【正文】 的能力，這是管理人員在職培訓(xùn)的方法之一，即（ ）。 B. 職務(wù)輪換 109. 在管理學(xué)中，組織的靜態(tài)方面含義就是（ ）。 C．組織結(jié)構(gòu) 110. 在黃金首飾加工企業(yè)，管理者通過電子監(jiān)測儀檢查進(jìn)出車間的每一個人，以便控制黃金的流失。在這里， 電子監(jiān)測儀就是控制的（ ）。 C．媒體 111. 在快速變化的環(huán)境條件下，需要設(shè)計有機式的組織結(jié)構(gòu)，比如（ ）。 D．矩陣制結(jié)構(gòu) 112. 在組織中存在著正式組織與非正式組織，正式組織與非正式組織之間的一個重大的區(qū)別就是，正式組織是以（ ）為重要標(biāo)準(zhǔn)。 D．效率的邏輯 113. 責(zé)任、權(quán)利、利益三者之間不可分割 … 這就是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的（ A責(zé)權(quán)利對等）原則 114. 戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)工作是（ ）。 B．預(yù)測 115. 戰(zhàn)略管理是以組織全局為管理對象 … 這就是戰(zhàn)略管理的（ C全局性）特征。 116. 戰(zhàn)略管理是組織（ ）最重要的職責(zé)。 B．高層管理者 117. 戰(zhàn)略只是規(guī)定了發(fā)展 方向 … 必須（ A編制具體的行動計劃），以明確每一階段的任務(wù)。 118. 制定作業(yè)計劃的依據(jù)是（ ）。 119. 屬于確定型決策方法的模型很多，教材中介紹的方法是（ ）。 A．盈虧平衡點法 120. 綜合計劃與專項計劃之間是（ ）的關(guān)系。 121. 組織的各級管理人員都是計劃的編制者，戰(zhàn)略性計劃是由（ ）負(fù)責(zé)制定的。 122. 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計必須與（ A組織目標(biāo)）相匹配 123. 組織內(nèi)部管理人員的選聘 …. （ C高層管理者）的選聘多采用外源渠道。 124. 組織是管理的基本職能之一，它是由（ ）三個基本要素構(gòu)成。 C．目標(biāo)、部 門和關(guān)系 125. 組織制定業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略的依據(jù)是（ ）。 C．公司層戰(zhàn)略 多選 題 1. “戰(zhàn)略 ”一詞原意是指指揮軍隊的（ ）。 A．科學(xué) C．藝術(shù) 2. 1990 年， … 下列選項中（ ABCD系統(tǒng)思考、改變心智模式、超越自我、建立共同愿景） 3. 按照決策所給出條件的不同，可以將其劃分為：（ ）。 A．確定型決策 4. 按照控制對象的范圍，可以將控制分為（ ）等類型。 A．全面控制 B．局部控制 5. 按照組織系統(tǒng)劃分，溝通方式分為（ ）。 C．正式溝通 D．非正式溝通 6. 波特 教授在產(chǎn)業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析框架基礎(chǔ)上，提出了三種可供選擇的一般性競爭戰(zhàn)略，它們是： ( ACD成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和、集中化專業(yè)好文檔 戰(zhàn)略 )。 7. 從組織需要的角度為其配備適當(dāng)?shù)娜?，這些人應(yīng)該是（ BCD有知識的人、有能力的人、對組織忠誠的人） 8. 當(dāng)一個人的需要得不到滿足， … 受挫后的防范措施一般有（ BC 積極進(jìn)取的措施、消極防范的措施） 9. 德爾菲法是一種改進(jìn)的專家意見法，其實質(zhì)是有反饋的函詢調(diào)查，包括兩個基本點，即（ ）。 C．函詢 D．反饋 10. 對管理人員的貢獻(xiàn)考評包括（ ）。 C．達(dá)標(biāo)績效評價 D．管理績效評價 11. 對某一特定 社會中的所有組織都發(fā)生影響的環(huán)境因素就是宏觀環(huán)境，它主要包括（ ）。 A．技術(shù)環(huán)境 B．政治法律環(huán)境 C．