策劃年度工作計劃合集九篇-文庫吧
2025-04-15 03:35 本頁面
【正文】 起到改變這以現(xiàn)狀的目的。策劃年度工作計劃 篇3 新的一年又開始了，去年我所的各項經(jīng)營指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里，我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距，端正態(tài)度，樹立信心，在工作管理和經(jīng)營管理方面取得新的進步。XX年工作計劃如下： 一、指導(dǎo)思想： 堅持“鞏固提高、創(chuàng)新發(fā)展、和諧穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想，繼續(xù)弘揚“追求卓越、服務(wù)真誠”的企業(yè)精神，以經(jīng)濟效益為中心，以鞏固一流供電企業(yè)為主線，全方位開拓電力市場，積極主動做好電費回收，狠抓科技進步，加快客戶服務(wù)中心建設(shè)，深入開展“蒙電服務(wù)進萬家”活動，確保全年營銷工作目標(biāo)的實現(xiàn)?！ 《?、XX年全公司營銷工作七項目標(biāo)： 完成售電量13837萬千瓦時；爭創(chuàng)14500萬千瓦時?！ 崿F(xiàn)電力銷售收入6000萬元?！ 【C合線損率完成3。54%，高壓10kv線損完成6。5%，低壓線損完成11。2%?！ ∑骄妰r完成432。1元/kkwh。 當(dāng)月電費月結(jié)月清，電費回收率、上交率100%?！ ￡惽冯娰M回收率24%?！ ⊥瓿纱笥脩艄┯秒姾贤m(xù)簽工作 三、重點工作及保證措施： ?。ㄒ唬┤轿婚_拓電力市場。一是加強對電力需求側(cè)管理的研究，主動研究市場、分析市場、開拓市場。加強電力市場調(diào)查和營銷策劃，建立客戶需求信息調(diào)研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度，全方位把握市場動態(tài)、開拓電力市場水平。二是實行電量效益工資，出臺電量銷售獎懲辦法，做到電量銷售與個人收益掛鉤?！ 。ǘ┘哟蠡厥针娰M力度，確保電費回收任務(wù)的完成?！ ∫皇墙㈦娰M回收例會制度，根據(jù)實際情況制定相應(yīng)措施，防患于未然，及時化解風(fēng)險； 二是對客戶實行調(diào)研制度。定期研究欠費戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，信譽度，建立企業(yè)內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營信息庫，為化解電費風(fēng)險提供可靠的保證； 三是要加強電費的計劃管理和統(tǒng)一管理。對新裝增容欠費用戶，必須在結(jié)清欠費的條件下，方可受理用電增容手續(xù)，對每月電費在5萬元以上的客戶，必須簽定計劃結(jié)算協(xié)議，確保電費的及時上收； 四是加強抄表工作的管理，規(guī)范電費核算和電費的計劃管理。策劃年度工作計劃 篇4 花園二期作為一個中高檔樓盤，又在一期售價基礎(chǔ)上增漲了260元/m2。因此，為了使整個銷售工作順利，而且完美執(zhí)行。更好的與銷售中心一道，并肩作戰(zhàn)，完成二期銷售任務(wù)，在此，我們策劃公司作出以下工作計劃，望監(jiān)督執(zhí)行： 一、開盤前 鳥瞰圖：在6月8日之前完成鳥瞰圖的設(shè)計制作?！ ∩潮P：在6月9日之前落實沙盤制作，公司在6月底完成制作 現(xiàn)場照片：6月2日之前完成花園現(xiàn)場拍攝工作，主要用于以后宣傳中用的實景圖片。 dm單：在6月5日之前完成設(shè)計制作，在6月10日之前完成印刷工作 樓書：在落實了現(xiàn)場實景拍攝和鳥瞰圖的制作后，在6月15日之前完成設(shè)計工作在月底完成印刷工作?！ ‖F(xiàn)場廣告牌：在6月20日之前完成，確定在什么地方做多大？怎么做？ 在6月10日之前完成售樓部里面近10平米的廣告鳥瞰圖的制作和門楣的燈箱制作?！ ≡?月底要完成開盤活動策劃報告，力爭落實到執(zhí)行工作中。 在6月20日之前，把銷售過程中客戶管理系統(tǒng)表格和廣告測評辦法落實到銷售中心?！ ≡?月20日之前落實花園銷售培訓(xùn)計劃 二、廣告策劃計劃 在6月15日之前確定廣告語?！ ≡?月15日之前確定開盤廣告內(nèi)容，并設(shè)計出廣告樣稿。 在6月20日之前對開盤廣告進行預(yù)測?！ ≡?月20日之前對制定出廣告媒體計劃?！ ≡趯﹂_盤廣告進行測評調(diào)整后，制定強銷期廣告內(nèi)容，并設(shè)計制作廣告樣稿。策劃年度工作計劃 篇5 為更好地體現(xiàn)活動策劃部風(fēng).，使本部會員都有份參與到每次活動中來，特在部內(nèi)制度和部內(nèi)活動兩方面進行改善。 一、 部內(nèi)制度 為解決由于人數(shù)眾多導(dǎo)致會員不能及時參與活動的協(xié)會現(xiàn)狀，我部決定實行以下制度： 1. 干事、會員記分制（細(xì)則后詳） 2. 小組制度 將會員分成若干小組，每小組任命一名干事?lián)涡〗M長，干事起到承上啟下的作用，及時地將協(xié)會和部內(nèi)決定、信息傳達給會員。若會員有何意見、新創(chuàng)意，可向小組長反映，被吸納的將會得到相應(yīng)的加分（加分細(xì)則附注），這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，又能很好的使每位會員都能及時的參與到每次活動中來?！ ?. 紀(jì)錄監(jiān)察制度 （1）實行部內(nèi)積分制，年底評選優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會員，細(xì)則后詳?！ 。?）由干事輪流制記錄每次部門會議、校內(nèi)校外活動，每小組成員出勤情況的，若會員無故缺席一次，扣一分；無故缺席三次以上，則取消其競選優(yōu)秀會員資格；無故缺席超過五次，則與協(xié)會記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除。若小組長未通知到會員導(dǎo)致會員缺席，則對小組長扣分。 二、部內(nèi)活動 1. 干事納新（68人） 2. 部內(nèi)會員見面會 禮儀小組、文藝小組報名 3. 選拔禮儀小組、文藝小組成員 4. 每兩周部內(nèi)舉辦“”活動，內(nèi)容大致如下： 第一環(huán)節(jié) 會員多元化 多形式展示自己 第二環(huán)節(jié) 以“保健生活的小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競賽 兩輪下來，根據(jù)相應(yīng)排名給予不同分值的加分，累積到年底的積分榜。
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