【正文】 三，我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)于律已，寬以待人，善于團(tuán)結(jié)同志，具有良好的協(xié)調(diào)能力。第四，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的知識(shí)和能力?？频墓ぷ骶哂刑厥庑?，體力勞動(dòng)和腦力負(fù)擔(dān)都比較大，要求必須具備良好的組織紀(jì)律性、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)(根據(jù)實(shí)際情況歸納總結(jié))。我當(dāng)過兵，入行后又長期從事電腦工作，這十幾年的經(jīng)歷錘煉了我的意志，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、堅(jiān)忍不拔、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，這是做好工作的基礎(chǔ)。除此而外，要做好科的工作，還必須具備豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)(或是較高的業(yè)務(wù)理論水平…)。我長期從事工作，在工作中我注意分析總結(jié)問題發(fā)生的原因，逐步摸索出一套辦法(經(jīng)驗(yàn)、做法)，推廣后得到各地市(城區(qū)支)行領(lǐng)導(dǎo)(員工)的好評。在市分行科技處工作期間，還主持開發(fā)了系統(tǒng)，編纂了有關(guān)的規(guī)章制度，對規(guī)范了基層業(yè)務(wù)操作、防范計(jì)算機(jī)風(fēng)險(xiǎn)起到良好的作用。還利用業(yè)余時(shí)間撰寫了多篇文章發(fā)表。以上這些，有利于我能夠更快地進(jìn)入科長角色，開展工作。如果我能夠競爭上科長這個(gè)職位，我將在處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，………(簡單寫一下工作的思路、想法和打算2。)各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，古語云：“不以一時(shí)之得意，而自夸其能。亦不以一時(shí)之失意，而自墜其志?！备偁幧蠉?，有上有下，無論是上是下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。助理競聘演講稿800字 經(jīng)理助理競聘演講稿篇五尊敬的各位老師、我親愛的各位同學(xué)：大家晚上好!首先我想問大家一個(gè)很現(xiàn)實(shí)很實(shí)在的問題，都現(xiàn)在了，大家累嗎?1很不好意思，我把大家攔在了回寢室休息的路上了，但是你們接下來會(huì)發(fā)現(xiàn)你們的等待是值得的。2很好!這就是計(jì)算機(jī)學(xué)院一個(gè)學(xué)生干部一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)體一個(gè)計(jì)算機(jī)學(xué)院走出來的學(xué)生應(yīng)該有的精神素質(zhì)和思想我為你們自豪為你們是計(jì)算機(jī)學(xué)院的一員自豪。自我簡介：今天很高心站在這里競選，我競選的是學(xué)生會(huì)主席團(tuán)助理我叫周陽，我來自計(jì)算機(jī)學(xué)院20xx級信息與計(jì)算科學(xué)。說一下歷史：現(xiàn)任學(xué)習(xí)部副部長……今天我很榮欣能夠站在這個(gè)展示自己的舞臺(tái)上來競選學(xué)生會(huì)助理這一職務(wù)，我十分激動(dòng)。首先很感謝在座的各位，也就是抽出寶貴的時(shí)間放棄休息時(shí)間的各位老師，和從幾百米外的寢室也就是4號(hào)樓10號(hào)樓7號(hào)樓12號(hào)樓9號(hào)樓趕過來，登上23教室來觀摩這次主席團(tuán)助理競選的老師和同學(xué)表示我們最誠摯的感謝。