，撰寫《管理干部述職 報告》。 C)收集資料 1 月 15 日前，行政人事部將管理干部各季度的考核匯總表整理，將量化及非量化資料整理、分析后，將結果填入《管理干部述職評價匯總表》。主要資料有：考核得分 ； 述職者考勤情況等。 D)述職會、年度工作報告 1 月 15 日、 16 日。行政人事部組織述職評審會，組織述職評審成員參加述職會。并對管理干部年終述職進行評價，評價結果填入《管理干部述職評價表》（下級）（平級）（上級）。 E)分數(shù)匯總、統(tǒng)計 述職會當日，行政人事部對述職者的各項述職評價進行統(tǒng)計、匯總 ，分項填入《管理干部述職評價表》（匯總表），匯總完后連同職者的述職報告直接交總經(jīng)理辦公會。 F)總經(jīng)理辦公會綜合評定 由總經(jīng)理辦公會成員綜合管理干部的述職評審結果及各季度考核結果對述職者本年度工作業(yè)績及工作表現(xiàn)作出綜合評定。 G)干部任免決定 春節(jié)放假前總經(jīng)理辦公會根據(jù)總經(jīng)理辦公會綜合評定結果，決定下一年企業(yè) () 大量的管理資料下載 7 度新領導班子的聘任，以紅頭文件下發(fā)。 H）資料存檔 述職工作結束后，由行政人事部負責將述職報告、考核結果、最后考核意見收集整理并存檔。 企業(yè) () 大量的管理資料下載 8 管理干部述職報 告 述職者 : 部門 : 職務 : 填寫時間 : 一、 您本年度內(nèi)主要工作業(yè)績是什么？ （要求概述不少于三項內(nèi)容） 二、 您本年度內(nèi)主要工作缺點或失誤是什么？ （要求概述不少于三項內(nèi)容） 三、 您在下一年度內(nèi)打算如何改進您的工作 （要求概述不少于三項內(nèi)容）
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