【正文】 有職工30人。長期以來該班不斷把平安禮貌消費(fèi)作為全班人員的工作核心，進(jìn)取貫徹公司各項(xiàng)會(huì)議精神，堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作理念。人人從我做起，樹立零違章。零事故的觀念。工藝指標(biāo)操縱精中求精，為平安消費(fèi)做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)?！　“嘟M工作總結(jié)(2)：　　今年，本班緊密圍繞公司消費(fèi)運(yùn)營任務(wù)，精心組織日常消費(fèi)，以保證裝置操作平安平穩(wěn)率為首要任務(wù)，狠抓各項(xiàng)平安消費(fèi)指標(biāo)，結(jié)實(shí)樹立“直線職責(zé)、屬地治理”等先進(jìn)理念，用心開展HSE體系建立，不斷提高員工的綜合素養(yǎng)和班組整體水平，為實(shí)現(xiàn)全年消費(fèi)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)根底。　　一、狠抓平安消費(fèi)推進(jìn)HSE建立　　今年，本班接著以HSE體系建立為契機(jī)，結(jié)實(shí)樹立“平安第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念，開展以“查隱患、堵破綻、反三違”為主要材料的隱患排查活動(dòng)，深度強(qiáng)化班組執(zhí)行力，扎實(shí)開展班組平安消費(fèi)?！　?yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位平安職責(zé)制，并按照消費(fèi)受控要求，強(qiáng)“三基”，反“三違”，狠抓平安消費(fèi)死角，覺察征詢題及時(shí)上報(bào)處理，杜絕消費(fèi)事故的發(fā)生。對(duì)重點(diǎn)部位采取加大巡檢力度、提高排凝頻次等措施，確保蒸汽、除鹽水、壓縮空氣、氮?dú)獾母咝椒€(wěn)供給。　　用心開展日常工作中的PHA、JCC，加大屬地治理力度，抓好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作，同時(shí)針對(duì)天氣突變、單電源運(yùn)轉(zhuǎn)期間、雨季冬季這類特別時(shí)期，做好各類平安防范工作，增加巡檢次數(shù)，為平安消費(fèi)營建一個(gè)良好的氣氛?！　〖訌?qiáng)各崗位巡檢力度，強(qiáng)化細(xì)化崗位職責(zé)分工，巡檢過程認(rèn)真細(xì)心，檢查到位，不疏于方式，做到“早覺察、早上報(bào)、早處理”，將事故隱患及時(shí)排除。2021年xx月19日，邊麗哲覺察106泵有味，聯(lián)絡(luò)車間停泵檢查。今年1月27日，油泵停運(yùn)，覺察及時(shí)處理。5月18日，孫恩麗、程秀研在巡檢中覺察回用水1風(fēng)機(jī)缺點(diǎn)，及時(shí)上報(bào)處理。8月2日，因液位計(jì)失靈，生水罐抽空，及時(shí)覺察處理。10月9日，王曉元在巡檢中覺察水處理鹽酸計(jì)量罐滲酸，及時(shí)上報(bào)處理。高溫凝聚水開工期間，段明澤覺察機(jī)泵接地不合格，及時(shí)處理，熱水站開工時(shí)，他又覺察201B泵漏油，處理及時(shí)，防止一次事故?！　《?、用心組織培訓(xùn)提高技能素養(yǎng)　　結(jié)合公司“十二五”開展規(guī)劃，加強(qiáng)情勢任務(wù)教育，引導(dǎo)班員認(rèn)清公司當(dāng)前面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，明確今后一個(gè)時(shí)期的總體開展目的和工作方向。　　加強(qiáng)“一崗一單、一人一單”式培訓(xùn)，圍繞設(shè)備新增和改善情況，進(jìn)一步完善不一樣層次、不一樣崗位培訓(xùn)的需求，并將培訓(xùn)重點(diǎn)放在關(guān)鍵崗位和征詢題設(shè)備上，強(qiáng)化培訓(xùn)效果評(píng)估和考核測試，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，同時(shí)在班組中推行“天天半小時(shí)培訓(xùn)法”，將消費(fèi)知識(shí)量化分解，使學(xué)習(xí)材料與消費(fèi)實(shí)際靈敏地結(jié)合在一齊，強(qiáng)化員工實(shí)際知識(shí)掌握潛力，使每位員工都能純熟掌握本崗位消費(fèi)知識(shí)和操作技能，熟知各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，確保員工100%持證上崗，100%掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)的操作知識(shí)和技能，100%參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試，考試合格率100%?！　