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正文內(nèi)容

20xx機(jī)關(guān)單位后勤年度工作計(jì)劃(留存版)

  

【正文】  我市以統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)管理、統(tǒng)一辦公用房標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、統(tǒng)一監(jiān)督管理為主要內(nèi)容的機(jī)關(guān)國(guó)有資產(chǎn)管理機(jī)制正在醞釀。對(duì)常見(jiàn)小病要能手到病除,對(duì)疑難大病要能提供護(hù)理指導(dǎo),對(duì)突發(fā)急癥要能提供緊急救護(hù)措施。
  二是以幼兒教學(xué)改革為指導(dǎo),豐富教學(xué)特色。制作宣傳欄、編發(fā)專題信息,廣泛宣傳資源節(jié)約活動(dòng)意義、內(nèi)容和工作措施,增強(qiáng)機(jī)關(guān)節(jié)約意識(shí),提高機(jī)關(guān)資源節(jié)約活動(dòng)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。按照協(xié)會(huì)章程規(guī)定,規(guī)范協(xié)會(huì)工作行為,做到依法辦會(huì)。大力弘揚(yáng)積極向上的后勤精神,努力創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)。加大對(duì)委托社會(huì)化服務(wù)單位的監(jiān)管、考核、獎(jiǎng)罰力度,規(guī)范服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化機(jī)關(guān)資源節(jié)約制度化、規(guī)范化管理,加快建立和完善權(quán)責(zé)統(tǒng)一、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、集約高效的機(jī)關(guān)資源管理體制。
  【篇三】
  一、指導(dǎo)思想
  圍繞局黨組中心工作,做好全局服務(wù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,勤當(dāng)參謀,優(yōu)化服務(wù),確保機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)高效。
  6~10月份,配合防汛抗臺(tái)開(kāi)展相關(guān)工作。制定201x年采購(gòu)計(jì)劃。嚴(yán)格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度,堅(jiān)持經(jīng)常性衛(wèi)生安全檢查和突擊抽查相結(jié)合,確保食品衛(wèi)生安全。根據(jù)區(qū)行政中心的大樓功能需求和設(shè)計(jì)特點(diǎn),要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),加大技術(shù)投入,對(duì)行政中心空調(diào)、照明、給排水、電梯系統(tǒng)等實(shí)行設(shè)施設(shè)備的技術(shù)監(jiān)測(cè),做到及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)排除障礙,更好發(fā)揮現(xiàn)代后勤保障的作用,快速提升服務(wù)質(zhì)量與效率,保障機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。解決機(jī)關(guān)干部餐飲問(wèn)題是機(jī)關(guān)后勤保障的重要工作之一,要積極加大市場(chǎng)化運(yùn)作力度,進(jìn)一步完善包廚責(zé)任制,加強(qiáng)協(xié)調(diào)監(jiān)管,增加菜肴品種,開(kāi)設(shè)新的服務(wù)項(xiàng)目,盡量滿足機(jī)關(guān)干部的生活需要。保持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),大力提倡勤儉辦后勤。在下半年組織一次外出學(xué)習(xí)活動(dòng),考察資源節(jié)約方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。
  (七)加強(qiáng)宣傳,強(qiáng)化措施,促進(jìn)資源節(jié)約活動(dòng)制度化。
  一是以人事制度改革為主要內(nèi)容,創(chuàng)新管理機(jī)制。一是要進(jìn)一步改善就醫(yī)環(huán)境,抓好硬件建設(shè)。對(duì)無(wú)法出售的住宅樓,按照現(xiàn)行物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)加收住房租金。我們?cè)跈C(jī)關(guān)后勤服務(wù)上已經(jīng)具備了較好的基礎(chǔ),下一步,要著重在提高效率,加強(qiáng)創(chuàng)新,深化服務(wù)社會(huì)化效果上突破。
  (二)健全預(yù)案,齊抓共管,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)大院防控一體化。20xx年工作計(jì)劃重點(diǎn)抓好一個(gè)開(kāi)發(fā)、二棟辦公樓的建設(shè)工程。該項(xiàng)目是市政府建設(shè)團(tuán)城山行政辦公中心的又一重大舉措。
  二是健全大院安防預(yù)案。
  密切服務(wù)對(duì)象聯(lián)系,貼近服務(wù)需求辦實(shí)事。我們一定要從履行后勤工作職能,保障機(jī)關(guān)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的角度,健全機(jī)關(guān)資產(chǎn)管理,最終實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理新機(jī)制的順利接軌。三是強(qiáng)化職工保健服務(wù)。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),提高幼師綜合素質(zhì)。二是突出重點(diǎn),制訂切實(shí)可行的節(jié)約措施。積極籌集協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi),保證協(xié)會(huì)工作正常開(kāi)展。發(fā)揮群團(tuán)組織作用,加強(qiáng)職工思想政治工作。加強(qiáng)與委托社會(huì)化服務(wù)單位的協(xié)調(diào),把綜合素質(zhì)高的人員充實(shí)到服務(wù)崗位,并督促加咳嗽奔際跖嘌擔(dān)提高服務(wù)品位,確保區(qū)行政中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。完善并實(shí)施區(qū)行政中心節(jié)能管理辦法,積極引進(jìn)和應(yīng)用“高效、低耗、環(huán)保、綠色”產(chǎn)品。
  二、工作目標(biāo)
  理清工作思路,落實(shí)工作責(zé)任。完成相關(guān)調(diào)研和重點(diǎn)工作督查。做好兩會(huì)期間相關(guān)工作。根據(jù)季節(jié)變化,加大對(duì)新菜肴的開(kāi)發(fā)力度,增加菜肴花色品種,盡努力解決眾口難調(diào)問(wèn)題。
  一要加大技術(shù)投入力度。
  一要完善包廚服務(wù)。
  三是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。
  依托協(xié)會(huì)組織,積極組織后勤戰(zhàn)線的各種活動(dòng)。要?jiǎng)?chuàng)造性地建設(shè)好團(tuán)城山分園,擴(kuò)大影響,增加生源,提高效益。今年,兩所機(jī)關(guān)幼兒園要搶抓機(jī)遇,深化改革,創(chuàng)新教學(xué)和管理,促進(jìn)幼教事業(yè)的快速發(fā)展。
  機(jī)關(guān)醫(yī)務(wù)科工作計(jì)劃:機(jī)關(guān)醫(yī)務(wù)室必須以人為本,發(fā)揮靈活、方便、實(shí)惠等就醫(yī)優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)人性化服務(wù),提高生存和發(fā)展能力。對(duì)相對(duì)獨(dú)立的單體住宅樓,將其保潔、安保等事務(wù)交到社區(qū),水電管理逐步脫離機(jī)關(guān)后勤部門。
  服務(wù)效果的好壞是衡量機(jī)關(guān)事務(wù)
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