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助理競聘演講稿800字經(jīng)理助理競聘演講稿(十四篇)(留存版)

2025-08-14 00:31上一頁面

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【正文】 誠摯的感謝。助理競聘演講稿800字 經(jīng)理助理競聘演講稿篇六尊敬的各位評委、各位領導、同志們:你們好:首先,我要感謝公司領導和同志們給我們提供了這次公平競爭的舞臺。本人大膽改革,用200卡取代長途直播,當年減少電話費支出46。對屬于職責范圍內(nèi)的事,我將主動承擔起自己的責任,敢于較真,敢于碰硬,有問題決不推諉,決不繞道,決不上交矛盾,不給廠長增加不必要的負擔。家屬區(qū)的物業(yè)管理,要逐步擺脫福利型模式,走專業(yè)化和市場運作的軌道。要將全廠機關處室全部集中起來,將樓層倉庫騰空一層,建設小隔間式的集中式、透明化辦公環(huán)境。三、在宏觀上,針對工廠整體工作和未來發(fā)展戰(zhàn)略,做到五個創(chuàng)新。以引進科學績效考評體系和職業(yè)生涯設計為重點,大力加強企業(yè)人力資源開發(fā)。我們的目標一定要實現(xiàn)!我們的目標一定會實現(xiàn)!我就講這些,謝謝大家。本著為投保人保密的原則,整個營銷過程不便在這里詳細說,但長期以來與客戶形成的默契絕對是此次營銷成功的關鍵所在。在與大客戶接觸方面,我感覺,最初他們總是很挑剔,稍微的一點失禮都會計較,但相處時間長的話,你會發(fā)現(xiàn)大客戶的心態(tài)更平和,更容易接近,畢竟這些人的素質(zhì)普遍都很高。一是具備扎實的專業(yè)知識,熟悉銀行業(yè)務,計算機應用能力強。綜上所述,我認為我具備了行長助理這一職位所需的條件,并且相信自己能夠勝任這一職位。力爭把支行建設成為“學習型銀行”。二、我競爭廠長助理崗位具有以下優(yōu)勢:(一)、具有精細化的工作方法及管理水平:從事管理工作以來,我越來越感受到,安全工作是一項系統(tǒng)性的復雜工作,一個細小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就有可能釀成不可想象的后果,因此日常工作中我養(yǎng)成了“細節(jié)決定安全”的管理理念,對安全卡控的各個環(huán)節(jié)和細節(jié)在思想上高度重視,在卡控制度的建立上不斷細化完善,在落實中對各個環(huán)節(jié)細致檢查。三是認真檢查廠各個時期重點工作安排后的落實情況,及時向領導反饋各項工作實情。在全廠各車間逐步建立起自控型班組的典型,發(fā)揮好四長作用,使工班的各項工作達到有章可循、各項事務有人負責管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)有序可控、空調(diào)檢修質(zhì)量穩(wěn)步提高的效果。因為主席團助理是學生會的中堅力量,它既要協(xié)助主席團處理好各項日常事務,同時也要心系各個部門,代表著主席團的意見,協(xié)調(diào)好各部門之間的關系,團結(jié)一切可團結(jié)的力量,做好溝通協(xié)調(diào)的工作。在xx年底建議公司成立pmc部門,在xx年建議pmc部門人員分工按物料分工,并且在8月份根據(jù)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程建立了一套能慣穿全程的帳目,這套帳經(jīng)過這幾個月試用的感覺是越來越好,越來越來簡單。這些成績與領導的關懷和同事的支持是分不開的。一是做好“橋梁”。儲運部的工作很多,人少事多的矛盾會出現(xiàn)。我講的服務就是儲運部要踏踏實實地為領導服務,為公司服務,為基層服務。我競聘的職位是廠長助理。接下來,我想談談自己的工作設想。三是處理好分管單位和下屬員工的關系。維持一個小型物業(yè)管理公司的運轉(zhuǎn)是綽綽有余的。