經(jīng)濟(jì)環(huán)境 D．社會文化環(huán)境 12. 俄亥俄州立大學(xué)的研究者通過調(diào)查研究，總結(jié)出描述領(lǐng)導(dǎo)者行為的兩個維度：（ ）。 A．關(guān)懷維度 B．定規(guī)維度 13. 根據(jù)管理二重性的原理，與自然屬性相聯(lián)系的是（ ）。 A．生產(chǎn)力 C．社會化大生產(chǎn) 14. 工作豐富化試圖使工作具有更高的挑戰(zhàn)性和成就感，下列方法使工作豐富起來（ ） A．鼓勵下屬人員參與管理，鼓勵人們之間相互交往 B．放心大膽地任用下屬，以增強其責(zé)任感 D．采取措施以確保下屬能夠看到自己為工作和組織所作的貢獻(xiàn) 15. 公司在為是否進(jìn)入某一產(chǎn)業(yè)做決策時，需要考慮的問題有：（ ）。 B．該產(chǎn)業(yè)是否具有吸引力 C．公司是否擁有優(yōu)勢資源 D．該產(chǎn)業(yè)的盈利能力 16. 關(guān)聯(lián)多元化發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵是新業(yè)務(wù)與原有業(yè)務(wù)之間在（ ）等方面，有一定的關(guān)聯(lián)性。 A．生產(chǎn)系統(tǒng) B．產(chǎn)品的核心技術(shù) C．顧客基礎(chǔ) D．銷售渠道 17. 關(guān)于高層、中層和基層管理者三者之間的關(guān)系，可以描述為：（ ）。 A．他們所履行的管理職能是相同的 B．高層管理者花在計劃職能上的時間要比基層管理者多 D． 基層管理者花在領(lǐng)導(dǎo)職能上的時間要比高層管理者多 18. 管理沖突一般包括（ ）等步驟。 A．診斷沖突 B．分析沖突 D．干預(yù)沖突 19. 管理人員的內(nèi)部提升機制具有一定的優(yōu)勢，比如：（ ）。 A．調(diào)動內(nèi)部成員的工作積極性 B．吸收外部人才 C．保證選聘工作的準(zhǔn)確性 D．被聘者可以迅速展開工作 20. 管理者在行使各種管理職能、扮演三類管理角色時， … 如（ BCD技術(shù)技能、人際技能、概念技能） 21. 管理者之所以編制計劃，是因為（ ）。 C.通過計劃促使管理者展望未來 據(jù) 22. 管理作為一種特殊的實踐活動 … 比如（ ABC二重性、科學(xué)性、藝術(shù)性） 23. 歸因理論認(rèn)為，人們把自己的成功和失敗主要歸結(jié)為四個方面的因素：即努力程度、能力、任務(wù)難度和機遇。這四個方面的因素可以按三個方面來劃分：（ ）。 A．內(nèi)部原因和外部原因 B．穩(wěn)定性 C．可控性 24. 規(guī)劃是指組織為實現(xiàn)它的（ ）等而制定的綜合性計劃。 25. 合理進(jìn)行人員配備工作必須遵循以下原則：（ ）。 A．因事?lián)袢? B．人事動態(tài)平衡 C．量才使用 D．程序化、規(guī)范化 26. 激勵對于組織管理具有重要意義， 激勵的作用主要體現(xiàn)在（ ABCD有利于激發(fā)和協(xié)調(diào)職工的積極性、有助于將職工的個人目標(biāo)與組織目標(biāo)統(tǒng)一起來、有助于增強組織的凝聚力、促進(jìn)內(nèi)部各組成部分的協(xié)調(diào)統(tǒng)一） 27. 計劃按照其所涉及時間跨度的不同可以分為（ ）。 B.中期計劃 28. 計劃工作有廣義和狹義之分，廣義的計劃工作包括（ ）。 29. 計劃在管理的各種職能中處于主導(dǎo)地位，主要表現(xiàn)在以下方面：（ ）。 前 終貫穿于組織、人事等工作中 30. 堅持組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的彈性原則要做到（ ）。 A．按任務(wù)和目標(biāo)需要設(shè)立崗位 B．定期更換管理人員 C．實行職工一專多能 D．多種專業(yè)好文檔 用工制度 31. 較高素質(zhì)的管理者 B．下屬人員的積極參與和配合 D．適當(dāng)?shù)氖跈?quán) 32. 克服溝通障礙的組織行動有（ ABC營造一種坦誠和信任的組織氣氛、全方位地開發(fā)使用正式的渠道、鼓勵使用多元溝通渠道） 33. 控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是采取切實可行的糾偏措施，一般而言，主要的糾偏措施有（ ）。 