【正文】 全投入、安全教育培訓(xùn)、安全檢查、生產(chǎn)安全事故、安全工作考核與獎(jiǎng)懲、安全防護(hù)用品、事故預(yù)案、重大危險(xiǎn)源、安技裝備、特殊工種人員等 12本安全管理基礎(chǔ)臺(tái)賬。 著力加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)備、設(shè)施上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。共計(jì)制作購(gòu)買標(biāo)語、標(biāo)牌 547塊、按照科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求，有效預(yù)防和落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程組織生產(chǎn)，從嚴(yán)查處“三違”現(xiàn)象。先后下發(fā)整改通知25 份，全部進(jìn)行有效整改。進(jìn)行 500 元以上處罰 2 起， 全面向施工人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施?，F(xiàn)場(chǎng)張貼告知 15 份、制定 8 項(xiàng)重點(diǎn)安全方案和應(yīng)急預(yù)案。 認(rèn)真加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理，依法對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔，定期檢查重大危險(xiǎn)源的安全狀況，制訂了應(yīng)急預(yù)案并定期組織兩次演練。 進(jìn)行爆破、吊裝、或進(jìn)入其他受限空間等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，制定了專項(xiàng)安全方案和管理制度和措施，安排 10人進(jìn)行各交叉路口安全管理，安排 2 人和一輛專用車對(duì)爆破危險(xiǎn)作業(yè)人員嚴(yán)格監(jiān)督管理、按有關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行操作。 與各工區(qū) 10 個(gè)施工作業(yè)隊(duì)簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議 。明確合同中約定有關(guān)安全生產(chǎn)管理事項(xiàng) 。督促建立健全分包工程質(zhì)量監(jiān)督安全管理制度。 依法組織進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患大排查大整治活動(dòng) (1)、經(jīng)過上級(jí)檢查和自查，本單位能夠按照本次平安工地建設(shè)的安全生產(chǎn)排查整治的總體要求，對(duì)本單位進(jìn)行了周密部署 。制定了“平安工地”建設(shè)和整治實(shí)施方案，配齊了 11 名安全管理人員，建立了專項(xiàng)整治責(zé)任制 。進(jìn)行了無遺漏的排查摸底 。對(duì)排查出的問題和隱患進(jìn)行了整改。 (2)、經(jīng)過上級(jí)檢查和自查，本單位已履行了相 關(guān)審批手續(xù)，依法取得了國(guó)家規(guī)定的有關(guān)證照，有關(guān)證照的來源合法。主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)操作人員進(jìn)行了全員培訓(xùn)。 (3)、經(jīng)過上級(jí)檢查和自查，本單位從業(yè)行為符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，能夠按照有關(guān)規(guī)定履行了安全設(shè)施“三同時(shí)”手續(xù)，通過了有關(guān)部門的審查和驗(yàn)收 。沒有存在未經(jīng)批準(zhǔn)擅自組織建設(shè)和生產(chǎn)的現(xiàn)象 。生產(chǎn)系統(tǒng)能夠安全運(yùn)行 。對(duì)事故隱患做到了整改責(zé)任人、整改期限、整改資金、監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案”五落實(shí)”。 (4)、經(jīng)過上級(jí)檢查和自查，本單位已健全建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，安全生產(chǎn) 責(zé)任已得到了有效落實(shí) 。已建立了企業(yè)法定代表人 (主要負(fù)責(zé)人 )全面負(fù)責(zé)、分管安全負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)、班子其他成員負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系 。落實(shí)了重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)、重大事故隱患跟蹤排查治理的部門和責(zé)任人。 (5)、經(jīng)過上級(jí)檢查和自查，本單位貫徹落實(shí)了國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，建立了各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度 。依法設(shè)立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配置了專職安全管理員 。主要負(fù)責(zé)人能夠按時(shí)主持召開了本單位安全生產(chǎn)工作例會(huì)，研究決定安全生產(chǎn)重大問題。 (6)、經(jīng)過上 級(jí)檢查和自查，本單位已建立了重大危險(xiǎn)源監(jiān)控責(zé)任制，重大危險(xiǎn)源已進(jìn)行登記建檔，已制定了監(jiān)控措施 。并根據(jù)國(guó)家有關(guān)要求，制定了符合本項(xiàng)目實(shí)際、具有可操作性的應(yīng)急預(yù)案 。適時(shí)進(jìn)行了演練 。能夠按規(guī)定建立生產(chǎn)安全事故管理檔案，不存在瞞報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)的現(xiàn)象。 加強(qiáng)安全文化建設(shè)，制定了安全文明施工管理辦法，執(zhí)行國(guó)家和地方安全文化及平安工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我部特點(diǎn)，開展安全文化創(chuàng)建活動(dòng)，對(duì)從業(yè)人員加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，不斷提高從業(yè)人員的安全意識(shí)，從每一個(gè)崗位的每一個(gè)細(xì)節(jié)著手，規(guī)范從業(yè)人員的崗位安全行為 。積極參加“安全生產(chǎn)月”“安康杯”“平安工地”“五行班組”等活動(dòng)，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。 (三 )施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面 由于本項(xiàng)目地質(zhì)條件較為特殊，特別是 K16K21， K29K30 經(jīng)過煤礦采空區(qū)、重點(diǎn)對(duì)路基挖方邊坡、 涵洞基坑開挖及橋梁樁基坡壁坍塌、涌水突泥等事故隱患進(jìn)行安全隱患排查整治，督促各工區(qū)、施工隊(duì)加強(qiáng)安全防護(hù)、共計(jì)投入防護(hù)經(jīng)費(fèi) 90 萬余元。 針對(duì)本項(xiàng)目蘇家灣、鳳嘴江、石朝門大橋?yàn)橹骺缭娇玷F路和303 省道施工，重點(diǎn)對(duì)橋梁基礎(chǔ)挖孔、高空墜落、爆破施工、鋼筋加工、防洪防汛、臨時(shí)用電、路口交通等安全進(jìn)行安全排查以及對(duì)交叉施工作業(yè)過程中可能危及對(duì)方安全的，制定了上述安全技術(shù)措施和安全專項(xiàng)施工方案，并落實(shí)了專職監(jiān)護(hù)人員 10 人、“平安工地”大排查大整頓專用巡查車輛 2 臺(tái)。并與有關(guān)責(zé)任方簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書或協(xié)議。避免 出現(xiàn)交通管制過程中的空擋環(huán)節(jié) 對(duì)靠近省道 303 的交叉路口和施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立的標(biāo)志標(biāo)牌及照明設(shè)施進(jìn)行了檢查，共計(jì)制作標(biāo)牌 520 塊、橫幅標(biāo)語 56 幅、施工階段專人全時(shí)段守護(hù)道口，安全防護(hù)已到位。 對(duì)南川互通分別與已通車的渝湘高速公路的安全交通管制進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，制定了周密的交通安全組織方案，以杜絕防止交通安全事故發(fā)生。 四、本年度安全工作所存在的問題 由于本標(biāo)段開工時(shí)間較晚，受當(dāng)?shù)卣鞯夭疬w的嚴(yán)重影響，對(duì)一些重點(diǎn)及重大工程項(xiàng)目的施工規(guī)模沒有充分展開，施工進(jìn)度嚴(yán)重滯 后、 全線施工工序連續(xù)性較差，施工點(diǎn)線比較分散，一線施工人員安全意識(shí)參差不齊。特別是由于當(dāng)?shù)卣c當(dāng)?shù)厝罕娫谡鞑疬^程中產(chǎn)生的矛盾，經(jīng)常與施工隊(duì)伍發(fā)生糾紛和惡性阻工現(xiàn)象，給安全監(jiān)督管理和治安管理造成很大的壓力。在今后的工作中與南萬高速指揮部、當(dāng)?shù)卣芮信浜?，積極解決和化解征拆矛盾，以加強(qiáng)工地安全生產(chǎn)和治安管理，促進(jìn)提高工程進(jìn)度。 