【正文】 但我不斷在前臺工作，通過長期與顧客打交道，我掌握了許多單純依托學(xué)習(xí)所得不到的工作方法和工作技巧。通過這次展示自我的時機，能夠在此就本人的個人辦法，及工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進展匯報，我感到特別榮幸。　　衛(wèi)生，效勞，業(yè)務(wù)處理，平安，人員治理，任務(wù)營銷，哪一項，支局長都不能欠缺?！　≡敿毎燕]政支局長的每一項都講完，不是一句兩句能夠講完。我也請教過特別多人，但他們都特別謙虛。但是做支局長，就得把它做好，用我不行或者我不明白來說，是不可能的。我特別誠懇的對，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的支局長們和在坐的有過基層支局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷的同志門說，大家辛苦了，感激你們?！　∮捎诙嗄甑泥]政一線工作和治理經(jīng)歷，本人特別熟悉和理解郵政，也特別熱愛郵政事業(yè)，郵政副局長競聘演講稿對郵政充滿了感情和期望。作為郵政系統(tǒng)的一份子，我將接著與郵政同命運、共成長，這確實是我參加此次支局競聘的主要緣故，另外，我覺得這次競選中心支局局長還有以下優(yōu)勢?！　《嗄甑墓ぷ鹘?jīng)歷，使我從基層業(yè)務(wù)做起，直到今天的位置。明白一線郵政業(yè)務(wù)治理是我最大的優(yōu)勢，郵政業(yè)務(wù)盡管不是高科技，但熟悉一線郵政業(yè)務(wù)和郵政一線消費治理是一個支局長的根本條件，而我個人認為本人是具備這個條件的?！　∮幸欢ǖ牡攸c人肪關(guān)系。郵政業(yè)務(wù)的特點決定開展郵政業(yè)務(wù)必須通過一定的人脈關(guān)系才能到達營銷的目的。而我，家在這里，已經(jīng)在當?shù)厣盍颂貏e多年，在當?shù)赜辛颂貏e高的人脈關(guān)系，當?shù)劓?zhèn)、站所、企業(yè)、村我都特別熟悉，為業(yè)務(wù)的開展打下了扎實的根底，正因如此，近幾年，郵政所每年計劃作者國完成情況都比擬好?！　F結(jié)合作、關(guān)愛下屬。團隊作為一個單位、部門存在和開展的根底，它的重要性是特別高的。正因如此，一個團隊的團結(jié)性關(guān)系到一個單位、一個部門能否獲得良好開展，而我在團隊團結(jié)性上是做得特別好的?！　∷裕昵嗍俏矣忠淮髢?yōu)勢，我有旺盛的精力和開展業(yè)務(wù)的沖勁，假如各位領(lǐng)導(dǎo)信任我，讓我中選這次支局長，我將帶著中心支局的全體工作人員一起從以下幾個方面著手開展工作：　　以開展業(yè)務(wù)為首要任務(wù)　　我將依照各種郵政業(yè)務(wù)的特點制訂一定的開展策略，重點是抓好三項重點業(yè)務(wù)，再兼顧其它優(yōu)勢業(yè)務(wù)和次重點業(yè)局長競聘材料務(wù)，以確保全面完成年上級下達的各項計劃目的?！　『I(yè)務(wù)是郵政的根本，開展函件業(yè)務(wù)致關(guān)重要，而正常的窗口函件業(yè)務(wù)一般較少，我在充分走訪政府、站所、中小企業(yè)的前題下，按照企業(yè)單位的需求開展定制型卡、封、片業(yè)務(wù)，促成企業(yè)多用郵政業(yè)務(wù)將是年開展函件業(yè)務(wù)的關(guān)鍵。　　而特快、物流業(yè)務(wù)，是各企事業(yè)單位必用業(yè)務(wù)，有市場，關(guān)鍵是如何在與其它快遞公司的競爭中取到更多的市場份額。因而，我們要做的工作主要是做好客戶的走訪工作，再通過公析客戶的詳細需求，做好全面貼心的效勞，以此爭取更多的客戶是重點?！　≈劣?