A．改進(jìn)工作方法 B．改進(jìn)組織工作和領(lǐng)導(dǎo)工作 C．調(diào)整或修正原有計劃或標(biāo)準(zhǔn) D．調(diào) 整原有標(biāo)準(zhǔn) 34. 控制系統(tǒng)是指由（ ）組成的具有自身目標(biāo)和功能的管理系統(tǒng)。 A．控制主體 B．控制客體 C．控制信息 D．控制措施 35. 領(lǐng)導(dǎo)活動是一個包含多種因素的活動過程，這些因素有：（ ）。 A．領(lǐng)導(dǎo)者 B．作用對象 C．被領(lǐng)導(dǎo)者 D．客觀環(huán)境 36. 領(lǐng)導(dǎo)者基于職位的權(quán)力在其權(quán)力構(gòu)成中居主導(dǎo)地位，主要包括（ ）。 A．法定權(quán)力 B．獎勵權(quán)力 D．處罰權(quán)力 37. 領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)過程中需要具備多種能力，它們是：（ ）。 A．情感能力 B．行為能力 C．意志能力 D．認(rèn)知能力 38. 領(lǐng)導(dǎo)者在協(xié)調(diào)人際關(guān)系的時 候需要借助一些處事技巧，比如：（ ）。 A．轉(zhuǎn)移法 B．不為法 C．換位法 D．糊涂法 39. 馬克斯 韋伯指出，任何組織都必須由某種形式的權(quán)力作為基礎(chǔ)，才能實現(xiàn)目標(biāo)。這些權(quán)力包括：（ ）。 A．傳統(tǒng)的權(quán)力 B．理性 合法的權(quán)力 D．超凡的權(quán)力 40. 麥克利蘭的成就需要激勵理論認(rèn)為，人們在生理需要得到滿足以后，還有對（ ）等激勵需要。 B．權(quán)力的需要 C．社交的需要 D．成就的需要 41. 梅奧的人際關(guān)系學(xué)說的基本內(nèi)容包括（ ）。 A．人是 “社會人 ”而不是 “經(jīng)濟(jì)人 ” B．企業(yè)中存在著非正式組織 C．生產(chǎn)效率主要取決于工人的士氣 42. 美國管理學(xué)家菲德勒認(rèn)為，（ ）是決定領(lǐng)導(dǎo)有效性的主要環(huán)境因素。 B．職位權(quán)力 C．任務(wù)結(jié)構(gòu) D．上下級關(guān)系 43. 密集型發(fā)展戰(zhàn)略的有點表現(xiàn)在（ ABC經(jīng)營目標(biāo)集中、管理簡單方便、取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益） 44. 目前，新希望集團(tuán)從生產(chǎn)飼料起家，后來又進(jìn)入了房地產(chǎn)、旅游等行業(yè)。這種發(fā)展戰(zhàn)略屬于（ ）。 C．無關(guān)聯(lián)多元化 D．復(fù)合多元化 45. 企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中形成的。它由（ ）三個部分組成。 A．精神文化 C．制度文化 D．物質(zhì)文化 46. 企業(yè)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)控制職責(zé)的人員包括 （ ）。 A．企業(yè)高層管理人員 C．中層管理人員 D．基層管理人員 47. 強化理論中的強化類型有（ ）。 A．積極強化 B．消極強化 C．懲罰 D．自然消退 48. 確定主管人員的需要量應(yīng)該考慮以下因素（ ABD組織現(xiàn)有的規(guī)模和崗位、管理人員的流動率、組織發(fā)展的需要） 49. 確定組織的宗旨應(yīng)避免（ ）。 C．狹窄 D．空泛 50. 群體決策與個人決策相比較而言，下列說法準(zhǔn)確的是：（ ）。 A．群體決策中責(zé)任模糊 B．群體決策方案更容易被接受 D．群體決策比個人決策的精確性強 51. 任何組織的經(jīng)營目標(biāo)都是多元化的，比如： （ ）。 市場占有率 52. 事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)又可以稱作（ ）。 A． M 型結(jié)構(gòu) B．多部門結(jié)構(gòu) D．產(chǎn)品部式結(jié)構(gòu) 53. 