【正文】 級荷載標準進行施工：(1)、便道采用60cm厚的連砂石填平，并碾壓密實； (2)、特殊地段，采取清除淤泥再行填筑或加大鋪筑厚度等方式來確保道路承載要求。 （3）、安排裝載機定期對道路坑洼不平處進行修補。特殊地段，采取清除淤泥再進行填筑或加大鋪筑厚度等方式來確保道路承載要求。、修改、補充 在公司總工程師組織下，項目部根據(jù)合同條件、現(xiàn)場環(huán)境、工程需要、國家有關(guān)政策和規(guī)范要求，繪制施工總平面圖。施工總平面圖的調(diào)整、補充、修改，應(yīng)取得業(yè)主、監(jiān)理方同意。由于此工程現(xiàn)場的特殊性，有些地方材料不可能一次性轉(zhuǎn)運到位。故先用吊車集中堆放，在使用270挖掘機配合人工進行二次轉(zhuǎn)運至施工現(xiàn)場。 項目部在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，實施施工總平面圖的管理。 管理范圍：1）、與業(yè)主的總圖管理相協(xié)調(diào)，保持現(xiàn)場水通、電通、排水和道路暢通，場地平整，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和秩序；2）、及時調(diào)整、補充和修改施工總平面圖；3）、根據(jù)施工總平面圖，處理有關(guān)技術(shù)問題；4）、審批需用場地申請，合理調(diào)整場地，作好交叉作業(yè)場地的協(xié)調(diào)平衡。5）、確認大型暫設(shè)工程的位置、材料和半成品的堆放位置，減少內(nèi)部運輸；6）、審批動土申請，確認取棄土位置、范圍、數(shù)量、起止時間、協(xié)調(diào)運輸路線；7）、現(xiàn)場施工用水、用電的管理。包括設(shè)置水、電線路的協(xié)調(diào)監(jiān)督和施工過程中使用的協(xié)調(diào)管理；8）、檢查施工總平面圖的貫徹執(zhí)行情況；9）、指導(dǎo)現(xiàn)場文明施工。 項目部為做好施工總平面圖的管理工作，對責(zé)任單位和人員明確下列約束條件：1）、各級技術(shù)交底的同時，做好施工總平面圖交底；2）、土方開挖必須履行《開挖許可證》審批手續(xù)，并協(xié)同業(yè)主與河道管理局、市水務(wù)局、市規(guī)劃局等簽定有關(guān)協(xié)定，辦理有關(guān)手續(xù)；3）、施工生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施（包括管路、線路），必須按施工總平面圖指定的位置設(shè)置，未經(jīng)項目部批準不能擅自更改或移位修建；4）、施工材料、半成品、以及棄土（包括建筑垃圾）等，應(yīng)按指定位置堆放，保持現(xiàn)場統(tǒng)一布置和進行正常施工活動；5）、施工需中斷道路交通、停電、停水時必須履行正式審批手續(xù)，按批準地點，在規(guī)定的時間內(nèi)執(zhí)行；6）、各責(zé)任單位應(yīng)遵守防火、勞動保護、衛(wèi)生等規(guī)定，保證施工安全；7）、施工機械及設(shè)施，必須在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)作業(yè)，不得隨意停放影響河道和施工；8）、各責(zé)任單位負責(zé)各施工區(qū)域的環(huán)境保護，及時清理，做到工完料凈、工完場清，消滅施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象；9）、項目部定期召開施工總平面圖執(zhí)行情況檢查會，對現(xiàn)場文明施工進行檢查、考評、獎懲結(jié)合、互相監(jiān)督、互相促進。 施工準備依據(jù)ISO9001：2000標準質(zhì)量保證體系中的要求，從人、機、料、法、環(huán)、信息等方面進行施工前的準備工作。針對工程特點和工期要求，為確保工期、質(zhì)量及安全生產(chǎn)，公司承諾由具有豐富管線施工經(jīng)驗的管理及技術(shù)人員，組建項目經(jīng)理部，全面組織、協(xié)調(diào)和管理現(xiàn)場施工，對該工程的進度、質(zhì)量及安全等全面負責(zé)?，F(xiàn)場項目班子組織機構(gòu)框圖見下圖：項目經(jīng)理：易 云項目技術(shù)負責(zé)人：王 迎 春項目副經(jīng)理：李 偉施工員：魏 壘安全員： 劉 文 革質(zhì)檢員：嘉 曉 冬材料員：賀 亞 剛現(xiàn)場有關(guān)各班組長操作工人 項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理一名，負責(zé)全面組織、協(xié)調(diào)和管理現(xiàn)場施工對該程的進度、質(zhì)量、安全等全面負責(zé)。