20xx房產(chǎn)銷售部下半年工作參考計(jì)劃范文-文庫(kù)吧
2025-03-30 04:04 本頁(yè)面
【正文】 各工程中心均作一次調(diào)查的香港媒體代表團(tuán)和證券分析員代表團(tuán)訪咨詢廣州，對(duì)廣州區(qū)近四年來獲得的進(jìn)步和公司目前的業(yè)務(wù)表現(xiàn)也給予了充分的確信?！ ?nèi)部?jī)?yōu)化初見成效 為習(xí)慣公司業(yè)務(wù)重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移和開展需要，公司上半年進(jìn)展了較大的組織架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，取消了分區(qū)副總及分區(qū)設(shè)置，全面清理和明確了各職能部門的職責(zé)分工，明確了工程組、營(yíng)銷組、物管處為單位的工程協(xié)調(diào)工作機(jī)制。半年來的工作證明，有關(guān)機(jī)制明顯地提高了工作效率，增加了責(zé)任感。其運(yùn)轉(zhuǎn)的效果是令人滿意的?！ X南工程，營(yíng)銷組、工程組、物管處親密配合，出色地完成了五一黃金周營(yíng)銷、2B2期交樓、如今正密鑼緊鼓地為9月19日2B3的營(yíng)銷做預(yù)備工作。z、z兩位經(jīng)理和嶺南工程、營(yíng)銷組同事的工作態(tài)度、合作精神和工作經(jīng)歷是值得其它部門學(xué)習(xí)的?！ |方工程組在不到半年時(shí)間里也已根本理順了以往遺留的咨詢題，包括工程內(nèi)部欠缺協(xié)調(diào)、合作單位間缺乏信任、工期和造價(jià)失控等情況。在開發(fā)治理部的直截了當(dāng)支持下，克服了政府部門政策嚴(yán)峻不協(xié)調(diào)造成的困難，出色地獲得了工程及營(yíng)銷所需的有關(guān)證照。東方營(yíng)銷組、工程組間近月來配合明顯加強(qiáng)，為在九、十月銷售旺季出佳績(jī)，文今朝、勞慧兒和兩組同事正積極籌備一些重要活動(dòng)。相信東方組在十一黃金周會(huì)有出色表現(xiàn)?！ 工程是公司在廣州、在中國(guó)地產(chǎn)工程中舉足輕重的工程，規(guī)模大、設(shè)計(jì)復(fù)雜，過往設(shè)計(jì)、建造過程和營(yíng)銷籌劃也遺留下不少咨詢題。工程組和營(yíng)銷組均在五月份改組，通過等同事的努力，保障了五一試
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