【總結(jié)】ERP業(yè)務(wù)流程--銷售業(yè)務(wù)流程一、銷售業(yè)務(wù)流程綜述二、銷售訂單處理流程(一)1、目的為使公司銷售作業(yè)有所依循,確保產(chǎn)品銷售工作的順利進(jìn)行,特制定本程序.。2、適用范圍適用于公司對(duì)外的銷售業(yè)務(wù)活動(dòng)管理
2025-01-20 15:50
【總結(jié)】/經(jīng)營副總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱經(jīng)營副總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)經(jīng)營部部長、塑鋼窗廠長所轄人員7崗位分析日期2001年11月6日本職:參與制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略、完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營部和多種經(jīng)營的工作;行使總經(jīng)理授權(quán)管理的工作職責(zé)與工作任
2025-06-26 09:05
【總結(jié)】此資料來自(大量管理資料下載)企業(yè)人事管理制度總則第一條第二條高級(jí)主管——部門主管——經(jīng)理、主管。部門職員——第三條本公司從業(yè)人員,按其所任職位職務(wù)的繁簡、責(zé)任的輕重,分為六職等,每職等根據(jù)員工表第四條每一職位均設(shè)置“職位說明書”,說明其職責(zé)內(nèi)容及應(yīng)列職等。人員的等級(jí),應(yīng)
2025-08-09 21:19
【總結(jié)】中國最龐大的實(shí)用下載資料庫(負(fù)責(zé)整理.版權(quán)歸原作者所有)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理辦法為了加強(qiáng)各項(xiàng)工程質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量,使質(zhì)量管理工作規(guī)范化、程序化,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《城市建設(shè)檔案管理規(guī)定》及國家、省、市有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,結(jié)合我公司《質(zhì)量手冊(cè)》實(shí)際情況,制訂本辦法。本辦法作為所有現(xiàn)場(chǎng)供方合同
2025-08-09 14:19
【總結(jié)】關(guān)聯(lián)方交易業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)目標(biāo)按照公平合理的定價(jià)原則和交易方式實(shí)現(xiàn)交易,確保關(guān)聯(lián)交易規(guī)范進(jìn)行,防止非正常利潤轉(zhuǎn)移,確保資產(chǎn)安全完整,達(dá)到預(yù)期經(jīng)營管理目標(biāo)。確保關(guān)聯(lián)交易數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí),確保恰當(dāng)關(guān)聯(lián)交易信息披露,實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)控,防止差錯(cuò)和舞弊,防止利用關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)造假。符合當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)關(guān)聯(lián)方交易管理規(guī)定,
2025-04-15 22:42
【總結(jié)】此資料來自(大量管理資料下載)XX人事管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。第二條適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業(yè)人員第三條除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外,本公司的人事管理,均依本制度規(guī)定辦理。第二章人事管理
2025-08-10 11:53
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-06-23 06:55
【總結(jié)】第五章銀行內(nèi)部信貸業(yè)務(wù)流程?【內(nèi)容摘要】貸款業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)和程序,包括信貸調(diào)查與分析,信貸審查與貸款發(fā)放,貸款后期管理等,本章之后有具體章節(jié)對(duì)具體內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)論述,所以本章僅就一般概念與程序進(jìn)行介紹。第一節(jié)信貸前期調(diào)查與分析?信貸前期調(diào)查與分析是信貸審查與決策的基礎(chǔ),包括發(fā)掘并創(chuàng)造信貸有效需求,獲取信貸風(fēng)險(xiǎn)和效益
2025-05-10 11:09
2025-04-07 23:06
【總結(jié)】采購業(yè)務(wù)流程管理制度總則第一條采購部門的劃分1.生產(chǎn)原材料采購:由采購部門負(fù)責(zé)辦理。2.日常辦公用品采購:由辦公室或辦公室指定的部門或?qū)H素?fù)責(zé)辦理。3.對(duì)于重要材料的采購,必要時(shí)由總經(jīng)理指派專人或指定部門辦理采購作業(yè)。第二條采購作業(yè)方式一般情況,采購部門依
2025-12-06 04:24
【總結(jié)】第四章業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程重組1、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的基本概念本章內(nèi)容:2、企業(yè)信息流3、業(yè)務(wù)流程重組快魚吃慢魚“物競天擇,適者生存”。在生物界,弱肉強(qiáng)食,大魚吃小魚;在人類社會(huì),這個(gè)現(xiàn)象似乎不是那么明顯了,弱和強(qiáng)沒有明顯的分水嶺,“河?xùn)|”、“河西”不斷地交換角色,往往在有的時(shí)候,小魚卻能吃掉大魚。
2025-01-19 01:26
【總結(jié)】第三節(jié)財(cái)務(wù)管理制度制度號(hào):海景—039制度名稱:食品原材料進(jìn)貨驗(yàn)收的管理制度制度目的:確保酒店進(jìn)購食品原材料的質(zhì)量制約范圍:總務(wù)部、財(cái)務(wù)部、倉管部、餐飲部、稽查部生效日期:程序標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行部門/崗位核查媒介1.確定驗(yàn)收地點(diǎn)及時(shí)間(1)驗(yàn)收地點(diǎn)為冷庫門前或員工餐廳樓下,不允許直接到使用部門驗(yàn)貨;(2)時(shí)間:員工
2025-04-13 02:51
【總結(jié)】市場(chǎng)部管理流程集團(tuán)總部品牌設(shè)計(jì)和推廣管理流程開始市場(chǎng)營銷崗位集團(tuán)各部門各級(jí)子公司集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群進(jìn)行品牌知名度調(diào)研對(duì)集團(tuán)形象和品牌分析對(duì)集團(tuán)形象和品牌提供設(shè)計(jì)方案建議對(duì)集團(tuán)形象和品牌設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)及費(fèi)用預(yù)算實(shí)施NOYESNO結(jié)束市場(chǎng)信息反饋
2025-08-09 13:06
【總結(jié)】以市場(chǎng)鏈為紐帶的業(yè)務(wù)流程再造一、以市場(chǎng)鏈為紐帶的業(yè)務(wù)流程再造的內(nèi)涵(一)“市場(chǎng)鏈”與業(yè)務(wù)流程再造的含義“市場(chǎng)鏈”主要是指把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的利益調(diào)節(jié)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部,在集團(tuán)的宏觀調(diào)控下,把企業(yè)內(nèi)部的上下流程、上下工序和崗位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系由原來的單純的行政機(jī)制(即縱向依靠自上而下的計(jì)劃安排和行政指令,橫向依靠回一條度和上級(jí)命令協(xié)調(diào);下級(jí)只服從上級(jí),只對(duì)上
2025-08-09 21:22
【總結(jié)】超市業(yè)務(wù)流程商品破損/破包之處處理方法一.目的:使店內(nèi)同事于處理破損/包商品時(shí)有方法可依循二.使用范圍:本公司隸屬之各分店員工三.破包之原因:1.顧客拆封2.顧客蓄意破壞?。常櫩屯蹈`后剩余物 4.員工處理商品時(shí)不慎重毀損?。担Y(jié)賬時(shí)搬運(yùn)不良,落至地面?。叮b不良?。罚∑渌蛩模鞒虉D詳見<<商品破包/破損的處理方法流程圖>>五.流程:1.
2025-08-11 09:59