【正文】 大客戶業(yè)務(wù)和集團(tuán)業(yè)務(wù)將會(huì)是開(kāi)展儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的主要手段?！　∷?，年青是我又一大優(yōu)勢(shì)，我有旺盛的精力和開(kāi)展業(yè)務(wù)的沖勁，假如各位領(lǐng)導(dǎo)信任我，讓我中選這次支局長(zhǎng)，我將帶著中心支局的全體工作人員一起從以下幾個(gè)方面著手開(kāi)展工作：　　以開(kāi)展業(yè)務(wù)為首要任務(wù)　　我將依照各種郵政業(yè)務(wù)的特點(diǎn)制訂一定的開(kāi)展策略，重點(diǎn)是抓好三項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)，再兼顧其它優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)和次重點(diǎn)業(yè)局長(zhǎng)競(jìng)聘材料務(wù)，以確保全面完成年上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃目的。而我，家在這里，已經(jīng)在當(dāng)?shù)厣盍颂貏e多年，在當(dāng)?shù)赜辛颂貏e高的人脈關(guān)系，當(dāng)?shù)劓?zhèn)、站所、企業(yè)、村我都特別熟悉，為業(yè)務(wù)的開(kāi)展打下了扎實(shí)的根底，正因如此，近幾年，郵政所每年計(jì)劃作者國(guó)完成情況都比擬好。　　多年的工作經(jīng)歷，使我從基層業(yè)務(wù)做起，直到今天的位置。但是做支局長(zhǎng)，就得把它做好，用我不行或者我不明白來(lái)說(shuō)，是不可能的。通過(guò)這次展示自我的時(shí)機(jī)，能夠在此就本人的個(gè)人辦法，及工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)展匯報(bào)，我感到特別榮幸。確實(shí)，支局里的各項(xiàng)工作支局長(zhǎng)都要負(fù)責(zé)?！　√卮松暾?qǐng)　　感激!　　支局長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文(二)　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們：　　郵政支局是郵政企業(yè)生存和開(kāi)展的根底，也是運(yùn)營(yíng)、效勞和業(yè)務(wù)開(kāi)展的最前線?！　⊥卣箻I(yè)務(wù)開(kāi)展空間，是支局工作的關(guān)鍵　　強(qiáng)化主動(dòng)效勞認(rèn)識(shí)，是做好支局工作的支撐。剛組建的中心支局，要本文來(lái)自://.，如轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明開(kāi)展好各項(xiàng)工作，必需要全體人員齊心協(xié)力、目的一致。同樣的道理，正由于沒(méi)有過(guò)治理工作的經(jīng)歷，也就沒(méi)有了一定的陳規(guī)可遵照，使本人具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快習(xí)慣新的工作崗位，也更利于在新的工作崗位上制造性地開(kāi)展工作。特別是通過(guò)多年來(lái)在不同工作崗位上的學(xué)習(xí)和鍛煉，使本人的業(yè)務(wù)才能、組織協(xié)調(diào)才能、分析推斷才能都有了較大的提高，使本人一步一步走向成熟。長(zhǎng)期從事金融工作的經(jīng)歷，養(yǎng)成了我辦事認(rèn)真細(xì)心、沉著平復(fù)、任勞任怨的工作作風(fēng)。我畢業(yè)于郵政專業(yè)。我將以這句話自勉。　　在日常副局長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿工作中，要及時(shí)總結(jié)工作，在發(fā)揚(yáng)成功之處同時(shí)對(duì)工作上的缺乏，及時(shí)改正，與同事分享成功經(jīng)歷，借鑒別人工作，汲取成功經(jīng)歷，對(duì)下發(fā)文件及時(shí)學(xué)習(xí)，有計(jì)劃的有目的地完成日、月、季度任務(wù)，工作不明白之處，謙虛向同事討教，不斷豐富專業(yè)知識(shí)，提升本人工作才能，提高工作質(zhì)量?！　《?，加強(qiáng)宣傳力度，做好營(yíng)銷工作，及時(shí)讓用戶理解公司最新業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)。以下是我對(duì)工作一職工作構(gòu)思:　　一，搞好裝、移、修工作，防止用戶投訴?！　∥抑蚨?jìng)聘電信支局長(zhǎng)競(jìng)聘這個(gè)崗位，首先是對(duì)支局長(zhǎng)崗位的熱愛(ài)，希望在今后的工作中，能為支局的開(kāi)展做出比擬大的奉獻(xiàn)。其次，為本人找到一個(gè)充分發(fā)揮專長(zhǎng)、施展才能的舞臺(tái)?！　【S護(hù)經(jīng)理，顧名思義確實(shí)是搞維護(hù)，在日常工作中，務(wù)必做好每天維護(hù)工作，對(duì)當(dāng)天下發(fā)的各種毛病時(shí)處理，區(qū)分主次，對(duì)未能按時(shí)修復(fù)的毛病，一定要與用戶溝通好，擇時(shí)處理，防止用戶不必要的投訴?！　