20xx上半年工作總結精選5篇--文庫吧
2025-04-14 23:59 本頁面
【正文】 、財務管理、公文寫作等培訓。第二階段：業(yè)余自學法律法規(guī)及應知應會學問培訓近4個月，并進行了卷面考試。舉辦或送培308人次參與人力資源管理、勞動保險、方案生育、iso9001：xx質量管理體系內審員資格、注冊平安員、固定資產管理、財務會計基礎及檔案管理、稅務稅法、公文寫作、建設工程項目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務技巧等各類專業(yè)技能培訓班，不同程度地提高了相關人員的理論學問和實際操作力量。 廣東新粵培訓工作效果顯著。一方面，新粵重點抓好技術人員培訓，通過賽寶認證中心參與了計算機信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理和高級項目經(jīng)理培訓班。另一方面，仔細抓好如下日常性的崗位業(yè)務學習：組織人力資源管理人員進行專題業(yè)務培訓學習，樂觀協(xié)作開發(fā)部、技術服務部進行內部技術管理培訓，新員工上崗培訓，戶外拓展力量培訓。全年參與培訓的員工共81人次(其中：中層以上管理人員13人次)。 實業(yè)根據(jù)年度培訓方案，加強了員工的訓練培訓工作。從公司進展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務流程、企業(yè)文化等角度對新員工進行了入職培訓。組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學習。對員工進行公司物流管理平臺的應用培訓。 五、著手進行績效考核與評估，客觀、公正、合理地評價員工業(yè)績，激發(fā)員工潛能和工作熱忱 公司通過對員工進行日常與年度相結合的考核，將考核結果與員工的薪酬待遇、崗位調整、培訓開發(fā)及休假等掛鉤，建立能上能下、能進能出企業(yè)自我約束的用人機制，以實現(xiàn)人才在公司內部各崗位的優(yōu)化配置，促進公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用，建立高素養(yǎng)、精干、高效的員工隊伍。 特殊是實業(yè)依據(jù)用人機制和有關業(yè)績考核管理制度，將考核結果與浮動工資、年終獎金掛鉤，極大地提高了員工的工作樂觀性和主動性，在員工中形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。 六、以信息化建設為動力，樂觀協(xié)作集團做好人力資源管理信息化建設工作，強化人力資源管理技術創(chuàng)新 依據(jù)集團總體信息化建設部署，為充分發(fā)揮集團和公司人力資源管理人才優(yōu)勢和信息化技術優(yōu)勢，提升信息化建設工作，特殊是關鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率。我們要求各屬公司借助公司辦公自動化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報告掌握系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設。 同時，為協(xié)作集團人力資源管理信息化工作的順當開展，我司從9月起，歷時4個月，完成了廣東交通集團現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)(南粵物流)資料的錄入工作，該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績效培訓、組織信息、報表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊，包括人力資源基本信息、訓練背景、專業(yè)技術職務、技術工種、連續(xù)訓練、社會保險、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強大的功能，該系統(tǒng)的有效應用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。 伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期盼的__年?；赝鸰_年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。 篇二 上半年的工作，已經(jīng)結束了一段時間了，作為公司的一員，為公司工作已經(jīng)有幾年的時間了，每次總結，總是會發(fā)覺自己有了一些進步，同時隨著學得越多，也發(fā)覺還有更多的東西是我不懂的，是需要連續(xù)學習的。 一、學習 今年上半年，我在公司的支配支持下，參與了兩次培訓，這兩次培訓都是針對我的崗位的，我是做財務工作的，之前公司最開頭的時候，使用的是E_cel的方式來做工作，之后引進了軟件來辦公，這樣效率更高，查詢數(shù)據(jù)的速度也更快了，今年上半年，公司又打算再引進一個辦公的軟件來做，我們財務的工作人員也是要把數(shù)據(jù)錄進去，
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