采購總監(jiān)的崗位職責(zé)采購總監(jiān)職責(zé)及工作范圍匯總(十四篇)-文庫吧
2025-08-13 18:30 本頁面
【正文】 ，合理控制采購成本 。監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。商務(wù)交際能力強(qiáng)，能妥善處理好突發(fā)事件。采購總監(jiān)的崗位職責(zé) 采購總監(jiān)職責(zé)及工作范圍篇四按照公司采購流程負(fù)責(zé)商務(wù)流程落地、商務(wù)談判、合同簽訂、采購交付落地等根據(jù)備貨計(jì)劃及訂單需求，與需求部門及供應(yīng)商作好反饋確認(rèn)，確保按時交付，滿足項(xiàng)目需求。及時了解供應(yīng)商產(chǎn)能及庫存狀況，與需求部門做好溝通，幫助供應(yīng)商合理調(diào)整產(chǎn)能和進(jìn)度，保證及時交付和庫存數(shù)量的控制。每月及時和各供應(yīng)商做好往來賬目核對和付款申請工作。了解采購計(jì)劃內(nèi)的產(chǎn)品進(jìn)度、質(zhì)量，并能及時協(xié)調(diào)和處理訂單中的異常數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及處罰，及時處理不良品的退貨和補(bǔ)貨，及時反饋訂單的交期信息。負(fù)責(zé)供應(yīng)商的維護(hù)和溝通，以及保密協(xié)議和檔案的管理及更新，確保采購渠道的持續(xù)優(yōu)化。物料日常價格管理、核實(shí)、評估、談判，完成物料階段性降價目標(biāo)。密切關(guān)注并掌握市場價格變化、器件的更新迭代等信息，及時調(diào)整價格策略，保證采購成本的合理和優(yōu)勢。了解品質(zhì)、倉庫、財(cái)務(wù)等各部門的需求，解決日常配合協(xié)調(diào)及管理問題。采購總監(jiān)的崗位職責(zé) 采購總監(jiān)職責(zé)及工作范圍篇五根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定采購戰(zhàn)略規(guī)劃，完善采購目錄。戰(zhàn)略供應(yīng)商開發(fā)、維護(hù)，確保供應(yīng)商按時、按質(zhì)、按量供。采購渠道分析、管理，降低公司采購成本。對市場需求及庫存進(jìn)行動態(tài)管理，確保公司安全庫存，提高庫存周轉(zhuǎn)率。及時處理不合理庫存，減少損失。團(tuán)隊(duì)管理及人才梯隊(duì)搭建。采購總監(jiān)的崗位職責(zé) 采購總監(jiān)職責(zé)及工作范圍篇六1)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略對公司整體供應(yīng)鏈的運(yùn)作負(fù)責(zé)，組織制定并實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃。2)全面統(tǒng)籌采購、倉儲相關(guān)工作，制定公司采購策略及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防計(jì)劃。3)負(fù)責(zé)公司總倉搭建及合理配置庫存，確保出入庫平衡，負(fù)責(zé)倉庫的日常運(yùn)作及安全。4)建立完善的價格管控體系和供應(yīng)商管理體系，為公司持續(xù)發(fā)展奠定保障。5)負(fù)責(zé)采購成本管控及年度采購成本下降指標(biāo)設(shè)定及落實(shí)工作。6)制定采購策略，與供應(yīng)商建立良好合作關(guān)系，形成合作共贏的合作關(guān)系。7)根據(jù)銷售預(yù)測計(jì)劃，合理規(guī)劃采購，生產(chǎn)計(jì)劃，為門店提供保障。8)建立采購部崗前
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