20xx上半年工作總結精選5篇-(存儲版)
【正文】 計水電周、月報表：對水電數據進行仔細核查，按時安質做好水電周、月報表工作，確保每張報表數據精確?????無誤。 二、存在問題 在工作中，經常由于工作忙等各種緣由，造成自我對于學習存在放松的現象，在學習上存在著肯定的松懈、僥幸等思想意識，尤其是對熱力行業(yè)的相關專業(yè)學問學習的力度還不夠，了解還不深，此外，對于一些政策性的理論學習存在著重視度不足等現象，因此，在將來的工作實際中，在這些方面自己仍需不斷加強和提高。 樂觀完成好各項工作任務。不斷注意對于工作的科學支配和方案性，樂觀提高工作的效率。在庫房賬目方面，堅持財務管理制度，做到賬庫相符，賬庫相實。 目前，我的工作部門客戶服務部，主要工作內容為做電子版巡檢記錄、統(tǒng)計水電周、月報表，整理檔案、庫房賬目、內務管理等，工作內容較細較雜，因此，在工作中，我不斷培育自我的責任心和急躁，將責任心和急躁的培育放在做好工作首位，要求自己能夠靜下心來，仔細處理每項工作中的細節(jié)，確保工作不在我的范圍內出錯，不因我耽擱工作。 ，預防呆賬，削減壞賬，保全單位的經營成果。 四、工作中的不足 隨著不斷的學習和深化，我對本職工作有了更深刻的熟悉。 ，開出收據，準時收回現金存入銀行，從無坐支現金。 前半年已經成為過去，英勇來挑戰(zhàn)后半年的勝利，勝利確定會眷顧那些努力的人!肯定真理! 篇四 轉瞬間，xxxx年上半年就過去了，在這里單位各部門都取得了可喜的成就，作為單位出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責。對于意向客戶要時時準時的跟蹤，堅持不懈的跟蹤。 一、總結 經過這半年的電話營銷，自己也總結了一下小小的心得閱歷： ，在和客戶溝通之前，要充分的了解客戶，因為我自己認為不能為了打電話而打電話，是為了成單而打電話。 經過差不多兩周的培訓，我熟識把握了軟件的使用，同時自己也做出了可以給同事們培訓的PPT，在培訓之后，我就開頭給我們的同事培訓了，在培訓的過程中，我也是再一次的熟識了我所學的，并且他們問出來的問題，有些我也不是太明白的，我再去探究，也懂了，同時也是把同事們的問題解決了，在這次的培訓和做培訓的過程中，我學了許多，同時也感謝公司給了我這個機會。 特殊是實業(yè)依據用人機制和有關業(yè)績考核管理制度，將考核結果與浮動工資、年終獎金掛鉤，極大地提高了員工的工作樂觀性和主動性，在員工中形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。一方面，新粵重點抓好技術人員培訓，通過賽寶認證中心參與了計算機信息系統(tǒng)集成項目經理和高級項目經理培訓班。 四、為適應公司戰(zhàn)略和員工個人進展需要，各屬公司人力資源開發(fā)與培訓工作大大加強 為不斷增加公司的競爭力量，提高員工的素養(yǎng)和力量，滿意公司及員工個人進展的需要，公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓方法，在培訓規(guī)劃與協(xié)調方面做了相應的工作，但公司整體層面上的專題(學問普及性)培訓和公司本部員工的培訓需要加強。 (四)威盛依據海運以及新拓展的業(yè)務特點，在現有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，汲取國內外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。 二、通過崗位分析與設置，做好定崗定員工作 為協(xié)作做好公司經營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工成本掌握，依據精干、高效的原則，各屬公司結合本公司主營業(yè)務狀況進行定崗定員，詳細狀況 (一)通驛分兩類進行定崗定員：各管理中心按里程、服務區(qū)對數以及業(yè)務范圍等關鍵指標進行分類。 公司本部依據公司管理體制的總體要求，已經完成員工培訓方法、人
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