總之、 2021 年以來，雖然我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī)。但我們也清醒地看到，由于種種因素的阻擾，從 2021 年 5 月 8 日開工令下達(dá)至今，開始部分施工外，其他部分地段尚沒有完全 展開。但這才緊緊是開始，施工安全任重而道遠(yuǎn)、安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。我項(xiàng)目部將在重慶高速路集團(tuán)有限公司北方建設(shè)分公司的引領(lǐng)下，圍繞關(guān)于開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)方案的通知精神，全力以赴，突出重點(diǎn)，“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”認(rèn)認(rèn)真真抓好防范事故這項(xiàng)安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強(qiáng)工程安全生產(chǎn)管理工作。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施，確保安全管理人員的落實(shí)到位。并加大巡查和檢查的力度，及時(shí)消除安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。 2020年上半年安全工作總結(jié)范文三 200_年 16 月份安全管理工作開展順利，安 全形勢(shì)較往年好轉(zhuǎn)，管理局面緊張有序，重點(diǎn)管理突出，責(zé)任目標(biāo)明確。無特重大安全責(zé)任事故發(fā)生。整體工作主要從三個(gè)方面來進(jìn)行總結(jié)分析，一是安全管理工作發(fā)展的趨勢(shì)與基本狀況 。二是安全管理中存在的基本問題 。三是下半年工作主要措施與重點(diǎn)。具體如下： 一、安全管理工作發(fā)展的趨勢(shì)與基本狀況 ，責(zé)任明確 重點(diǎn)把工作責(zé)任與目標(biāo)作為工作的重點(diǎn)之中，與各成員企業(yè)單位簽訂《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》并逐級(jí)分解，逐個(gè)落實(shí)到人，各單位一把手責(zé)任制，明確目標(biāo)，嚴(yán)格考核 。二是根據(jù)置業(yè)集團(tuán)各項(xiàng)目單位施工進(jìn)展情況督 導(dǎo)落實(shí)與各施工單位簽訂《施工安全協(xié)議》，確定責(zé)任范圍，明確指標(biāo)，嚴(yán)格監(jiān)管分區(qū)域管理，強(qiáng)化監(jiān)督管理，落實(shí)安全管理人員流動(dòng)管理。目前，《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》簽訂落實(shí)率 100%。 ，梳理體系 按照集團(tuán)安全工作需要，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況， __年 3 月 21 日梳理安全管理機(jī)構(gòu)，設(shè)定安全管理委員會(huì)和執(zhí)行委員會(huì)，劃分責(zé)任， 明確職責(zé)。其次，結(jié)合各成員企業(yè)狀況，督導(dǎo)落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)調(diào)整和安全管理員配置問題，重點(diǎn)崗位安全管理員配置率100%。二是修訂、梳理、完善制度 6 個(gè)，制定《危險(xiǎn)識(shí)別 與管理》制度1 個(gè)，規(guī)范隱患管理，治理隱患。 ，擬定方案 根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，擬定了安全管理戰(zhàn)略計(jì)劃，從實(shí)現(xiàn)集團(tuán)價(jià)值最大化等 4 個(gè)緯度，制定了集團(tuán)、部門、個(gè)人安全戰(zhàn)略目標(biāo)的指標(biāo)、圖、卡以及目標(biāo)，并逐月分解，逐月實(shí)施。其次結(jié)合戰(zhàn)略發(fā)展要求，定期考核，最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)價(jià)值最大化。目前，部門全年衡量指標(biāo)11 個(gè) 。行動(dòng)方案 11 個(gè)，其中里程碑 51 個(gè)，來支撐戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ，落實(shí)成效 安全隱患整改問題比較尖銳，要針對(duì)性，重點(diǎn)隱患，重點(diǎn)管理，制定應(yīng)急措施，確保安全。 上半年利用各種形勢(shì)對(duì)相關(guān)單位和區(qū)域進(jìn)行了安全專項(xiàng)檢查 28次，發(fā)現(xiàn)隱患 100 多余項(xiàng)，下發(fā)隱患整改通知書 5 次，現(xiàn)場(chǎng)隱患整改90 多項(xiàng)，監(jiān)督整改率 96%。 ，保障安全 (1)風(fēng)險(xiǎn)控制有效，遏制事故發(fā)生。 根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)采取有效措施落實(shí)各成員企業(yè)控制機(jī)制，梳理并修訂安全崗位操作流程、工作職責(zé)、識(shí)別現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)因素，制定風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃，掌控隱患、減少事故，約束指標(biāo)，對(duì)安全生產(chǎn)工作績(jī)效實(shí)施量化考核。二是梳理并制定各工種類安全培訓(xùn)教育課件，實(shí)施強(qiáng)化員工責(zé)任、安全意識(shí)，有效地推動(dòng)了安全生產(chǎn)。目 前，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制率實(shí)現(xiàn) 100%。 (2)主動(dòng)開展專項(xiàng)活動(dòng)。 結(jié)合集團(tuán)要求各單位制定了專項(xiàng)活動(dòng)開展計(jì)劃，召開了活動(dòng)動(dòng)員啟動(dòng)大會(huì)，部署了具體活動(dòng)事項(xiàng)，并逐級(jí)層層分解指標(biāo)，逐級(jí)簽訂，量化考核，劃分區(qū)域，明確責(zé)任，把指標(biāo)納入日常管理，定期檢查，安全隱患做到及時(shí)整改，有效整改，將風(fēng)險(xiǎn)降低最低程度，確保安全。 (3)為貫徹落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，按照集團(tuán)的要求，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，在 6 月份將著重營(yíng)造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍，緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”為主題，以不同的載體亮點(diǎn)，把問題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問題整改、普及全員安全知識(shí)、應(yīng)急演練聯(lián)動(dòng)響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把“安全生產(chǎn)月”工作落到實(shí)處。 (4)為進(jìn)一步做好集團(tuán)安全生產(chǎn)工作，保障北京奧運(yùn)成功舉辦，促進(jìn)社會(huì)的和諧穩(wěn)定，根據(jù)黨和政府在特殊時(shí)期賦予的特殊使命和保衛(wèi)專題會(huì)議精神，結(jié)合集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全 工作實(shí)際，制定了活動(dòng)開展方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)定了領(lǐng)導(dǎo) 24 小時(shí)值班制，組織召開了啟動(dòng)專題會(huì)議，并部署了詳細(xì)的工作計(jì)劃。 ，務(wù)實(shí)管理 重點(diǎn)明確安全管理基礎(chǔ)工作，切實(shí)推進(jìn)集團(tuán)指示精神及風(fēng)險(xiǎn)控制措施。把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn)，一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改，其次梳理安全管理制度 6 個(gè)。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化。二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括工作總結(jié)、分析、計(jì)劃、例會(huì)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等管理與 上報(bào)工作。 ，分析問題。 結(jié)合安全工作實(shí)際情況，各成員企業(yè)、項(xiàng)目單位進(jìn)行了季度總結(jié)分析。突出總結(jié)重點(diǎn)，闡述共鳴，數(shù)據(jù)明顯，內(nèi)容豐富。二是針對(duì)問題直接，分析透徹。 二、安全管理中存在的基本問題 ，突出重點(diǎn)。結(jié)合各單位風(fēng)險(xiǎn)控制措施和主動(dòng)開展專項(xiàng)整治進(jìn)展情況，各成員企業(yè)、項(xiàng)目部進(jìn)行了階段性工作總結(jié)。各單位重點(diǎn)突出，闡述共鳴，數(shù)據(jù)明顯，內(nèi)容