這是我第二次站在這個(gè)演講舞臺(tái)上演講，但是這一次讓我更加激動(dòng)更加緊張因?yàn)槲覀冇?jì)算機(jī)學(xué)院學(xué)生會(huì)在今天又將注入新的激情與活力，以為我們計(jì)算機(jī)學(xué)院學(xué)生會(huì)因?yàn)橛写蠹叶油晟聘虞x煌，因?yàn)槲覀冇?jì)算機(jī)學(xué)院學(xué)生會(huì)又將翻開歷史新的一頁。我擔(dān)任計(jì)算機(jī)學(xué)院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部副部長，為了鍛煉自己、改變自己20xx年我光榮的進(jìn)入了學(xué)習(xí)部，在學(xué)習(xí)部鍛煉了1年，于20xx年5月我第一次站在演講的舞臺(tái)上參加了學(xué)生會(huì)的競選，抱著初生牛犢不怕虎的精神，或是巧合或是成功是如愿的競選成為學(xué)習(xí)部副部長我今天站在這里身高沒有增加，但是我競選的職位已是很大不同。我競選的職務(wù)是主席團(tuán)助理，其實(shí)最后目的是進(jìn)入學(xué)生會(huì)主席團(tuán)為廣大師生服務(wù)。我今天競選的最大優(yōu)勢就是我有廣泛的人際交往面和責(zé)任心。對所應(yīng)聘職務(wù)的認(rèn)識(shí)及工作、思路：主席團(tuán)助理是一個(gè)特殊的職位，如果競選成功，我將以幫助老師、服務(wù)同學(xué)為宗旨，協(xié)助主席團(tuán)的各位成員主席開展各項(xiàng)工作，加強(qiáng)上下間的聯(lián)系，做好紐帶作用。其次是向各位老師和主席團(tuán)成員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)、做事風(fēng)格與效率。再者是開闊自己的眼界界，提高自己的認(rèn)識(shí)，彌補(bǔ)自己的不足，提前鍛煉自己，為服務(wù)廣大同學(xué)、建設(shè)計(jì)算機(jī)學(xué)院做前期準(zhǔn)備。在主席團(tuán)助理這個(gè)位上我還應(yīng)該學(xué)習(xí)決策，學(xué)習(xí)一切從大局出發(fā)，學(xué)習(xí)一切為同學(xué)利益出發(fā)，學(xué)習(xí)溝通聯(lián)系，學(xué)會(huì)處理矛盾。希望改變的地方：在近兩年團(tuán)學(xué)工作時(shí)間里，我得到了很好的鍛煉，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。我認(rèn)為我們每一位團(tuán)學(xué)成員就應(yīng)該把我們遇到的每一件事情當(dāng)做自己的事來做，而不是為了完成任務(wù)。在對待一些事情上，我也有自己的的看法，我認(rèn)為不管是干部還是干事最重要的是責(zé)任感與積極性。大家知道我競選的熱情嗎?假如不知道那就去看攀枝花的太陽吧請大家要像相信攀枝花的太陽一樣相信我。我想告訴大家，如果你們不相信我你們會(huì)抱著最遺憾的心情過完大學(xué)時(shí)間。我想說加入主席團(tuán)隊(duì)伍，是一種榮譽(yù)，更是一種責(zé)任，對于我來說還有很多挑戰(zhàn)，但我有信心、有熱情、有毅力、有實(shí)事求是的態(tài)度來做好主席團(tuán)助理這一職務(wù)。最后我想以一句話來結(jié)束我的此次演講：周陽這么優(yōu)秀選他沒肯定沒錯(cuò)。助理競聘演講稿800字 經(jīng)理助理競聘演講稿篇六尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：你們好：首先，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我們提供了這次公平競爭的舞臺(tái)。我叫___，現(xiàn)年___歲，中共黨員，大專學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師職稱。現(xiàn)任廠部辦公室主任兼廠辦和財(cái)務(wù)處黨支部書記。我競聘的職位是廠長助理。首先，我向大家匯報(bào)一下自己的工作簡歷和應(yīng)聘廠長助理職務(wù)的幾點(diǎn)優(yōu)勢。___年畢業(yè)于解放軍__財(cái)經(jīng)高等?？茖W(xué)校，勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)專業(yè)。