民營企業(yè)人力資源管理問題及對策研究畢業(yè)論文-所有專業(yè)-文庫吧
2025-12-16 04:11 本頁面
【正文】 3。 8 機(jī)構(gòu)設(shè)置不到位，缺乏專業(yè)的人力資源管理者 8 企業(yè)薪酬激勵約束制度不到位 9 民營企業(yè)的人員流失嚴(yán) 重并缺乏控制 9 家族式管理模式使人力資源獲取存在封閉性 9 對職位沒有進(jìn)行詳細(xì)的工作分析 10 5 民營企 業(yè)走出人力資源管理困境的對策 11 制定人力資源規(guī)劃，形成有效的人才梯隊 11 制定人力資源規(guī)劃 11 形成有效的人才梯隊 11 內(nèi)部招聘與外部招聘結(jié)合的招聘方式 12 實施現(xiàn)代人力資源管理方案 13 人力資源規(guī)范化管理 —— 3P 模式 13 IV 對管理人員實行年薪制 14 民營企業(yè)管理資源不足，可實施人事外包 15 建立富有凝聚力的企業(yè)文化 15 結(jié) 論 16 致 謝 17 參考文獻(xiàn) 18 1 1 引言 改革開放以來，我國各行各業(yè)都涌現(xiàn)出了一大批“風(fēng)光一時”的企業(yè)和企業(yè)家。但隨著大批 企業(yè)在發(fā)展過程中在經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象中走出“倒 U曲線”，一批又一批的企業(yè)家也就隨風(fēng)而逝。從整體看， 民營企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r比國營企業(yè)在許多方面甚至還要艱難些，很多企業(yè)都呈現(xiàn)出“曇花一現(xiàn)，步履 維艱”的現(xiàn)象。進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代后，我國的企業(yè)迫切需要高素質(zhì)的人力 資源。但是企業(yè)自產(chǎn)生時就由于各種歷史原因?qū)е缕髽I(yè)本身先天不足，
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