兩想比較,相當于每年可創(chuàng)收17萬元。弱化廠內(nèi)各個單位之間的部門概念、職位概念和上下級概念,把全廠所有的管理工作都設計成一些清晰、規(guī)范的流程,使所有的員工都成為工作流程和管理程序上的一些環(huán)節(jié)。同時建立職業(yè)生涯設計制度,對員工的成長和職業(yè)發(fā)展進行指導和幫助,使職工個人的發(fā)展與工廠的可持續(xù)性發(fā)展得到最佳結(jié)合。我堅信,在這屆班子任期屆滿的時候,工廠的效益一定會有明顯的好轉(zhuǎn),職工的收入一定會有較大幅度的增加,這,就是我們的目標。鼓勵并創(chuàng)造條件讓員工接受各種形式的學習和培訓,在學習中增長知識、增長才干、增加個人的競爭資本。鼓勵員工對工廠各方面的工作提出意見和建議,對合理和有采納價值的建議要給予物質(zhì)獎勵,使員工的管理逐步由被動接受型過渡到主動參與管理型。改革辦公形式,實行集中和透明式辦公。將現(xiàn)在的物業(yè)中心改組為具有獨立法人地位的物業(yè)管理公司。當分管的工作與全局工作發(fā)生沖突時,我將說服自己和自己的部屬,讓局部利益服從全局利益。近年來,隨著機構(gòu)調(diào)整,廠辦先后合并了以前規(guī)劃發(fā)展處、營房處、基建辦等幾個部門的職能,在職責增加,人員精減的情況下,本人作為廠辦主任,積極推行制度化管理,充分放權,把各項工作安排得井井有條。無論競爭的結(jié)果如何,我都非常感謝領導給我創(chuàng)造的這次機會,也非常感謝大家對我這低水平的演講所保持的耐心。四是進一步搞好組織協(xié)調(diào)工作。要以儲運部的職責為依據(jù),按照整體效能原則,搞好定崗定員,完善工作流程,嚴格工作責任制,將工作逐級落實到人,使人人有事做,事事有人管,不重復,不落空,不養(yǎng)閑人。二是做事不夠果斷。9年前,我畢業(yè)于xx大學工學院電子信息工程本科專業(yè),畢業(yè)后來到了移動分公司這個“大家庭”,從事運維部傳輸、電源、交換、無線巡檢員工作,20xx年,我通過競聘到移動分公司運維部從事工程建設管理工作至今。同時,我也真誠地期望各位領導和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵。首先我認為一名合格的主席團助理要有很扎實的文字和溝通表達能力。二是抓地面班組兩紀。三、工作設想:(一)、擺正位置,當好參謀。20xx年任空調(diào)檢修車間主任。20xx年5月在apec會議上發(fā)表的講演中,就提出了創(chuàng)“學習型”社會的要求。這是我多年來的工作信條,無論是在哪一個崗位,我都兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,干一行愛一行,努力把工作做得最好。其主要職責是:協(xié)助行長履行治理職能,輔助決策,參與決策。特別是資本市場競爭激烈的今天,能夠抵消通漲壓力的同時,讓客戶的資金持久升值,是一件很快樂的事。其次,在前臺坐柜期間,我接觸過并且也辦理過眾多理財產(chǎn)品。我相信,通過這種競聘方式產(chǎn)生的廠長助理,一定是德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才。工廠不僅僅是一個生產(chǎn)產(chǎn)品、創(chuàng)造利潤的經(jīng)濟實體,還應該是一個培養(yǎng)與造就人才的大熔爐。協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、技術、營銷三者之間的關系。保險、年檢、養(yǎng)路費等2萬元。搞好臨街地面和家屬區(qū)空地的開發(fā)。決不用手中的權力為自己、為親屬謀私利。我自認為敬業(yè)精神比較強。大家知道我競選的熱情嗎?假如不知道那就去看攀枝花的太陽吧請大家要像相信攀枝花的太陽一樣相信我。助理競聘演講稿800字 經(jīng)理助理競聘演講稿篇五尊敬的各位老師、我親愛的各位同學:大家晚上好!