廣告公司薪酬績(jī)效方案(6篇)-文庫(kù)吧
2025-08-14 05:15 本頁(yè)面
【正文】 入指標(biāo)和目標(biāo)，公司將會(huì)每季度調(diào)整一次。銷(xiāo)售人員行為考核標(biāo)準(zhǔn)。(1)執(zhí)行遵守公司各項(xiàng)工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司規(guī)定的行為表現(xiàn)。(2)履行本部門(mén)工作的行為表現(xiàn)。(3)完成工作任務(wù)的行為表現(xiàn)。(4)遵守國(guó)家法律法規(guī)、社會(huì)公德的行為表現(xiàn)。(5)其他。其中：，行為表現(xiàn)優(yōu)秀者為滿(mǎn)分1分。如當(dāng)月能有少數(shù)突出表現(xiàn)者。如當(dāng)月有觸犯國(guó)家法律法規(guī)、嚴(yán)重違反公司規(guī)定、發(fā)生工作事故、發(fā)生工作嚴(yán)重失誤者，行為考核分?jǐn)?shù)一律為0分?？己隧?xiàng)目考核指標(biāo)權(quán)重評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分工作業(yè)績(jī)定量指標(biāo)銷(xiāo)售完成率35%實(shí)際完成銷(xiāo)售額247。計(jì)劃完成銷(xiāo)售額100%。考核標(biāo)準(zhǔn)為100%，每低于5%，扣除該項(xiàng)1分。銷(xiāo)售增長(zhǎng)率10%與上一月度或年度的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)相比，每增加1%，加1分，出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)不扣分。新客戶(hù)開(kāi)發(fā)15%每新增一個(gè)客戶(hù)，加2分。定性指標(biāo)市場(chǎng)信息收集5%，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成市場(chǎng)信息的收集，否則為0分。每月收集的有效信息不得低于條，每少一條扣1分報(bào)告提交5%。在規(guī)定的時(shí)間之內(nèi)將相關(guān)報(bào)告交到指定處，未按規(guī)定時(shí)間交者，為0分。報(bào)告的質(zhì)量評(píng)分為4分，未達(dá)到此標(biāo)準(zhǔn)者，為0分銷(xiāo)售制度執(zhí)行5%，每違規(guī)一次，該項(xiàng)扣1分。工作能力分析判斷能力5%1分：較弱，不能及時(shí)的做出正確的分析與判斷。2分：一般，能對(duì)問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單的39。分析和判斷。3分：較強(qiáng)，能對(duì)復(fù)雜的問(wèn)題進(jìn)行分析和判斷，但不能靈活的運(yùn)用到實(shí)際工作中。4分：強(qiáng)，能迅速的對(duì)客觀(guān)環(huán)境做出較為正確的判斷，并能靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中取得較好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。溝通能力5%1分：能較清晰的表達(dá)自己的思想和想法。2分：有一定的說(shuō)服能力。3分：能有效地化解矛盾。4分：能靈活運(yùn)用多種談話(huà)技巧和他人進(jìn)行溝通。靈活應(yīng)變能力5%，應(yīng)對(duì)客觀(guān)環(huán)境的變化，能靈活的采取相應(yīng)的措施。工作態(tài)度員工出勤率2%。月度員工出勤率達(dá)到100%，得滿(mǎn)分，遲到一次，扣1分(3次及以?xún)?nèi))。月度累計(jì)遲到三次以上者，該項(xiàng)得分為0日常行為規(guī)范2%違反一次，扣2分。責(zé)任感3%0分：工作馬虎，不能保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù)且工作態(tài)度極不認(rèn)真。1分：自覺(jué)地完成工作任務(wù)，但對(duì)工作中的失誤，有時(shí)推卸責(zé)任。2分：自覺(jué)地完成工作任務(wù)且對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)。3分：除了做好自己的本職工作外，還主動(dòng)
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