20xx人力資源部員工培訓工作參考計劃范文-文庫吧
2025-03-30 01:43 本頁面
【正文】 人才?！ ∵x送公司球團豎爐、高爐、轉(zhuǎn)爐、連鑄、精煉、軋制等方面的操作骨干50名，到相關(guān)同類企業(yè)現(xiàn)場跟班培訓，學習、理解先進的操作技術(shù)與方法。 ?。ǘ┏浞掷脙?nèi)外資源，大力開展專業(yè)技術(shù)人員的接著教育與技術(shù)提升培訓。 發(fā)揮培訓中心作用，分層次創(chuàng)辦計算機應用提高、計算機三維制圖、液壓技術(shù)、變頻技術(shù)、plc、英語等培訓班?！ 〗Y(jié)合新產(chǎn)品開發(fā)，有打算聘請內(nèi)外專家講授知識，開展技術(shù)專題講座次；結(jié)合現(xiàn)場工藝與設(shè)備，從設(shè)備廠家聘請專家來公司開展高層次的液壓技術(shù)、變頻技術(shù)、特別儀表等專業(yè)的現(xiàn)場培訓，促進新技術(shù)、新工藝的傳播。 加大送外培訓力度，有打算地選拔名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到公司等國外先進企業(yè)進展對口崗位培訓，派遣名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到國內(nèi)相關(guān)企業(yè)、高等院校學習，提高專業(yè)技術(shù)水平，為公司技術(shù)進步與技術(shù)改造提供智力保障?！ 。ㄈ┝晳T公司開展與治理提升的需要，加強公司所需各類治理人員的培訓?！ ∫勒帐∥⑹Y委、集團等上級主管部門的要求，有打算地選拔高、中層治理人員人送外培訓，進一步提高高中層治理人員的消費運營與治理才能。 加大各層級治理人員脫產(chǎn)輪訓的力度。對新近提拔或擬提拔的中基層治理人員進展任職資歷培訓；以mba核心課程為主要內(nèi)容，結(jié)合公司治理實際與要求，舉辦一期為期1年的中層治理人員脫產(chǎn)輪訓班；以基層治理理論與實務為主要內(nèi)容，舉辦二期6個月以上的基層治理人員脫產(chǎn)輪訓班；接著以《企業(yè)班組長培訓教程》為主要內(nèi)容，在班組骨干人員中組織5期、脫產(chǎn)1個月的培訓；通用治理才能與專業(yè)
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