項目經(jīng)理下設(shè)技術(shù)負責(zé)人：具體負責(zé)現(xiàn)場施工管理和施工技術(shù)管理。技術(shù)負責(zé)人下設(shè)施工員、材料員、質(zhì)檢員、資料員、安全員、預(yù)算員等專職人員，負責(zé)施工中專項工作。施工現(xiàn)場項目部由公司授權(quán)處理本工程的各項事務(wù)。編制施工組織設(shè)計（方案）、工程預(yù)（決）算、材料供應(yīng)計劃、竣工圖等文件，須按公司質(zhì)量體系文件的要求接受公司相關(guān)管理部門審核和批準。公司工程部負責(zé)工程項目監(jiān)控；公司總工程師負責(zé)施工技術(shù)指導(dǎo)；公司質(zhì)管部門負責(zé)施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控；公司安辦負責(zé)施工現(xiàn)場安全監(jiān)控；。a、項目經(jīng)理部職責(zé) 1）項目經(jīng)理部負責(zé)施工項目從開工到竣工的全過程管理工作，是履行施工合同的主體機構(gòu),接受公司各管理部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。 2）項目經(jīng)理部實施的管理職能：進度控制：依據(jù)合同要求編制施工總進度計劃,分解為月施工進度計劃，并組織實施，必要時對進度計劃進行調(diào)整，確保按期完成項目。 質(zhì)量控制：根據(jù)質(zhì)量目標，編制質(zhì)量計劃并組織實施，按設(shè)計圖紙和國家施工質(zhì)量驗收標準及各項規(guī)范對分項分部工程、特殊過程進行質(zhì)量控制，確保材料質(zhì)量和工程質(zhì)量。 安全控制：堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全安全保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制，確定施工安全目標，在施工中進行相應(yīng)的安全控制，消除隱患，避免和杜絕重大傷亡事故。 成本控制：進行項目成本預(yù)測，進行成本核算和分析，按照增收節(jié)支、全面控制、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則，對實際施工成本的發(fā)生過程進行有效控制，降低成本，提高經(jīng)濟效益。 人力資源管理：根據(jù)施工進度計劃安排各工序的勞動力需求，合理進行勞動力配置。 材料管理：根據(jù)施工進度計劃安排主、輔材料進場，嚴把材料質(zhì)量關(guān)，建立材料使用臺帳，實施材料使用監(jiān)督制度。機械設(shè)備管理：根據(jù)施工進度計劃合理安排施工機械進場，做好設(shè)備使用中的維護保養(yǎng)，提高機械使用效率。技術(shù)管理：在施工全過程實施技術(shù)管理，進行圖紙會審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核（測量放線及復(fù)核）、專項施工方案與技術(shù)措施（編制、審定到實施），參與分項分部工程驗收、竣工驗收，進行各項技術(shù)資料的收集、整理歸檔等。 資金管理：根據(jù)施工合同、工程預(yù)算、進度計劃、成本計劃編制項目資金收支計劃，保證收入，節(jié)約支出，防范風(fēng)險?，F(xiàn)場管理：施工現(xiàn)場的管理，應(yīng)做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、環(huán)境保護，不擾民，不損害公眾利益。合同管理：嚴格履行施工合同，做好施工中發(fā)生的各類變更、增減的簽證手續(xù)。 項目組織協(xié)調(diào) 竣工驗收準備：做好竣工驗收工作，收集、整理并移交竣工資料，參與竣工結(jié)算。b、項目經(jīng)理部主要成員的職責(zé)1）項目經(jīng)理職責(zé)：代表公司實施施工項目管理； 嚴格履行“建設(shè)工程施工合同” ；認真履行“項目管理目標責(zé)任書”規(guī)定的任務(wù)； 組織編制施工預(yù)算，確定項目的計劃目標成本； 組織編制項目管理實施規(guī)劃； 對進入施工現(xiàn)場的生產(chǎn)資源要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，對工程施工進行有效控制； 建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實施，嚴格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準，對現(xiàn)場進行文明施工管理，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)；在授權(quán)范圍內(nèi)負責(zé)做好施工各方面的工作協(xié)調(diào)，及時解決項目中出現(xiàn)的問題；全面負責(zé)工程交付竣工驗收前的各項準備工作，參與工程竣工驗收，做好竣工結(jié)算工作。