ccg001危機(jī)識(shí)別與控制指引-經(jīng)營管理-文庫吧
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【正文】 去信心等。 相關(guān)過程： a) 項(xiàng)目論證 如：信息不準(zhǔn)確、不完整導(dǎo)致的決策失誤等。 b) 土地使用權(quán)取得 如：土地使用權(quán)屬糾紛、政府征地拆遷延誤等。 c) 規(guī)劃設(shè)計(jì) 如：相關(guān)方的履約風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)方案的重大缺陷、新材料新工藝的應(yīng)用、創(chuàng)意不 危機(jī)識(shí)別與控制指引 工作指引 : CCG001A 發(fā)布日期 : 2020/01/01 生效日期 : 2020/01/18 第 2 頁 共 4 頁 萬達(dá)地產(chǎn) WANDA REAL ESTATES 足等。 d) 施工過程 如：相關(guān)方履約風(fēng) 險(xiǎn)、質(zhì)量事故、安全事故、環(huán)保事故、文物保護(hù)、勘察錯(cuò)誤或不足、相關(guān)或鄰近單位（居民）的抵制（干擾）等。 e) 營銷推廣及銷售 如：宣傳不實(shí)、誤導(dǎo)、房屋質(zhì)量爭議、環(huán)境配套爭議、面積大小的爭議、訴訟、賠償?shù)取? f) 物業(yè)服務(wù)相關(guān)方 如：拒交管理費(fèi)、公共設(shè)施維護(hù)或管理不當(dāng)造成人員傷害（財(cái)產(chǎn)損失）、管理約束爭議、辭退物業(yè)公司等。 在危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段應(yīng)盡可能完整、充分，可采用腦力激蕩法調(diào)動(dòng)所有參與人員進(jìn)行思考，并提出各自的看法。所有可能造成損害的因素均應(yīng)列入記錄表，包括： a) 造成人員傷害，特別是群死
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