《華豐物業(yè)安管領(lǐng)班培訓(xùn)教材》-文庫吧
2025-04-15 06:51 本頁面
【正文】 比自己好 。 無人可授權(quán) 。 自己必須親自參與。 2020/6/21 12 領(lǐng)班的角色 對(duì)癥念好四字 “ 經(jīng) ” 突出一個(gè) “ 早 ” 字。要早調(diào)查，早知道，通過及時(shí)溝通，摸清安管員的思想脈搏，了解他們的具體想法，掌握工作的主動(dòng)權(quán)。 凝聚一個(gè) “ 情 ” 字。領(lǐng)班及時(shí)掌握安管員心態(tài)，為安管員服務(wù)， “ 在想什么、干什么、需要什么幫助 ” 。把同事當(dāng)作自己的兄妹。 把握一個(gè) “ 導(dǎo) ” 字。了解安管員的工作心態(tài)，安管員“ 工作失誤在那里、為什么會(huì)失誤、如何去改正錯(cuò)誤，作為領(lǐng)班自己如何去引導(dǎo)下屬 ” 。讓安管員坦然面對(duì)自己的工作，提高全班的執(zhí)行力。 抓住一個(gè) “ 嚴(yán) ” 字。對(duì)于那些安管員提些不合理要求、出點(diǎn)難題的，既要?jiǎng)又郧椋瑫灾岳?，又要?yán)格按章辦事，用紀(jì)律約束他們。 2020/6/21 13 安全服務(wù)方面 ISO9000品管體系的建立與推進(jìn) 范圍 1． 1總則 1． 2應(yīng)用 應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn) 術(shù)語 質(zhì)量管理體系 4． 1總要求 4． 2文件要求 4． 2． 1總則 4． 2． 2質(zhì)量手冊(cè) 4． 2． 3文件控制 4． 2． 4記錄控制 管理職責(zé) 5． 1管理承諾 5． 2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 5． 3質(zhì)量方針 5． 4策劃 5． 4． 1質(zhì)量目標(biāo) 5． 4． 2質(zhì)量管理體系策劃 5． 5職責(zé)、權(quán)限與溝通
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