2）項目技術(shù)負責(zé)人職責(zé) 負責(zé)工程實施和公司質(zhì)量體系中相關(guān)程序文件所賦予的職責(zé)。接受項目部下達的生產(chǎn)任務(wù)，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程，按工期保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。參加圖紙會審，負責(zé)編制施工質(zhì)量計劃。負責(zé)組織并合理安排、協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各種問題，確保施工進度及工程質(zhì)量。做好工程的中間驗收和全面驗收，對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。 負責(zé)安全文明施工，開工前要對工作人員及普工進行安全教育，嚴格執(zhí)行“三檢”制度（周檢、月檢、季檢），杜絕一切事故隱患。嚴格執(zhí)行設(shè)備維修、材料領(lǐng)、退制度，合理安排并隨時檢查施工現(xiàn)場的設(shè)備、材料使用狀況及其保管、維修情況。做好機具設(shè)備及材料的合理擺放，搞好工棚內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，做到工棚規(guī)范化。3）施工員職責(zé) 參與施工圖紙會審和技術(shù)交底工作。 查勘現(xiàn)場并作詳細記錄。 規(guī)劃勘測部門放線后，與測繪人員一起參與接樁、栓樁工作和對水準點進行校核。 按照圖紙與規(guī)范要求進行施工。 確定試壓、沖洗、接水以及特殊過程施工方案。 負責(zé)工程過程資料的收集、整理，并上交項目部。 協(xié)助項目經(jīng)理解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量、進度、安全等方面的問題。4）質(zhì)檢員職責(zé) 搞好自檢自評工作，分析工程質(zhì)量現(xiàn)狀，隨時掌握工程質(zhì)量動態(tài)。 收集、整理工程質(zhì)量等級評定和統(tǒng)計工作，繪制工程質(zhì)量控制圖，建立質(zhì)量記錄檔案。 按國家質(zhì)量評定標準和施工規(guī)范要求，隨時進行工程質(zhì)量的實測（抽檢）和評定，對不符合質(zhì)量標準的工程，有權(quán)責(zé)令返修、返工。 參與給水管道試壓及驗收工作。 負責(zé)對分承包工程質(zhì)量進行檢查、驗收。5）安全員職責(zé) 組織學(xué)習(xí)、宣傳國家有關(guān)勞動安全方面的方針、政策、法規(guī)，協(xié)助上級有關(guān)部門組織開展各項安全生產(chǎn)工作。 對施工現(xiàn)場進行檢查、督促，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全法規(guī)、安全技術(shù)操作規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度，正確使用安全設(shè)施、安全防護用品、用具等。檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工作場所的不安全因素，監(jiān)督整改。了解施工中的安全技術(shù)措施計劃，了解、掌握安全設(shè)施，督促落實安全措施計劃。 協(xié)同有關(guān)部門做好對新員工的崗前安全教育。協(xié)助施工隊開展經(jīng)常性的安全教育，抓好民工（臨時工）的安全教育。 配合有關(guān)部門參加安全設(shè)施、防護器材和用具的購置、管理和維修并進行驗收。 檢查工地現(xiàn)場、工作場所的安全狀況，及時制止違章作業(yè)行為，發(fā)現(xiàn)隱患及時提出整改意見并督促整改。 負責(zé)填寫各種安全工作報表，收集、整理安全工作原始資料。項目班子人員組成及項目班子主要管理人員、技術(shù)人員簡介及證明復(fù)印件等請詳見《項目管理機構(gòu)配備情況》部分。6）材料員的職責(zé)：材料員負責(zé)進場（入庫）材料物資驗證工作，及時對進場物資進行檢驗、標識、登記、保管、維護和定額發(fā)料工作（包括對業(yè)主提供的材料物資），保證不合格原材料不進入現(xiàn)場。負責(zé)依據(jù)合格分供方名冊，檢驗采購材料物資的質(zhì)量或質(zhì)量證明，考核分供方；保存質(zhì)量證明文件（包括對業(yè)主提供的材料物資）。同時應(yīng)經(jīng)常深入工地，檢驗材料使用和保管情況，防止材料、半成品的損壞變質(zhì)。負責(zé)收集整理采購資料，向分供方提供完整的采購文件。