20xx年建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)理控制策略-文庫(kù)吧
2025-03-09 22:01 本頁(yè)面
【正文】 略
工程施工管理質(zhì)量除了受到施工質(zhì)量、成本控制、安全施工等因素的影響，還會(huì)受到工程施工進(jìn)度的影響，如果工程進(jìn)度控制不佳易導(dǎo)致工期延誤，工程無(wú)法按時(shí)交工，施工單位可獲得的經(jīng)濟(jì)收益受到嚴(yán)重?fù)p失，當(dāng)前很多施工單位在工程管理中借助于監(jiān)理控制手段對(duì)工程施工質(zhì)量、成本進(jìn)行了一定控制，以此實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的施工，但是對(duì)工程的進(jìn)度缺乏重視，未進(jìn)行監(jiān)理控制，工程延期問(wèn)題頻繁發(fā)生。因此施工單位需要認(rèn)識(shí)到施工進(jìn)度對(duì)于工程建設(shè)造成的不良影響以及工程監(jiān)理的重要性，繼而在工程整體監(jiān)理工作中，將進(jìn)度控制監(jiān)理作為一項(xiàng)重要的工作進(jìn)行控制管理。
1工程監(jiān)理概述
我國(guó)的監(jiān)理機(jī)制研究與應(yīng)用始于上世界八十年代末，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展與工程施工中的應(yīng)用實(shí)踐，已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了較多行之有效的監(jiān)理措施。工程監(jiān)理控制指的是施工單位在施工期間，將財(cái)務(wù)支出、施工質(zhì)量和進(jìn)度管理工作，委托給具有專(zhuān)業(yè)監(jiān)理水平和能力的監(jiān)理服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目全方位的管理，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中這三個(gè)方面存在的問(wèn)題，及時(shí)采取措施加以改進(jìn)，在工程階段將施工成本、進(jìn)度、質(zhì)量問(wèn)題扼殺在源頭，避免問(wèn)題嚴(yán)重化導(dǎo)致的施工變更以及工程無(wú)法按時(shí)交工問(wèn)題發(fā)生。施工單位開(kāi)展的監(jiān)理工作內(nèi)容主要包括：工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度三方面的控制，以及合同、信息、安全三方面的管理，因此監(jiān)理機(jī)構(gòu)
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