中國醫(yī)藥20xx年投資風(fēng)險(xiǎn)分析(doc12)-醫(yī)藥保健-文庫吧
2025-07-12 20:27 本頁面
【正文】 。以上共有 80%以上的企業(yè)在降價(jià)中受到一定的負(fù)面影響，這種影響主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。 首先，由于藥品降價(jià)的政策不透明，一次又一次的降價(jià)使企業(yè)對價(jià)格調(diào)整心中沒底，價(jià)格調(diào)整就象懸在企業(yè)頭上的一把利劍，隨時(shí)都會掉下來；其次過快頻率地進(jìn)行藥品降價(jià)，使企 業(yè)減少進(jìn)貨或不斷改變進(jìn)貨量，打亂了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)等 其次，企業(yè)售出的各種藥品價(jià)格不斷下降，而企業(yè)為擴(kuò)大銷售所付出的中間環(huán)節(jié)成本并沒降低，使企業(yè)利潤不斷減少。當(dāng)藥品降價(jià)到使企業(yè)難以承受的程度，即導(dǎo)致部分企業(yè)為了維持自身利益紛紛停產(chǎn)降價(jià)藥品。 長期以來，我們的醫(yī)藥行業(yè)延續(xù)工業(yè) —— 商業(yè) —— 醫(yī)院的產(chǎn)銷鏈，隨著改革進(jìn)程不斷加快，醫(yī)療、保險(xiǎn)等體制改革必將逐步深化，可目前醫(yī)院財(cái)政補(bǔ)償機(jī)制尚沒有解決，“三項(xiàng)制度”未同步推進(jìn)，醫(yī)院“以藥養(yǎng)醫(yī)”的機(jī)制沒有根本改變，靠賣藥以求經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償?shù)目臻g不可能立即得到壓縮。這樣 ，當(dāng)改革從藥品銷售和定價(jià)環(huán)節(jié)大刀闊斧進(jìn)行時(shí)，必然造成改革原本應(yīng)觸動(dòng)的“三項(xiàng)制度”終因消費(fèi)源頭不可觸動(dòng)，而被轉(zhuǎn)移到產(chǎn)銷的各環(huán)節(jié)，造成體制結(jié)構(gòu)矛盾在一定程度上激化。 醫(yī)藥企業(yè)受到藥品降價(jià)的影響，體制結(jié)構(gòu)矛盾的激化，這直接造成了醫(yī)藥企業(yè)利潤的下降，投資回報(bào)率受到了不同程度的影響。可以預(yù)見，體制結(jié)構(gòu)的矛盾在短時(shí)間內(nèi)難以消除，這對醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的投資造成的影響不可小視。 醫(yī)藥物流一哄而上 我國從事藥品批發(fā)的企業(yè)多而小， 17000家批發(fā)企業(yè)中年銷售額超過 10億元的有 10家，超過 50億元的只有 3— 6家；零售企業(yè) 12萬家，最大連鎖店年?duì)I業(yè)額只有 5億元。面對外資沖擊，它們可能根本不堪一擊。政府主管部門也認(rèn)識到中國醫(yī)藥流通領(lǐng)域改革的急迫性。 原國家經(jīng)貿(mào)委提出在 5年左右的時(shí)間內(nèi)，扶持建立 5— 10個(gè)面向國內(nèi)國外兩個(gè)市場、年銷售額達(dá) 50億元的特大型醫(yī)藥流通企業(yè)；建立 40個(gè)左右年銷售額達(dá) 20億元的大型企業(yè)，這些企業(yè)的銷售額要達(dá)到全國銷售額 70%以上。因此，原國家經(jīng)貿(mào)委爭取到了 10個(gè)國債貼息的醫(yī)藥物流中心建設(shè)項(xiàng)目，國藥物流、重慶和平藥房、廣州醫(yī)藥公司以及上海醫(yī)藥公司、新疆新特藥公司正在籌建的物流中心都位列其中。 2020年 7月，外 經(jīng)貿(mào)部又開始在江蘇、浙江、廣東、北京、天津、重慶、上海、深圳 8地開展外資參股物流試點(diǎn)。 醫(yī)藥企業(yè)紛紛投巨資建立醫(yī)藥物流中心，這是繼連鎖店后醫(yī)藥領(lǐng)域出現(xiàn)的又一股燒錢熱潮。雖然建立醫(yī)藥物流中心有其緊迫性和合理性，但一哄而上，盲目追求“熱點(diǎn)”卻可能會使一些企業(yè)陷入困境。 第一，微利時(shí)代，巨額投資存在風(fēng)險(xiǎn)。從上世紀(jì) 80年代末期開始，醫(yī)藥流通商業(yè)企業(yè)效益水平每況愈下，醫(yī)藥流通商業(yè)企業(yè)虧損面逐年擴(kuò)大。 1999年，醫(yī)藥流通企業(yè)平均利潤不到 1%，而流通銷售成本卻高達(dá) 12%以上， 16個(gè)省 (區(qū)、市 )利潤
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