項目預(yù)算外文翻譯-文庫吧
2025-04-16 14:25 本頁面
【正文】 員的工資累加，而得到的。為了完成這項工作，需要一些區(qū)分組織內(nèi)部不同人員工資及績效考評的方法，而通常我們會按項目各任何所需實際工時的估算來進行這項工作。最后，這個預(yù)算只能為組織內(nèi)部的特定目標(biāo)服務(wù)。在向客戶提交財務(wù)單據(jù)和報告時，管理費和應(yīng)急費在直接勞動力成本的基礎(chǔ)上，以固定百分比匯總累加的形式出現(xiàn)。 表 42 一個設(shè)計事務(wù)所 的項目預(yù)算示例 分類 預(yù)算匯總 /美元 人員所在部門 建筑學(xué) 設(shè)計部 環(huán)境部 合 計 其他直接費用 差旅 后勤 通信 計算機服務(wù) 合計 管理費 應(yīng)急費與利潤 合計 工程部人員明細(xì) 高級工程師 工程師 技術(shù)人員 合計 一個承包商的項目預(yù)算。 43 顯示了一個承包商的簡單項目的預(yù)算。該項目為一個承建碼頭施工的項目。和前面的例子一樣，這里把成本也分為直接成本和間接成本兩種。在直接成本里面，又將支出劃分為材料費、合同分包費、臨時工作費和機械費。這個預(yù)算是按不同的項次一匯總的，具體成本報告中的成本數(shù)據(jù)可以對 43 所示的匯總承算進行補充和支持。完工利潤和應(yīng)急費可在表 43 中 1715147 美元的基本預(yù)算上另行計算。 起 迄 日 期 工 作 內(nèi) 容 2020年 7 月 10日～ 2020 年 7月 17 日（第六學(xué)期， 19 周） 確定畢業(yè)設(shè)計選題，并下達畢業(yè)設(shè)計任務(wù)書。 2020年 7 月 17日～ 2020 年 8月 30 日 根據(jù)所選畢業(yè)設(shè)計題目進行準(zhǔn)備工作。 2020 年 9 月 9 日～ 2020 年 9月 19 日（第七學(xué)期 12 周） 根據(jù)所選題目，并進入設(shè)計算量的主要工作中。 2020 年 9 月 20 日～ 2020 年11 月 28 日（第七學(xué)期 312周） 按擬定的日程，進行施工圖預(yù)算及綜合單價計算。完成畢業(yè)設(shè)計。 2020 年 11 月 28 日～ 2020 年12 月 12 日 (第七學(xué)期 1314周 ) 由指導(dǎo)教師和評閱教師分別對畢業(yè)設(shè)計進行評閱和 評定成績。 2020 年 12 月 12 日～ 2020 年12 月 19 日（第七學(xué)期 15 周） 進行論文答辯。 指導(dǎo)教師（簽名）： 2020 年 9 月 19 日 The Project Budget For cost control on a project， the construction plan and the associated cash flow estimates can provide the baseline reference for subsequent project monitoring and contr01． For schedules， progress on individual activities can be pared with the proj ect schedule to monitor the progress of activities． Contract and job specifications provide the criteria by which to assess and assure the required quality of construction． The final or detailed cost estimate provides a baseline for the assessment of financial performance during the project． To the extent that costs are within the detailed cost estimate ， then the project is thought to be under financial contr01． Overruns in particular cost categories signal the possibility of problems and give an indication of exactly what problems are being encountered． Expense oriented construction planning and control focuses upon the categories included in the final cost estimation． For control and monitoring purposes， the original detailed cost estimate is typically converted to a project budget， and the project budget is used subsequently as a guide for management． Specific items in the detailed cost estimate bee job cost elements． Expenses incurred during the course of a project are recorded in specific job cost accounts to be pared with the original cost estimates in each category． Thus，individual job cost accounts generally represent the basic unit for cost contr01． Alternatively,job cost accounts may be disaggregated or divided into work elements which are r
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