過程規(guī)范第8章需求管理-文庫(kù)吧
2025-04-15 16:55 本頁(yè)面
【正文】 RT]。 需求工程 需求開發(fā) 需求管理 需求調(diào)查 需求確認(rèn) 需求分析 需求跟蹤 需求定義 需求變更控制 圖 需求工程結(jié)構(gòu)圖 ☆ 《 需求跟蹤報(bào)告》，模板見 [SPP_TEMP_RM_TRACKING]。 ☆ 《需求變更控制報(bào)告》，模板見 [SPP_TEMP_RM_CHANGE]。 8． 2 需 求 確 認(rèn) 8． 2． 1 目的 ? 開發(fā)方和客戶對(duì)需求文檔如《用戶需求說明書》和《產(chǎn)品需求規(guī)格說明書》進(jìn)行評(píng)審，并作出書面承諾。 提示 ： 《用戶需求說明書》和《產(chǎn)品需求規(guī)格說明書》可以分開也可以放在一起進(jìn)行需求確認(rèn)，視項(xiàng)目的具體情況而定。 8． 2． 2 角色與職責(zé) ? 開發(fā)方和客戶共同組織人員對(duì)需求文檔如《用戶 需求說明書》和《產(chǎn)品需求規(guī)格說明書》進(jìn)行評(píng)審。 ? 開發(fā)方負(fù)責(zé)人和客戶對(duì)需求文檔作書面承諾，使之具有商業(yè)合同效果。 8． 2． 3 啟動(dòng)準(zhǔn)則 ? 需求文檔如《用戶需求說明書》和《產(chǎn)品需求規(guī)格說明書》已經(jīng)完成。 8． 2． 4 輸入 ? 需求文檔如《用戶需求說明書》和《產(chǎn)品需求規(guī)格說明書》。 8． 2． 5 主要步驟 『 Step1』非正式需求評(píng)審 ? 項(xiàng)目經(jīng)理先在項(xiàng)目?jī)?nèi)部組織人員進(jìn)行非正式的需求評(píng)審，以消除明顯的 錯(cuò)誤和分歧。非正式的需求評(píng)審方式請(qǐng)參考技術(shù)評(píng)審過程域的對(duì)應(yīng)規(guī)程 [SPP_PROC_TR_ITR]。 『 Step2』正是需求評(píng)審 ? 項(xiàng)目經(jīng)理邀請(qǐng)同行專家和用戶（包括客戶和最終用戶）一起評(píng)審需求文檔，盡最大努力 使需求文檔能夠正確無誤的反映用戶的真實(shí)意愿。正式需求評(píng)審僨事請(qǐng)參考技術(shù)評(píng)審過程域的對(duì)應(yīng)規(guī)程 [SPP_PROC_TR_FTR]。 『 Step3』獲取需求承諾 ? 當(dāng)需求文檔通過正式
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