，儲蓄業(yè)務(wù)，我是有經(jīng)歷的，我們將做好窗口效勞、加強宣傳，重點抓好旺季業(yè)務(wù)開展，淡季抓好代發(fā)工資、發(fā)卡等工程，多吸引自來業(yè)務(wù)，同時爭取大客戶業(yè)務(wù)和集團業(yè)務(wù)將會是開展儲蓄業(yè)務(wù)的主要手段?！　《渌鼧I(yè)務(wù)則要依照不同的業(yè)務(wù)特點，利用團隊的力量，采取一定的營銷手段，必有成效。所以以上的一些開展業(yè)務(wù)策略的前題是必須抓好窗口的效勞，窗口是形象，是所有營銷的歸集點?！　〖訌妶F隊建立　　團隊是我們生存的根底，是根本，因而，我認為作為中心支局的支局長，在每年初，必須依照下達的計劃任務(wù)，實事求是的，在公開公平的根底上，制訂考核獎勵方法，將責(zé)任、義務(wù)、權(quán)利充分結(jié)合到方法中，強調(diào)多勞多得的原則，以充分調(diào)動職工的積極性、制造性?！　〖訌娭卫?、標準運營　　郵政的所有運營和業(yè)務(wù)開展，都有一定的標準要求，因而，加強內(nèi)部治理是業(yè)務(wù)良性開展的必要條件。而標準經(jīng)競聘局長演講稿營只要按市局的標準要求，通過加強內(nèi)部治理，按年初制定的計劃，組織業(yè)務(wù)制度的學(xué)習(xí)，并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，做到有章必循，必能有序合規(guī)運營?！　∫陨现皇俏业囊恍┚珳\辦法，不當之處請各位領(lǐng)導(dǎo)進展批判指正。假如這次我能成功競選支局長，我將盡本人的最大努力，充分調(diào)動職工的積極性，全面完成市局下達的各項計劃任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓下屬職工滿意要把支局長做好，需要關(guān)注特別多東西，謹小慎微，都要留意到。我認為有三點　　第一：工作態(tài)度，職業(yè)道德?！　∥艺f兩個原則。一，企業(yè)利益高于個人利益?！　∵@個道理說起來特別明顯，但是在實際中，卻經(jīng)常覺得它太大，用不著。事實上不然支局不管大小，也是一個整體，這個整體的氣氛良好，其樂融融，大家朝著一個目的努力，支局開展也蒸蒸日上。反之，內(nèi)部人員鉤心斗角，矛盾激化，耗費這個小整體有限的資源，阻礙著支局的開展，是企業(yè)治理上最不想見到的“內(nèi)耗”。要搞好內(nèi)部治理，和諧團隊精神，注重團隊建立，加強對團隊自主性、考慮性、合作性的建立。我覺得主要在于溝通，溝通確實是學(xué)習(xí)。溝通是處理咨詢題、化解矛盾、融洽關(guān)系的有效途徑之一，其關(guān)鍵是要學(xué)會主動溝通。溝通主要有三個方向：往上溝通、往下溝通和水平溝通?！　⊥蠝贤ù_實是要主動匯報，將工作的結(jié)果報告給上層領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)。而關(guān)于本職工作中的重點或難點咨詢題，首先要自主處理或處理，不要動不動就推給領(lǐng)導(dǎo)。向領(lǐng)導(dǎo)請示工作要突出中心，簡明扼要，事先做好預(yù)備，克服心理障礙?！　⊥聹贤ù_實是要關(guān)懷和保護職工，理解職工的思想情況和工作動態(tài)，為職工處理實際咨詢題。在溝通的過程中，應(yīng)確信職工的工作成績，同時指出應(yīng)該防止犯的錯誤。還要接受職工的有建立性的意見或建議，并給予鼓舞，給予鍛煉的時機，使職工更好更快地成長。　　水平溝通確實是要以誠相待，主動加諒解、謙讓。一是關(guān)于比你資歷深的同事要尊重，只有尊重對方才會贏得對方的尊重。二是需要對方協(xié)助的工作，必須先提供對方協(xié)助，再要求對方配合。三是水平溝通由于牽涉到不同的部門，而且級別平等，因而合作起來要考慮雙方的利弊，留意雙贏的合作結(jié)果，以到達好的效果?！　摻]政是一個大的團隊，各個支局是小團隊，每個人都應(yīng)該互相配合、支持工作，我們的小