策劃年度工作計(jì)劃合集九篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 次活動(dòng)中來，特在部內(nèi)制度和部內(nèi)活動(dòng)兩方面進(jìn)行改善。shy。同時(shí)舉行大型簽名活動(dòng)，讓師生寫下要感恩的人或事。主動(dòng)加強(qiáng)與各保障單位、駐場單位的協(xié)作配合，事事、時(shí)時(shí)、處處為旅客、貨主、航空公司著想，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，密切配合，積極主動(dòng)，全力抓好運(yùn)營保障，為機(jī)場戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)和長遠(yuǎn)發(fā)展出謀劃策?！ 《?、嘗試施行績效考核全面提升科員的三個(gè)能力 今年，我部將在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，以績效考核為抓手，不斷提高干部員工的工作效能和工作標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，轉(zhuǎn)被動(dòng)管理為自動(dòng)自發(fā)，在提升干部員工的三個(gè)能力(系統(tǒng)思維能力、挖掘并解決問題能力、指揮協(xié)調(diào)能力)上下功夫。同時(shí)，要善于編寫板塊各單位對實(shí)施方案的反饋，針對反饋的信息對相關(guān)板塊運(yùn)行制度加以修改和完善，使之更有效地為機(jī)場和板塊服務(wù)，此外，要積極探索部門在服務(wù)板塊建設(shè)、板塊發(fā)展中存在的難點(diǎn)，編寫機(jī)場職能部門與板塊內(nèi)各單位對安全服務(wù)保障方面的訴求，然后綜合兩方面，尋求體制機(jī)制上解決的途徑，形成部門日常運(yùn)作管理機(jī)制?！ ∷摹⒃鷮?shí)抓好黨建和思想政治工作。常規(guī)活動(dòng)有心理健康活動(dòng)月和“”全國大學(xué)生心理健康日?！ ∝?fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作?！ 「辈块L職責(zé)： 做好總站的上傳下達(dá)工作，及時(shí)將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。通過德建先行，制度配套，努力保持黨員干部的廉政防線。三是統(tǒng)籌兼顧有成效。 以績效考核為抓手，著重推進(jìn)三個(gè)能力建設(shè): 一是系統(tǒng)思維能力，即堅(jiān)持立足整體、統(tǒng)籌全局、把握規(guī)律，對板塊的決策、監(jiān)督、執(zhí)行系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化整合，跳出板塊看板塊，建立健全制度體系，力爭使板塊運(yùn)行呈現(xiàn)出最佳態(tài)勢。第三引入督辦制度，及時(shí)編寫各有關(guān)單位對機(jī)場下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行落實(shí)情況或未能落實(shí)的39。 一是要牢固樹立全局意識(shí)。 協(xié)會(huì)集體活動(dòng)初步計(jì)劃 除血壓計(jì)培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn)，走進(jìn)敬老院、孤兒院固定活動(dòng)外，下附XX年度（下）國際公益節(jié)日： 10月28日 世界“男性健康日” 10月31日 世界勤儉日 11月 9日消防宣傳日 11月10日 世界青年節(jié) 11月14日 世界糖尿病日 11月17日 國際大學(xué)生節(jié) 11月第四個(gè)星期四感恩節(jié) 12月 1日世界艾滋病日 12月 3日世界殘疾人日 12月 5日國際志愿人員日 12月10日 世界人權(quán)日 12月11日 世界防治哮喘日 12月15日 世界強(qiáng)化免疫日 12月24日 平安夜 12月25日 圣誕節(jié) 可適當(dāng)根據(jù)時(shí)間舉辦各樣活動(dòng)，其中 11月10日 世界青年節(jié)、11月17日 國際大學(xué)生節(jié) 、12月 5日 國際志愿人員日 舉辦相應(yīng)活動(dòng)，具體方案后定。 二、部內(nèi)活動(dòng) 1. 干事納新（68人） 2. 部內(nèi)會(huì)員見面會(huì) 禮儀小組、文藝小組報(bào)名 3. 選拔禮儀小組、文藝小組成員 4. 每兩周部內(nèi)舉辦“會(huì)員風(fēng)采大展”活動(dòng)，內(nèi)容大致 第一環(huán)節(jié) 會(huì)員多元化 多形式展示自己 第二環(huán)節(jié) 以“保健生活小常識(shí)、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競賽 兩輪下來，根據(jù)相應(yīng)排名給予不同分值的加分，累積到年底的積分榜?！ 。?）對于XX年解決每項(xiàng)新開或升級(jí)的專賣店搭建、布置、溝通解決方案已定出跟蹤核對信息表格，確保多溝通、多審查、少出錯(cuò)或不出錯(cuò)。在溝通方面這也是我在工作中存在的不足。 ?。?）通過電話，qq等溝通協(xié)調(diào)解決客戶在施工過程出現(xiàn)的問題并合理有效解決提供給加盟商開店物資。 11月第四個(gè)星期四感恩節(jié) 在校園舉辦“抱抱”活動(dòng)，讓大家以善意、和諧感恩生活的?！ 《?、部內(nèi)活動(dòng) 1. 干事納新（68人） 2. 部內(nèi)會(huì)員見面會(huì) 禮儀小組、文藝小組報(bào)名 3. 選拔禮儀小組、文藝小組成員 4. 每兩周部內(nèi)舉辦“”活動(dòng)，內(nèi)容大致如下： 第一環(huán)節(jié) 會(huì)員多元化 多形式展示自己 第二環(huán)節(jié) 以“保健生活的小常識(shí)、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競賽 兩輪下來，根據(jù)相應(yīng)排名給予不同分值的加分，累積到年底的積分榜?！ ≡?月20日之前對制定出廣告媒體計(jì)劃?！ ∩潮P：在6月9日之前落實(shí)沙盤制作，公司在6月底完成制作 現(xiàn)場照片：6月2日之前完成花園現(xiàn)場拍攝工作，主要用于以后宣傳中用的實(shí)景圖片。二是實(shí)行電量效益工資，出臺(tái)電量銷售獎(jiǎng)懲辦法，做到電量銷售與個(gè)人收益掛鉤。2%?？梢钥吹轿倚Ｓ泻芏嗌眢w行動(dòng)不方便的同學(xué)，身邊的同學(xué)看到了，每個(gè)人對待的態(tài)度都不同，怎樣才能優(yōu)化校園這種情況？力求以此次活動(dòng)起到改變這以現(xiàn)狀的目的。若小組長未通知到會(huì)員導(dǎo)致會(huì)員缺席，則對小組長扣分。三是要加強(qiáng)電費(fèi)的計(jì)劃管理和統(tǒng)一管理?！ ⊥瓿纱笥脩艄┯秒姾贤m(xù)簽工作 三、重點(diǎn)工作及保證措施： (一)全方位開拓電力市場。 策劃年度工作計(jì)劃 篇1 一、指導(dǎo)思想： 堅(jiān)持“鞏固提高、創(chuàng)新發(fā)展、和諧穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想，繼續(xù)弘揚(yáng)“追求卓越、服務(wù)真誠”的企業(yè)精神，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以鞏固一流供電企業(yè)為主線，全方位開拓電力市場，積極主動(dòng)做好電費(fèi)回收，狠抓科技進(jìn)步，加快客戶服務(wù)中心建設(shè)，深入開展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家”活動(dòng)，確保全年?duì)I銷工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！ ?shí)現(xiàn)電力銷售收入6000萬元。二是實(shí)行電量
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