【總結(jié)】--1管理客戶,滿意服務(wù)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2客戶管理是——營(yíng)銷員對(duì)現(xiàn)有客戶資源進(jìn)行分類和整理后,通過(guò)一定的專業(yè)化工作流程,對(duì)
2025-08-06 15:41
【總結(jié)】--1展業(yè)禮儀--2?親切而親和的眼神才能配合微笑?視線停留的范圍表示著兩人之間的關(guān)系遠(yuǎn)近:公事化的眼神——眼與鼻之間三角范圍熟悉朋友般的眼神——眼到肩部以上范圍撫愛(ài)型的眼神——額頭、眼睛之上范圍--3露出八顆牙齒的標(biāo)準(zhǔn)微笑——“茄子”露出五顆
2025-08-06 16:48
【總結(jié)】1訓(xùn)練的組織與管理?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2課程?目的:掌握內(nèi)外培訓(xùn)的常規(guī)操作?目標(biāo):掌握各項(xiàng)訓(xùn)練各環(huán)節(jié)操作事項(xiàng)?時(shí)間:1小時(shí)?過(guò)程:以講師講授為主?要領(lǐng):注意聯(lián)系實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)對(duì)照學(xué)習(xí)?收獲:提升培訓(xùn)組織
2025-08-03 18:26
【總結(jié)】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2對(duì)于保險(xiǎn)營(yíng)銷人員來(lái)說(shuō),找到并建立自己的客戶群是至關(guān)重要的。抓不住客戶,營(yíng)銷人員即使有再好的保險(xiǎn)產(chǎn)品、再高明的展業(yè)技巧也是枉然。因此,營(yíng)銷人員一定要奉行“客戶第一”原則,時(shí)時(shí)不忘拓展客戶、
2025-08-06 15:32
【總結(jié)】新人輔導(dǎo)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究課程大綱一、輔導(dǎo)的基本概念12三、做好目標(biāo)的管理3四、新人輔導(dǎo)的時(shí)機(jī)4二、新人的心理建設(shè)5五、輔導(dǎo)新人的方法輔導(dǎo)就是輔助與指導(dǎo),而輔導(dǎo)就是協(xié)助,即在我們的工作上通過(guò)有技巧的
2025-08-05 16:02
【總結(jié)】贏在起跑線上安排面談電話接觸-緣故市場(chǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2--22.安排面談主旨3.電話接觸的好處4.電話接觸簡(jiǎn)介1.銷售循環(huán)討論課題7.異議處理6.電話接觸-話術(shù)5.電話接觸
2025-08-03 21:39
【總結(jié)】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2會(huì)議管理基礎(chǔ)管理動(dòng)作留存系統(tǒng)輔導(dǎo)訓(xùn)練溝通KPI指標(biāo)劣勢(shì)我們的劣勢(shì)推銷能力?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3推銷
2025-08-06 15:47
【總結(jié)】--1如何抓好出勤管理--2?職場(chǎng)內(nèi)吃早餐隨處可見(jiàn)?遲到早退曠工見(jiàn)怪不怪你覺(jué)得如果是你的準(zhǔn)增員對(duì)象來(lái)到我們營(yíng)業(yè)區(qū),他(她)會(huì)留下來(lái)嗎?這有什么大不了的?--3?8:30-9:30之間跑上跑下?廣播大晨會(huì)時(shí)隨意聊天?部分主管三次早會(huì)東扯西拉我們公司是最受尊敬的企業(yè),你信嗎
2025-08-06 16:52
【總結(jié)】--1周計(jì)劃日結(jié)果經(jīng)營(yíng)管理制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載--2?一個(gè)問(wèn)題:您是否是一個(gè)輕松的管理者?–你如何來(lái)管理你的工作?–你如何來(lái)管理你下屬的工作?–你是否想成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者?–你是否想成為一個(gè)輕松的管理者?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)
2025-08-06 16:11
【總結(jié)】--1震撼.蛻變——XX學(xué)習(xí)之心得分享制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究--2震撼一、出勤近乎100%100人的團(tuán)隊(duì),出勤88人,10人在外培訓(xùn)僅2人因個(gè)人原因請(qǐng)假帶小孩兒不準(zhǔn)在家?guī)В焦咀呃冗厧Ш⒆舆厡W(xué)習(xí)--3
2025-08-06 16:15
【總結(jié)】1(4)經(jīng)理人如何督導(dǎo)與評(píng)量21.業(yè)務(wù)員自信心2.對(duì)經(jīng)理的信任與佩服3.向經(jīng)理人尋找指導(dǎo)與協(xié)助有效督導(dǎo)是啟發(fā)3單元主旨?介紹管理業(yè)績(jī)的金三角形?發(fā)現(xiàn)督導(dǎo)評(píng)量對(duì)業(yè)務(wù)員的銷售能力/定著率/業(yè)務(wù)拓展所產(chǎn)生的正面效應(yīng)工作關(guān)系
2025-08-06 15:50
【總結(jié)】制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究VIP客戶管理規(guī)范VIP卡管理規(guī)范VIP客戶服務(wù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)一、VIP客戶的定義VIP(VeryImportantPerson)本意為貴賓,即重要的或具有一定影響力的人。公司VIP客戶是以客戶對(duì)公司的保費(fèi)或利潤(rùn)貢獻(xiàn)度來(lái)衡量,直接表現(xiàn)為客戶的投保保費(fèi)數(shù)量。VIP客戶是公
2025-08-03 21:48
【總結(jié)】--1中國(guó)工商銀行VIP客戶聯(lián)誼暨健康人生財(cái)富交流會(huì)營(yíng)銷企劃案創(chuàng)新模式,銀行保險(xiǎn)銷售新嘗試工作量小,批量銷售,增加收入銷售便捷,理財(cái)經(jīng)理技能提高快制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究v--2方案的主要內(nèi)容活動(dòng)的形式、包裝與策劃2
2025-08-05 16:10
【總結(jié)】--如何精簡(jiǎn)探詢客戶需求?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--?為什么要精簡(jiǎn)探詢客戶需求?如何精簡(jiǎn)探詢客戶需求?探詢客戶需求注意事項(xiàng)課程設(shè)置?
2025-08-05 16:12
【總結(jié)】--1保險(xiǎn)理財(cái)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2為什么熱愛(ài)保險(xiǎn)事業(yè)?居安思危?保險(xiǎn)行業(yè)讓我們老了以后擁有一群有錢的老朋友、好朋友、有錢的客戶?保險(xiǎn)可以給客戶帶來(lái)家庭幸福的保障--3?世界上有很多不幸、我們不能幫客戶阻止不幸的
2025-08-06 15:35