同年進(jìn)廠，安排在工廠勞動(dòng)人事科，先后從事過薪酬管理、勞動(dòng)力調(diào)配、勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)管理等工作。__年，本人調(diào)任廠辦任秘書，__年任廠辦主任至今。我應(yīng)聘廠長助理職務(wù)主要有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢。一是有多個(gè)部門和多個(gè)職位工作經(jīng)歷，對工廠整體狀況，包括生產(chǎn)狀況、營銷狀況、技術(shù)研發(fā)狀況、財(cái)務(wù)狀況、人力資源狀況等方面有比較深入的了解。尤其是對工廠在行政方面的現(xiàn)實(shí)情況和存在的問題等都比較清楚。二是為政清廉，有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心。我自認(rèn)為敬業(yè)精神比較強(qiáng)。就是掃廁所，我也要比別人掃得干凈，這是我的性格。三是有履行廠長助理職務(wù)所需要的開拓進(jìn)取精神和組織協(xié)調(diào)能力。近年來，隨著機(jī)構(gòu)調(diào)整，廠辦先后合并了以前規(guī)劃發(fā)展處、營房處、基建辦等幾個(gè)部門的職能，在職責(zé)增加，人員精減的情況下，本人作為廠辦主任，積極推行制度化管理，充分放權(quán)，把各項(xiàng)工作安排得井井有條。本人大膽改革，用200卡取代長途直播，當(dāng)年減少電話費(fèi)支出46。改革小車管理制度，使車輛維修費(fèi)用比上年減少了57。而本人也獲得了當(dāng)年的廠級先進(jìn)生產(chǎn)工作者和藍(lán)星璀璨群星的稱號(hào)。接下來，我想談?wù)勛约旱墓ぷ髟O(shè)想。如果我能夠當(dāng)選，我將在總公司和廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，從“二、“八”、“五”著手，履行好廠長助理職務(wù)，“二”是指在渺觀上，針對自己個(gè)人，做好兩項(xiàng)工作?！鞍恕笔侵冈谖⒂^上，針對自己分管工作中的具體問題，做好八項(xiàng)改革?！拔濉笔侵冈诤暧^上，針對工廠整體工作和未來發(fā)展戰(zhàn)略，做好五個(gè)創(chuàng)新。下面分別予以闡述。一、在渺觀上，針對自己個(gè)人做好兩項(xiàng)工作。一是搞好自身廉政建設(shè)，做到“五官端正”。五官端正是指“心不貪”、“眼不紅”、“嘴不饞”、“手不長”、“耳不偏”。堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。決不用手中的權(quán)力為自己、為親屬謀私利。二是正確處理好三個(gè)方面的關(guān)系。一是擺正位置，認(rèn)清角色，自覺維護(hù)廠長權(quán)威，維護(hù)總公司權(quán)威。當(dāng)分管的工作與全局工作發(fā)生沖突時(shí)，我將說服自己和自己的部屬，讓局部利益服從全局利益。對屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事，我將主動(dòng)承擔(dān)起自己的責(zé)任，敢于較真，敢于碰硬，有問題決不推諉，決不繞道，決不上交矛盾，不給廠長增加不必要的負(fù)擔(dān)。二是處理好與班子內(nèi)其它成員之間的關(guān)系。本著彼此信任、彼此寬容的原則，為了工廠的整體目標(biāo)，分工不分家，團(tuán)結(jié)協(xié)作，極力維護(hù)班子成員之間的團(tuán)結(jié)。三是處理好分管單位和下屬員工的關(guān)系。尊重和關(guān)心下屬，充分相信他們，尊重他們的個(gè)性，欣賞他們的創(chuàng)意。鼓勵(lì)員工多提反對意見，做到以理服人而不是以權(quán)壓人。二、在微觀上，針對自己分管工作中的具體問題，做好八項(xiàng)改革。以最小的代價(jià)，將子弟學(xué)校順利移交到地方教育部門。移交成本以工廠普通職工協(xié)議解除勞動(dòng)合同補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)為上限，不高于這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。