【S護(hù)經(jīng)理比任何其別人接觸用戶的時(shí)機(jī)都要多得多，要擅長(zhǎng)利用這個(gè)良好時(shí)機(jī)，及時(shí)向他們傳達(dá)公司業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)，對(duì)上級(jí)下發(fā)的營(yíng)銷派單，及時(shí)通知用戶，對(duì)欠費(fèi)派單上的用戶，在催繳同時(shí)宣傳業(yè)務(wù)，搜集潛在用戶材料，在日常工作中，材料隨時(shí)帶上，趁著上門(mén)安裝、維護(hù)，同時(shí)對(duì)用戶講解最新業(yè)務(wù)，理解用戶需求，并擴(kuò)展到其左鄰右舍，借助他們，讓其他潛在用戶及時(shí)理解到當(dāng)前業(yè)務(wù)情況，對(duì)有意向用戶做好記錄，日后在次營(yíng)銷，擴(kuò)大開(kāi)展量?！　∷?，積極配合上級(jí)部門(mén)工作，全力協(xié)助支局領(lǐng)導(dǎo)。假如公司需要我在原崗位接著工作，我會(huì)服從分配，將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作，在本人的崗位上，用信仰詮釋追求的歡樂(lè)，用責(zé)任演譯拼搏的人生。工作后又參加了郵政高函學(xué)習(xí)，選修了金融治理專業(yè)。在工作中敬業(yè)、精業(yè)，守法、守紀(jì)!而我在前臺(tái)多年的工作經(jīng)歷，也將為我踏上新的工作崗位奠定了堅(jiān)實(shí)的工作根底?！　∷裕诳偨Y(jié)自我優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，我也清晰地認(rèn)識(shí)到本身的缺乏:缺乏治理經(jīng)歷，對(duì)治理工作的高度和深度還有待進(jìn)一步提高。　　擬聘后郵政局副局長(zhǎng)競(jìng)聘工作設(shè)想:　　遵從組織安排，借鑒他山之石，結(jié)合實(shí)際情況做好中心局的籌建工作。而中心支局是清一色的娘子軍，要帶好這支隊(duì)伍，團(tuán)結(jié)尤其重要。　　做好基層治理工作，用治理出效益。郵政支局長(zhǎng)是兵頭將尾。我叫xx，今年23歲，適逢這次難得的競(jìng)崗時(shí)機(jī)，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺(tái)，展示自我，接受評(píng)判，希望靠本人的才能更好地為我局的郵政事業(yè)效勞?！　⌒l(wèi)生，效勞，業(yè)務(wù)處理，平安，人員治理，任務(wù)營(yíng)銷，哪一項(xiàng)，支局長(zhǎng)都不能欠缺。我特別誠(chéng)懇的對(duì)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的支局長(zhǎng)們和在坐的有過(guò)基層支局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷的同志門(mén)說(shuō)，大家辛苦了，感激你們。明白一線郵政業(yè)務(wù)治理是我最大的優(yōu)勢(shì)，郵政業(yè)務(wù)盡管不是高科技，但熟悉一線郵政業(yè)務(wù)和郵政一線消費(fèi)治理是一個(gè)支局長(zhǎng)的根本條件，而我個(gè)人認(rèn)為本人是具備這個(gè)條件的?！　F(tuán)結(jié)合作、關(guān)愛(ài)下屬?！　『I(yè)務(wù)是郵政的根本，開(kāi)展函件業(yè)務(wù)致關(guān)重要，而正常的窗口函件業(yè)務(wù)一般較少，我在充分走訪政府、站所、中小企業(yè)的前題下，按照企業(yè)單位的需求開(kāi)展定制型卡、封、片業(yè)務(wù)，促成企業(yè)多用郵政業(yè)務(wù)將是年開(kāi)展函件業(yè)務(wù)的關(guān)鍵。　　而其它業(yè)務(wù)則要依照不同的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，利用團(tuán)隊(duì)的力量，采取一定的營(yíng)銷手段，必有成效。而標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)競(jìng)聘局長(zhǎng)演講稿營(yíng)只要按市局的標(biāo)準(zhǔn)要求，通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部治理，按年初制定的計(jì)劃，組織業(yè)務(wù)制度的學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，做到有章必循，必能有序合規(guī)運(yùn)營(yíng)?！　∥艺f(shuō)兩個(gè)原則。反之，內(nèi)部人員鉤心斗角，矛盾激化，耗費(fèi)這個(gè)小整體有限的資源，阻礙著支局的開(kāi)展，是企業(yè)治理上最不想見(jiàn)到的“內(nèi)耗”。溝通主要有三個(gè)方向：往上溝通、往下溝通和水平溝通。　　往下溝通確實(shí)是要關(guān)懷和保護(hù)職工，理解職工的思想情況和工作動(dòng)態(tài)，為職工處理實(shí)際咨詢題。一是關(guān)于比你資歷深的同事要尊重，只有尊重對(duì)方才會(huì)贏得對(duì)方的尊重?！　《?，風(fēng)險(xiǎn)必定存在時(shí)，選擇小風(fēng)險(xiǎn)。比方，用戶要求掛失，但是證件不全，是接受投訴依然為他辦理?　　郵政是一個(gè)效勞形企業(yè)，工作中