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20xx機(jī)關(guān)單位后勤年度工作計劃 -文庫吧

2026-01-03 06:46 本頁面


【正文】 、服務(wù)價格的市場化。要堅持市場導(dǎo)向,通過服務(wù)項目的政府采購,全面引入競爭機(jī)制,引進(jìn)質(zhì)的專業(yè)服務(wù)隊伍提供質(zhì)的服務(wù)。
  密切服務(wù)對象聯(lián)系,貼近服務(wù)需求辦實事。要主動上門征詢意見,每季度搞一次滿意度調(diào)查,不定期召開機(jī)關(guān)事務(wù)管理委員會會議,廣泛聽取機(jī)關(guān)各部門對后勤服務(wù)工作的意見和建議,并加強服務(wù)整改,不斷提高服務(wù)滿意率。要督促改進(jìn)機(jī)關(guān)餐廳服務(wù),重點圍繞價格和口味做文章。適當(dāng)控制菜品價格,提高烹調(diào)水平,改善菜品色香味,注重飲食健康。針對市人大、市政協(xié)等機(jī)關(guān)干部職工將進(jìn)駐大院辦公的實際情況,根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)要求,積極做好第二餐廳的籌建或現(xiàn)餐廳的改造工作,以滿足新增的就餐服務(wù)需求。要督促理發(fā)室提高理發(fā)技藝,適當(dāng)開展加時服務(wù),延長工作時間,讓干部職工感受到方便和實惠。要加強物業(yè)維修服務(wù),堅持24小時報修制度,有計劃地對辦公用房及其設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢修和改造,積極為市領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)工作人員提供舒適的辦公環(huán)境。
  創(chuàng)新服務(wù)手段,豐富后勤服務(wù)特色。為提高職工住房居住質(zhì)量,順應(yīng)后勤服務(wù)市場化方向,加快推進(jìn)住房物業(yè)服務(wù)的市場化改革。對機(jī)關(guān)住宅進(jìn)行分類,對已經(jīng)形成小區(qū)的,組織成立小區(qū)業(yè)主管理委員會,引進(jìn)專業(yè)化物業(yè)管理公司開展保潔、安保、綠化養(yǎng)護(hù)、水電管理等服務(wù)。對相對獨立的單體住宅樓,將其保潔、安保等事務(wù)交到社區(qū),水電管理逐步脫離機(jī)關(guān)后勤部門。對無法出售的住宅樓,按照現(xiàn)行物業(yè)服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)加收住房租金。不斷引進(jìn)服務(wù)新項目,在機(jī)關(guān)餐廳增加兩臺擦鞋機(jī),增加擦皮鞋服務(wù)功能。設(shè)置銀行繳費終端,增加水電、電信等付費服務(wù)功能,方便機(jī)關(guān)干部職工工作與生活。
  (四)健全機(jī)制,強化管理,促進(jìn)資產(chǎn)管理集約化。
  我市以統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)管理、統(tǒng)一辦公用房標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一資產(chǎn)經(jīng)營管理、統(tǒng)一監(jiān)督管理為主要內(nèi)容的機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)管理機(jī)制正在醞釀。我們一定要從履行后勤工作職能,保障機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)保值增值的角度,健全機(jī)關(guān)資產(chǎn)管理,最終實現(xiàn)資產(chǎn)管理新機(jī)制的順利接軌。要認(rèn)真做好機(jī)關(guān)資產(chǎn)實物登記工作,完善卡片式管理,建立資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。要探索市級機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)的形成、管理和處置機(jī)制,健全建立資產(chǎn)管理機(jī)制,實現(xiàn)國有資產(chǎn)的集約化服務(wù)。在資產(chǎn)形成環(huán)節(jié),通過政府采購和招投標(biāo),降低資產(chǎn)購建成本,提高資產(chǎn)質(zhì)量。在資產(chǎn)使用環(huán)節(jié),試行租用制,建立定額標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)算制度,抑制資產(chǎn)使用部門的不合理需求,減少財政支出。在資產(chǎn)處置環(huán)節(jié),建立和健全資產(chǎn)調(diào)劑和處置制度,提高存量資產(chǎn)的使用效率,避免國有資產(chǎn)流失和浪費。
  加強后勤經(jīng)費開支管理。參照部門預(yù)算、集中支付的財政管理機(jī)制,健全我局內(nèi)部財務(wù)預(yù)算制度。機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位必須制訂明確的資金預(yù)算,分列帳戶,定期公開,保證后勤經(jīng)費的合理使用和有效控制。
  (五)優(yōu)化環(huán)境,提升水平,促進(jìn)機(jī)關(guān)醫(yī)療服務(wù)的人性化。
  機(jī)關(guān)醫(yī)務(wù)科工作計劃:機(jī)關(guān)醫(yī)務(wù)室必須以人為本,發(fā)揮靈活、方便、實惠等就醫(yī)優(yōu)勢,增強人性化服務(wù),提高生存和發(fā)展能力。一是要進(jìn)一步改善就醫(yī)環(huán)境,抓好硬件建設(shè)。做好延時服務(wù),加強節(jié)假日服務(wù),努力為機(jī)關(guān)干部職工提供衛(wèi)生、舒適、便利的就醫(yī)條件。二是要進(jìn)一步提高治療能力。增加藥品儲備,提高醫(yī)務(wù)人員診療水平和服務(wù)質(zhì)量。對常見小病要能手到病除,對疑難大病要能提供護(hù)理指導(dǎo),對突發(fā)急癥要能提供緊急救護(hù)措施。三是強化職工保健服務(wù)。要不斷收集機(jī)關(guān)人員多發(fā)病信息,做好保健指導(dǎo)宣傳,迅速提高機(jī)關(guān)干部職工自我保健的能力。要充分關(guān)心市級機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和離退休老干部的身體健康,健全和完善領(lǐng)導(dǎo)干部的健康檔案,積極主動地做好跟蹤咨詢服務(wù)。逐步擴(kuò)大健康資料建檔范圍,全面掌握機(jī)關(guān)大院所有干部職工的身體狀況和相應(yīng)的保健資料。四是加強流傳病的監(jiān)控和預(yù)防。在春秋流傳病多發(fā)季節(jié),積極組織院內(nèi)消毒,做好機(jī)關(guān)大院衛(wèi)生防疫工作。五是堅持兩個面向,立足機(jī)關(guān),抓好社區(qū)醫(yī)療服務(wù),擴(kuò)大機(jī)關(guān)醫(yī)務(wù)室的發(fā)展空間。要根據(jù)政務(wù)中心向團(tuán)城山地區(qū)轉(zhuǎn)移的形勢,在機(jī)
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