，深入了解工程現(xiàn)狀。、規(guī)程和規(guī)定，在開工前組織有關(guān)人員做好圖紙內(nèi)審工作。內(nèi)審工作由項目技術(shù)負責(zé)人員、質(zhì)檢員、安全員等參加，并作好內(nèi)審記錄。圖紙內(nèi)審重點查以下內(nèi)容： 施工圖是否符合國家有關(guān)的方針政策和規(guī)范要求，施工圖紙與其說明內(nèi)容是否一致，技術(shù)要求是否明確等。 圖紙內(nèi)審工作完成后，參加由建設(shè)單位主持的圖紙會審。設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位共同參加并形成會審紀要。，必要時，要進行技術(shù)培訓(xùn)。工人開工前三天進場，進場后由安全員對工作進行安全、防火和文明施工教育。由施工員對班組長、工人逐級進行交底。交底內(nèi)容包括：工程進度計劃，分項工程的施工工藝標準及安全、技術(shù)措施，降低成本和質(zhì)量保證措施，質(zhì)量標準和施工驗收規(guī)范等。，依據(jù)《四川省市政工程定額》及時做好施工圖預(yù)算。，編制施工進度計劃。，制定切實可行的施工方案。其中需要：編制施工障礙處理措施。針對特殊地段和重要工序編制技術(shù)措施進行技術(shù)控制。 施工中如遇地下水位不祥時，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況確定施工方法及技術(shù)保證措施。施工期間應(yīng)作好溝槽封閉堵水措施，防止溝槽日曬雨淋，采用分段作業(yè)法快速施工。當(dāng)管基處于淤泥層、膨脹土層或者巖石時，通知設(shè)計人員或監(jiān)理、業(yè)主到現(xiàn)場處理。制定嚴密的試壓措施，保障管道分段進行水壓試驗，做到一次成功。 施工中遇到具體問題時，應(yīng)及時與設(shè)計單位聯(lián)系，現(xiàn)場解決，不得擅自作出處理。 土方開挖前，在工程沿線取有代表性的土樣，進行天然密實度、含水量等參數(shù)的測定；用于填方的土樣，測定其最大密實度、最佳含水量，并將上述結(jié)果報監(jiān)理工程師備批。根據(jù)本工程工程量大小，技術(shù)含量及工種情況等進行管理人員及勞動力配置。根據(jù)施工預(yù)算的材料分析和施工進度計劃的要求，編制施工材料需用計劃，對所進場的材料進行檢查驗收。（詳見附表二、勞動力計劃表）根據(jù)施工方案的進度計劃要求，編制施工機具設(shè)備及檢測設(shè)備計劃，并由相關(guān)部門落實。（詳見附表一、擬投入的主要施工機械設(shè)備表附表三、擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表）第五章 主要施工方法及技術(shù)措施本工程的主管道采用D1020螺旋卷管及DN1000球墨鑄鐵管。施工嚴格按照設(shè)計要求和《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB502682008）標準及《鋼管安裝規(guī)程》要求進行。、施工程序（工藝流程）管線工程主要的施工工序為：方 案 審 批測 量 放 線溝 槽 開 挖基礎(chǔ)處理管 道 安 裝業(yè) 主 驗 收閥門及附屬設(shè)備安裝附屬構(gòu)筑物施工監(jiān) 理 驗 收溝槽回填質(zhì) 監(jiān) 站 驗 收管 道 試 壓管道沖洗、消毒 施工測量放線方案 ①認真學(xué)習(xí)圖紙，依據(jù)設(shè)計圖紙?zhí)峁┑亩ň€條件，結(jié)合工程施工的需要做到測量所需各項數(shù)據(jù)的業(yè)內(nèi)搜集、計算、復(fù)核工作。 ②根據(jù)業(yè)內(nèi)計算數(shù)據(jù)，用平面控制點，測量管道中線的起點、終點、平面折點及直線段控制點，釘中心樁，樁頂釘中心釘,并在溝槽適當(dāng)位置設(shè)置栓樁。 ③測定中心樁樁號時，用測距儀或鋼尺測量中心釘?shù)乃轿恢茫娩摮哒闪繒r要拉緊伸平。 ④溝槽形成后，用經(jīng)緯儀把中線及時投測到槽下，釘上中心樁。 ①以兩個臨時水準點為一環(huán)進行施工高程點測設(shè)，施工高程點每次使用前應(yīng)進行復(fù)測。 ②控制槽底及管道鋪設(shè)時，溝槽兩邊每隔10m用施工高程點測設(shè)一對高程控制樁，標明樁號，訂高程并畫上紅油漆標志作為控制輔管高程 ③井室處設(shè)一對高程樁，并標明井室號，其高程下返數(shù)標明寫清。 溝槽開挖前根據(jù)設(shè)計及施工方案進行中線定位，采用極坐標法測放管線中線時，在起點、終點、平面折點、豎向折點及直線段的控制點等位置測設(shè)中心樁。管線中線每10m一點，樁頂釘中心釘，并在溝槽外適當(dāng)位置設(shè)置栓樁；根據(jù)中線控制樁及放坡方案測放溝槽上口開挖位置線，現(xiàn)場撒白灰線標注，然后在上口線外側(cè)對稱釘設(shè)一對高程樁，每對