20xx房產銷售部下半年工作參考計劃范文-閱讀頁
2025-03-30 04:04本頁面
【正文】 更系統(tǒng)化和科學化。例如東逸業(yè)主投訴處理不及時，公司曾收到投訴函件，并有一定的不良妨礙。因部門工作不利造成東方營銷部因欠費被停機等。直截了當本錢算不清，財務、銷售、行政費用缺乏積累和與同行的比擬，造成公司在決策過程中不斷缺乏根本財務數(shù)據(jù)有利支持?！ 】偨Y上半年工作情況和咨詢題，公司認為，上半年公司在營銷、工程、內部調整優(yōu)化等方面都獲得了一定成績。所余四個月時間希望各工程部、各部門加強協(xié)作、全力以赴、做好銷售、力爭完成全年銷售目的?！ 〖訌婎A算治理，簡化日常審批流程 ，年度預算操縱執(zhí)行預算(工程預算、階段預算或經常性開支預算)，執(zhí)行預算操縱合同。副總、總監(jiān)、部門經理、工程負責人審批主要經濟合同及合同簽署 ，由部門操縱，減少中間審批環(huán)節(jié) 各工程部、營銷部、職能部門將分別獲得包括交際應酬費、旅差費、交通費、費等日常行政開支的預算?！ ∠冗M獎勵先進 、嶺南營銷組獲得成績已得到表彰 、九月、十月表現(xiàn)出色的工程部、營銷部，對公司銷售業(yè)績做出特別奉獻的部門和個人，公司將在十月份銷售業(yè)績出來后給予個別獎勵，對營銷造成不利妨礙的部門和個人給予處分。每一個人都能夠為銷售做出奉獻，每一個部門的工作都會直截了當妨礙銷售?！ 」緮M拿出相當于二個月全公司薪金的現(xiàn)金，即約二百萬元人民幣作為全公司的今年的獎勵基金。按如今的銷售業(yè)績看，只要全公司同事全心全意，全力以赴，做好銷售，每一位同事都應該獲得好于往年的獎勵!
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