解決好勞動(dòng)服務(wù)公司的問題，拆除定時(shí)。對于勞動(dòng)服務(wù)公司的原則是，既不能放任自流，也不能將工廠拖下水。要根據(jù)其資產(chǎn)負(fù)債情況，采取穩(wěn)妥、合適和有力的辦法，徹底解決未來可能給工廠帶來的影響和負(fù)擔(dān)。搞好臨街地面和家屬區(qū)空地的開發(fā)。要利用時(shí)間差，多打擦邊球，盡可能多的利用好各種優(yōu)惠政策，盤活土地存量資源，為企業(yè)改革改制提供成本。整體設(shè)想是：爭取在20xx年年底之前，帶領(lǐng)基建部門將臨街十二層的軍工大廈和四層的超市大樓建成，在20xx年之前將物業(yè)樓后面的五棟住宅樓建成，使工廠的小區(qū)居住環(huán)境和整體形象邁上一個(gè)新的臺(tái)階。將現(xiàn)在的物業(yè)中心改組為具有獨(dú)立法人地位的物業(yè)管理公司。家屬區(qū)的物業(yè)管理，要逐步擺脫福利型模式，走專業(yè)化和市場運(yùn)作的軌道。從省內(nèi)物業(yè)管理現(xiàn)狀來看，物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)要維持一個(gè)1217人的物業(yè)公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，所管轄小區(qū)的建筑面積至少應(yīng)該在5萬平方米以上。而我廠目前118棟住宅樓的建筑面積為41000平方米，加上新建的三棟臨街綜合樓120xx平方米，就是53000平方米，如果再加上以后建起來的五棟住宅樓20xx0平方米，那么小區(qū)的建筑面積總共就達(dá)到了73000平方米，則每月物管收費(fèi)26000多元，每年近32萬元。維持一個(gè)小型物業(yè)管理公司的運(yùn)轉(zhuǎn)是綽綽有余的。如果在物管收費(fèi)的基礎(chǔ)上，再利用物業(yè)樓的房產(chǎn)開展打字、復(fù)印、傳真、健身房、圖書室、美容中心、家庭護(hù)理等多種經(jīng)營，那么物業(yè)公司完全能夠做到自我積累、自我發(fā)展。如果再加上臨街超市，為工廠分流100人以上是完全可能的。當(dāng)然，物業(yè)公司成立以后，通過不斷地自我資金積累和經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的積累，還要逐步開展對外承接物業(yè)管理項(xiàng)目，走專業(yè)化、規(guī)?；罚粩嗟匕l(fā)展壯大。借鑒藍(lán)星模式，改革公務(wù)用車制度。要取消現(xiàn)在的公務(wù)用車，實(shí)行交通費(fèi)補(bǔ)貼制度。工廠現(xiàn)有的小車中，除留下一臺(tái)歸廠長使用外，其余的一律出售。機(jī)關(guān)管理人員按級別、工作性質(zhì)和用車頻率的多少核定補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。從數(shù)據(jù)上看，20xx年我廠三個(gè)小車在使用中。，，保險(xiǎn)、年檢、養(yǎng)路費(fèi)等2萬元。如果出售掉其中的兩臺(tái)小車，則每年可減少支出13萬元。而實(shí)行交通費(fèi)補(bǔ)助后，4名廠級領(lǐng)導(dǎo)按每人每月平均400元，14名機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)按每人平均150元、機(jī)關(guān)一般管理人員按每人平均60元的標(biāo)準(zhǔn)，這樣兩相比較，改革公務(wù)用車制度后每年可為工廠節(jié)約開支至少6萬元以上。改革辦公形式，實(shí)行集中和透明式辦公。要將全廠機(jī)關(guān)處室全部集中起來，將樓層倉庫騰空一層，建設(shè)小隔間式的集中式、透明化辦公環(huán)境。經(jīng)測算，實(shí)行集中式辦公，包括添置兩臺(tái)柜式空調(diào)，約需一次性投入3萬元。但綜合大樓至少可以騰出兩層，對外出租，最少可以實(shí)現(xiàn)租金收入20萬元。兩想比較，相當(dāng)于每年可創(chuàng)收17萬元。