物流儲配競賽規(guī)程-文庫吧
2025-01-17 03:46 本頁面
【正文】 分析處理；進行貨位優(yōu)化及制定貨物入庫方案；進行訂單處理并生成揀選單；撰寫外包委托書；制定可實施的儲配作業(yè)計劃；預測出實施過程可能出現的問題和應對方案。（2）實施儲配方案選手根據上述儲配方案的設計結果，在競賽場地實施方案。選手選擇最佳時機并根據作業(yè)任務需求向租賃中心租賃托盤、叉車、地牛等設備和工具；執(zhí)行入庫作業(yè)計劃；執(zhí)行出庫作業(yè)計劃。選手在實施過程中要體現物流企業(yè)所需要的基本操作技能，服務質量與安全意識。選手實施方案過程中，可修改方案，也可外包。修改方案和外包均將按預定的比例增加成本。以操作規(guī)范程度、方案是否可行、方案實施效率、成本核算、服務質量、安全意識等要素為依據，計算綜合成本為評價標準。3．競賽成果文件（1）制定儲配方案賽段：各參賽隊制定儲配方案階段遞交的成果為電子文件和紙質文件，并以打印的紙質文件為準，由賽場統(tǒng)一提供提取數據的工具。（2）實施儲配方案賽段：裁判記錄和填寫的各參賽隊實施儲配方案過程的成本核算表。 4．項目指標體系一級指標二級指標三級指標三級指標說明制定儲配方案工作準備題目：儲配作業(yè)優(yōu)化方案設計；參賽隊名稱：***省代表*隊；隊長（主管）：張三；成員：李四、王五制定儲配方案時的分工制定儲配方案時的工作內容及職責貨位優(yōu)化及制定貨物入庫方案包括奇數層俯視圖、偶數層俯視圖以貨架的排為單位，將貨位存儲情況反映在存儲示意圖上，在相應貨位上標注貨物名稱訂單處理及生成揀選單參賽隊收到客戶訂單后，應對訂單的有效性進行判斷，確定的無效訂單予以鎖定，陳述理由，主管簽字并標注日期依據客戶訂單制定庫存分配計劃表，將相關庫存依次在不同的客戶間進行分配并顯示庫存余額揀選單設計要規(guī)范、項目齊全；揀選單設計應能減少揀選次數、優(yōu)化揀選路徑、縮短揀選時間，注重效率繪制月臺的貨物碼放示意圖編制計劃按照時間先后順序將每位參賽隊員在方案執(zhí)行過程中的工作內容編制成作業(yè)計劃，
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