首先我想問大家一個很現(xiàn)實很實在的問題,都現(xiàn)在了,大家累嗎?1很不好意思,我把大家攔在了回寢室休息的路上了,但是你們接下來會發(fā)現(xiàn)你們的等待是值得的。其次,我認為自己具備擔任該職務所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。一個企業(yè)如果甘于現(xiàn)狀,不思進取,那么等待它的必然是被競爭所淘汰。我堅信“已身不正焉能正人”的信條,一言一行都能起到垂范作用。二十多年刻骨銘心的保險情結(jié),給了我一種勇往直前的精神力量,也是我成就事業(yè)的基礎,更何況我對人保事業(yè)的愛,是如此的專一和執(zhí)著。第二,在今后的工作中,我將始終把學習放在首位,注重自身素質(zhì)的提高。這份激動不僅僅是因為公司采取競聘上崗的用人機制給了我一次可以充分展示自我的機會,更因為我終于有機會在這么多同事面前自豪的響亮的說出這句深藏內(nèi)心已久的話—在這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機與活力的公司里工作,我驕傲!(孫濤春晚小品臺詞,可以模仿下,使得演講生動活潑。需要通過科學的組織、合理的安排、認真的協(xié)調(diào),把整個部門步調(diào)一致,互相配合,同步向前。搞好團結(jié),增強凝聚力,調(diào)動一切積極因素,充分發(fā)揮儲運部的整體功能。其次突出工作重點。最后強化服務。)我叫__,今年35歲,中共黨員,現(xiàn)任公司養(yǎng)護中心綜合部部長。加強自身業(yè)務學習,不斷提高自身素質(zhì),學習好的管理經(jīng)驗,克服自身不足,使經(jīng)理助理工作不斷完善,以適應新形勢的要求,成為一名合格的助理。二、對保險事業(yè)有著強烈的開拓進取創(chuàng)新的欲望。在領導班子建設上,注重加強團結(jié),發(fā)揮群體作用。對于人也一樣,如果但求無過,不求有功,整天渾渾噩噩,還談什么報效國家,獻身中行。第一,我的敬業(yè)精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨。2很好!這就是計算機學院一個學生干部一個優(yōu)秀團體一個計算機學院走出來的學生應該有的精神素質(zhì)和思想我為你們自豪為你們是計算機學院的一員自豪。我想告訴大家,如果你們不相信我你們會抱著最遺憾的心情過完大學時間。就是掃廁所,我也要比別人掃得干凈,這是我的性格。二是正確處理好三個方面的關系。要利用時間差,多打擦邊球,盡可能多的利用好各種優(yōu)惠政策,盤活土地存量資源,為企業(yè)改革改制提供成本。如果出售掉其中的兩臺小車,則每年可減少支出13萬元。開展合理化建議運動,傾聽來自各方面的聲音。學習和培訓是對員工最大的、最好的、也是也是終身受益的報酬形式。通過這種競聘方式產(chǎn)生的領導班子,一定是具有強大戰(zhàn)斗力的管理團隊。像外匯寶,匯聚寶,黃金寶,基金,理財型保險。我們和客戶快樂的溝通,幫客戶快樂的賺錢,就是我的原景。協(xié)助行優(yōu)點理好日常事務,當好行長的參謀與助手。連續(xù)多年被支行和上級行評為先進個人或優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。總行今年推行的人事與激勵約束機制改革的四大內(nèi)容之一就是培訓體制改革。20xx年7月機構(gòu)整合后任檢修車間副主任。如果我競聘成功,將努力做好廠領導的參謀和助手。重點抓好入庫技檢標準化作業(yè),防止漏檢漏修發(fā)生。我也正因此開始對這份工作有了親切感。我根據(jù)自己的實際情況,決定競聘pmc總經(jīng)理助理職位。在效力分公司的6個年頭里,我堅持“知行合一”,一方面認真負責工程建設管理、項目勘察等工作,在工作中,我克服了藏區(qū)嚴酷的自然條件,與同事們擴大gsm基站覆蓋面,延展光傳輸網(wǎng)絡,為藏區(qū)移動事業(yè)默默奉獻。這也是基于我的實踐經(jīng)驗欠缺,有時考慮問題復雜,辦事情有時瞻前顧后,缺乏敢作敢為的行動作風。