∩罨瘜W(xué)習(xí)傳達(dá)大慶精神鐵人精神，用“三老四嚴(yán)”“四個(gè)一樣”來強(qiáng)化班組隊(duì)伍本身建立，提高員工的思想政治覺悟，并學(xué)會(huì)正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)狀，努力查找征詢題和差距，統(tǒng)一思想，凝聚力量，在班組內(nèi)營建良好的學(xué)習(xí)氣氛?！　￠_展崗位練兵和技術(shù)比武，將現(xiàn)場實(shí)際操作與理論知識(shí)融會(huì)貫穿，對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的盲點(diǎn)進(jìn)展及時(shí)總結(jié)和梳理，進(jìn)一步提升員工隊(duì)伍綜合素養(yǎng)和應(yīng)急潛力，推進(jìn)消費(fèi)操作的標(biāo)準(zhǔn)化和程序化。　　三、標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場治理加強(qiáng)平穩(wěn)受控　　加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場精細(xì)化治理，加大現(xiàn)場情況通報(bào)監(jiān)視力度，不留死角，做到“覺察征詢題，不能隱瞞，及時(shí)上報(bào)”，堅(jiān)決糾正“低老壞”現(xiàn)象，用心檢查四周設(shè)備的平安情況，改正本身不良適應(yīng)，開展“跑、冒、滴、漏”專項(xiàng)治理，推進(jìn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化?！　〗衲?，本班進(jìn)一步加大現(xiàn)場治理力度，按照公司消費(fèi)受控和6S要求，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)員工在崗期間著裝和使用，堅(jiān)決杜絕煙火等違禁物品，按照“清潔、整齊、標(biāo)準(zhǔn)”的原則，將現(xiàn)場物品器具擺放規(guī)整。嚴(yán)格執(zhí)行公司反違章六大禁令，嚴(yán)格按照公司作息光陰規(guī)定進(jìn)展輪休，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)員工的平安行為，提高員工的平安認(rèn)識(shí)?！　?yán)格落實(shí)作業(yè)許可治理制度，認(rèn)真核對(duì)各類票據(jù)申請(qǐng)、辦理、關(guān)掉和延期的執(zhí)行情況，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)許可票據(jù)材料的填寫，做到“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”，層層監(jiān)護(hù)到位，同時(shí)全員參與危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位和危險(xiǎn)點(diǎn)源的檢查監(jiān)控，防止事故發(fā)生?！　?yán)格執(zhí)行《車間裝置運(yùn)轉(zhuǎn)計(jì)算機(jī)監(jiān)盤治理規(guī)定》，加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)控力度，防止壓力出現(xiàn)較大波動(dòng)，阻礙消費(fèi)，每班做好平安消費(fèi)記錄和監(jiān)測記錄，各工藝參數(shù)點(diǎn)和測溫測震點(diǎn)的數(shù)據(jù)都及時(shí)、準(zhǔn)確、材料完好，合格率100%，確保消費(fèi)平穩(wěn)受控?！　『葑コ邪讨卫恚M(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人的履職職責(zé)，盡到屬地治理者應(yīng)盡的職責(zé)，重點(diǎn)監(jiān)視施工作業(yè)現(xiàn)場票據(jù)完備情況、風(fēng)險(xiǎn)操縱措施是否有效落實(shí)、施工人員是否存在“三違”現(xiàn)象，時(shí)刻繃緊平安弦，為施工現(xiàn)場營建良好的平安監(jiān)護(hù)氣氛?！　∷?、開展各類活動(dòng)構(gòu)建和諧班組　　接著深化開展“五型”班組建立活動(dòng)，從班組平安入手，加強(qiáng)各方面專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，建立“清潔環(huán)保健康”的工作環(huán)境，圍繞“節(jié)能降耗、平安消費(fèi)