另外，集中化辦公，也有利于增強(qiáng)辦公事物的公開化，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，強(qiáng)化各部門之間的溝通與配合。實(shí)行辦公例會(huì)制度，加強(qiáng)溝通，鏟除官僚主義。要利用每周星期六的時(shí)間，召開全體中層以上干部參加的辦公例會(huì)。各單位在會(huì)上通報(bào)工作情況，交流信息，溝通思想，聯(lián)絡(luò)感情。應(yīng)該說目前在我們企業(yè)中，有一種不好的風(fēng)氣，那就是占山頭，畫圈圈，注重部門利益。對其它部門工作中的困難漠不關(guān)心，對損害工廠利益的行為事不關(guān)已高高掛起，配合別人工作時(shí)態(tài)度生硬、敷衍塞責(zé)。這是一種典型的官僚主義，必須堅(jiān)決鏟除。怎么鏟?我看辦公例會(huì)就是一種較好的形式，各單位可以在會(huì)上暢所欲言，開展批評和自我批評。協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、技術(shù)、營銷三者之間的關(guān)系。開展合理化建議運(yùn)動(dòng)，傾聽來自各方面的聲音。要在工廠內(nèi)部設(shè)立各種意見箱，使普通職工有一個(gè)說話的地方。鼓勵(lì)員工對工廠各方面的工作提出意見和建議，對合理和有采納價(jià)值的建議要給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，使員工的管理逐步由被動(dòng)接受型過渡到主動(dòng)參與管理型。三、在宏觀上，針對工廠整體工作和未來發(fā)展戰(zhàn)略，做到五個(gè)創(chuàng)新。整改流程，在全廠推行制度化管理建設(shè)。我上任以后，第一件事就是要抽調(diào)精干力量，組織專門人員，在全廠范圍內(nèi)對工作流程和管理流程進(jìn)行清理、整改，推行嚴(yán)格的制度化管理，在廠內(nèi)形成一種“重程序”、“輕權(quán)力”的理性化管理理念。弱化廠內(nèi)各個(gè)單位之間的部門概念、職位概念和上下級概念，把全廠所有的管理工作都設(shè)計(jì)成一些清晰、規(guī)范的流程，使所有的員工都成為工作流程和管理程序上的一些環(huán)節(jié)。切實(shí)提高基礎(chǔ)管理水平，實(shí)行精細(xì)化管理。結(jié)合黨群、思想政治工作的創(chuàng)新，積極培育優(yōu)良的企業(yè)文化。老子在《道德經(jīng)》里說“天下萬物生于有，有生于無”。意思是說有形的東西受無形的支配，在企業(yè)里這個(gè)無形的東西就是企業(yè)文化。我上任以后，將結(jié)合企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，以藍(lán)星企業(yè)文化為基礎(chǔ)，初步培育起有工廠自身特色的企業(yè)文化。為此，我將協(xié)助廠長帶領(lǐng)有關(guān)部門逐步設(shè)計(jì)、確立起工廠自己的價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)愿景、經(jīng)營宗旨和管理理念。并通過各種方法和手段不斷地向職工灌輸。使企業(yè)所倡導(dǎo)的價(jià)值理念成為全體員工的共識(shí)，成為指導(dǎo)企業(yè)行為和員工行為的靈魂，在工廠形成一種強(qiáng)大的內(nèi)部凝聚力，增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感.加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)。工廠不僅僅是一個(gè)生產(chǎn)產(chǎn)品、創(chuàng)造利潤的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，還應(yīng)該是一個(gè)培養(yǎng)與造就人才的大熔爐。學(xué)習(xí)和培訓(xùn)是對員工最大的、最好的、也是也是終身受益的報(bào)酬形式。我上任以后，將與岳陽所在的湖南理工學(xué)院和岳陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院以