20xx年工作參考總結(jié)生產(chǎn)部安全生產(chǎn)工作參考總結(jié)-文庫吧
2025-03-30 04:29 本頁面
【正文】 2021起平安事故，其中11起事故和機(jī)器設(shè)備有關(guān)，3起和車間環(huán)境(滑倒)有關(guān)，其它情況3起。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，有關(guān)設(shè)備平安使用征詢題，是下一步平安消費(fèi)教育工作的重點(diǎn)?！ 《?、存在的缺乏和對(duì)策 消費(fèi)部在過去的一年里盡管做了特別多的工作，也獲得了一定的成績(jī)，但也存在較多的征詢題，主要有以下方面的缺乏?！ ≠|(zhì)量治理方面 1)員工質(zhì)量認(rèn)識(shí)還比較淡泊，部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度，他們認(rèn)為只要完成產(chǎn)量任務(wù)就已經(jīng)完成了工作。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量認(rèn)識(shí)，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)質(zhì)量量責(zé)任制做得不夠好，不到位有特別大的關(guān)系。 2)缺乏全員參與質(zhì)量治理理念。我們?nèi)缃襁€缺乏全員參與的質(zhì)量認(rèn)識(shí)，而且有的時(shí)候在消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象，需要完善制程質(zhì)量操縱系統(tǒng)，讓人人都關(guān)心質(zhì)量。 3)缺乏質(zhì)量征詢題(包括客戶投訴征詢題)分析認(rèn)識(shí)，質(zhì)量操縱和質(zhì)量征詢題分析報(bào)告不僅僅是品管部門的責(zé)任，消費(fèi)部門追求消費(fèi)產(chǎn)量，但產(chǎn)品消費(fèi)過程質(zhì)量征詢題分析也需要做，這是提高和改善過程質(zhì)量操縱的有效手段。跟據(jù)客戶投訴記錄統(tǒng)計(jì)，截止到20XX年12月20號(hào)，公司共受理投訴70起。這個(gè)數(shù)字特別高，這些數(shù)據(jù)可以匯總分類，客戶投訴比較多的幾個(gè)征詢題點(diǎn)確信是需要我們重點(diǎn)關(guān)注和處理的事項(xiàng)?！ ∪藛T治理方面 員工的精神相貌和歸屬感缺乏，在這方面我們正在籌劃，整頓、制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。同時(shí)公司最近計(jì)劃施行的《員工轉(zhuǎn)正》和《星級(jí)員工晉級(jí)治理細(xì)則》等鼓舞措施，旨在不斷的提高員工的綜合素養(yǎng)，以適應(yīng)企業(yè)以后開展的需要?！ ∥锪舷闹卫矸矫妗 ∥覀円呀?jīng)實(shí)行了物料消耗考核制度，但是車間還有特別多浪費(fèi)的地點(diǎn)需要改善，這主要是我們的節(jié)約認(rèn)識(shí)還不夠強(qiáng)。本部門將按照實(shí)際情況施行相應(yīng)的正負(fù)鼓舞措施，做好節(jié)能降耗的思想教育，使節(jié)約認(rèn)識(shí)和主人翁精神逐步提高。 設(shè)備治理方面 加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)認(rèn)識(shí)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)誰使用誰保養(yǎng)、誰維護(hù)的思想，提高設(shè)備的綜合利用效率。同時(shí)需要設(shè)備部提高設(shè)備治理的才能和思想，出臺(tái)設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)規(guī)程以便于員工操作?！ ∪?、從公司整體方面，有幾點(diǎn)建議： 完善員工工作職責(zé)制度，對(duì)車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的詳細(xì)任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到消費(fèi)和質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，如此才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來構(gòu)成一個(gè)嚴(yán)密的操縱體系?！ ∫蚬締T工的本身素養(yǎng)，車間團(tuán)隊(duì)凝聚力
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