加強業(yè)務學習和培訓,進一步提高全體人員的業(yè)務素質(zhì)和工作能力。組織協(xié)調(diào)是儲運部工作的一項重要活動。我的演講完了,謝謝!助理競聘演講稿800字 經(jīng)理助理競聘演講稿篇十四尊敬的各位評委、各位領導、同志們:你們好:首先,我要感謝公司領導和同志們給我們提供了這次公平競爭的舞臺。本人大膽改革,用200卡取代長途直播,當年減少電話費支出46。對屬于職責范圍內(nèi)的事,我將主動承擔起自己的責任,敢于較真,敢于碰硬,有問題決不推諉,決不繞道,決不上交矛盾,不給廠長增加不必要的負擔。家屬區(qū)的物業(yè)管理,要逐步擺脫福利型模式,走專業(yè)化和市場運作的軌道。要將全廠機關處室全部集中起來,將樓層倉庫騰空一層,建設小隔間式的集中式、透明化辦公環(huán)境。三、在宏觀上,針對工廠整體工作和未來發(fā)展戰(zhàn)略,做到五個創(chuàng)新。以引進科學績效考評體系和職業(yè)生涯設計為重點,大力加強企業(yè)人力資源開發(fā)。我們的目標一定要實現(xiàn)!我們的目標一定會實現(xiàn)!我就講這些,謝謝大家。我上任以后,將引進一套科學的員工績效考評體系,使人力資源的調(diào)配、培訓、獎懲、升遷和薪酬分配等都有據(jù)可依,改變以前憑經(jīng)驗、拍腦袋的做法。我上任以后,第一件事就是要抽調(diào)精干力量,組織專門人員,在全廠范圍內(nèi)對工作流程和管理流程進行清理、整改,推行嚴格的制度化管理,在廠內(nèi)形成一種“重程序”、“輕權力”的理性化管理理念。但綜合大樓至少可以騰出兩層,對外出租,最少可以實現(xiàn)租金收入20萬元。而我廠目前118棟住宅樓的建筑面積為41000平方米,加上新建的三棟臨街綜合樓120xx平方米,就是53000平方米,如果再加上以后建起來的五棟住宅樓20xx0平方米,那么小區(qū)的建筑面積總共就達到了73000平方米,則每月物管收費26000多元,每年近32萬元。本著彼此信任、彼此寬容的原則,為了工廠的整體目標,分工不分家,團結(jié)協(xié)作,極力維護班子成員之間的團結(jié)。而本人也獲得了當年的廠級先進生產(chǎn)工作者和藍星璀璨群星的稱號?,F(xiàn)任廠部辦公室主任兼廠辦和財務處黨支部書記。最后強化服務。其次突出工作重點。如果這次能夠競聘上綜合部經(jīng)理助理這個崗位,我將繼續(xù)秉承“挺直身子做人,俯下身子做事”的原則,從以下幾個方面轉(zhuǎn)變角色,做好本職工作。憑借出色的表現(xiàn),20xx年,我被分公司評為“先進個人”,獲得區(qū)公司“勞動模范”的稱號,同年,獲得公司“全國十大杰出青年崗位能手”的榮譽稱號。一、個人的基本情況我叫,xx年x月來到本公司,在這將近3年半多的時間里,我從事過業(yè)務部的發(fā)貨員,從事過倉庫會計,從事過pmc物控員工作,不管是哪一種工作我都是非常認真負責,我想這是大家有目共睹的,經(jīng)過這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質(zhì)得以提高。除此之外,我認為成為一名主席團助理,細心和踏實肯干也是必不可少的。一是推行自控型班組建設。二是在領導決策前做好各項準備工作,收集、提供領導決策所必須的信息和資料,決策執(zhí)行中,注意督辦并根據(jù)工作開展情況,及時提出補充性的調(diào)整意見,決策后要認真總結(jié)工作經(jīng)驗。這期間,我先后參加了中央黨校經(jīng)濟管理本科班學習和蘭州大學制造本科班學習。今后,將協(xié)助行長進一步加強對員工的培訓力度,增強員工履行崗位的能力。參加工作多年來,我一直堅持多讀書、勤鉆研、多研究、勤思考,結(jié)合平時工作撰寫的論文,先后有10篇發(fā)表在省級以上刊物上。通過反復自我評價,我認為自己具備擔任行長助理崗位的基本條件,并有以下優(yōu)勢。
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