通過溝通的含義可以看出溝通最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是（ ）。 A．信息的傳遞 B．對信息的了解 54. 外部環(huán)境是指對組織的績效起著潛在影響的外部因素，它又分為（ ）。A．宏觀環(huán)境 B．產(chǎn)業(yè)環(huán)境 55. 為了對備選方案進(jìn)行準(zhǔn)確的評價，計劃工作者需要做好以下工作：（ ）。 56. 為了有效的實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略遠(yuǎn)景， … 就是（ AD目標(biāo)、目的） 57. 為了執(zhí) 行和實施戰(zhàn)略目標(biāo)而做出的決策，如財務(wù)決策、銷售計劃決策等，就是（ ）。 A．戰(zhàn)術(shù)性決策 B．策略性決策 58. 物質(zhì)環(huán)境是指組織所擁有的各種資源，主要包括（ ）等。 A．人力資源 B．物力資源 C．財力資源 D．技術(shù)資源 專業(yè)好文檔 59. 物質(zhì)文化是企業(yè)文化外在形象的具體體現(xiàn)，包括（ ）。 A．產(chǎn)品設(shè)計 B．產(chǎn)品質(zhì)量 C．廠容廠貌 D．員工服飾 60. 下列溝通障礙中，屬于組織障礙的有（ ）。 A．地位差異 B．目標(biāo)差異C．缺乏正式溝通渠道 D．協(xié)調(diào)不夠 61. 下列選項，（ ACD銷售額、成本總額、工資總額） 62. 現(xiàn)代組織理論強調(diào)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計應(yīng)具有彈性 ，也就是說（ ）都要隨環(huán)境的變化而變動。 A．組織的部門機構(gòu) B．職責(zé)的規(guī)定 D．職位的安排 63. 新希望集團(tuán)從生產(chǎn)資料起家， … 這種發(fā)展戰(zhàn)略屬于（ CD 無關(guān)聯(lián)多元化、復(fù)合多元化） 64. 信息溝通一般包含下列環(huán)節(jié)（ ）。 A．信息源發(fā)出經(jīng)過編碼的信息 B．通過一定的媒介傳遞信息 C．接受者接受信息并解碼 D．信息反饋 65. 需要層次理論中，下列選項屬于安全需要的有（ ）。 B．生活要得到基本保障 C．避免人身傷害，失業(yè)保障 D．年老時有所依靠 66. 許多學(xué)者認(rèn)為組織結(jié)構(gòu)的特征可以描述為復(fù)雜性、正規(guī)化、職權(quán)層級和集權(quán)化。由此可以將組織結(jié)構(gòu)形式分為兩大類：（ ）。 A．機械式組織 B．有機式組織 67. 一個組織的戰(zhàn)略體系從上到下可以分為三個層次，正確的排序為：（ ）。 A．職能戰(zhàn)略 B．業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略 D．公司層戰(zhàn)略 68. 一體化發(fā)展戰(zhàn)略是一種擴(kuò)展組織經(jīng)營范圍的戰(zhàn)略，它主要有兩種表現(xiàn)形式，即（ ） A．前向一體化戰(zhàn)略 B．后向一體化戰(zhàn)略 69. 以滿足組織成員的需要為出發(fā)點配置人員，要考慮的是：（ ）。 A．每個人都有合適的崗位 B．每個職位都符合員工發(fā)展的需要 70. 以下選項中，（ ）屬于備選方案的評價指標(biāo)。 本 71. 影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的因素有很多，比如（ ）等。 A．戰(zhàn)略 B．技術(shù) C．環(huán)境 D．組織規(guī)模 72. 用數(shù)字形式表示的計劃是預(yù)算。如選項：（ ）。 C.廣告預(yù)算 73. 用于衡量工作績效的各種信息應(yīng)滿足（ ）等方面的要求。 A．及時性 B．可靠性 C．經(jīng)濟(jì)適用性 74. 由基層管理人員負(fù)責(zé)制定， … 屬于（ BD 業(yè)務(wù)性決策、日常管理決策） 75. 有效的現(xiàn)場控制，需要具備一定的條件，如下列（ ）。 A、較高素質(zhì)的管理者 B 可靠性 D適當(dāng)?shù)氖跈?quán) 76. 在雙因素理論中