20xx洗衣房領(lǐng)班年終工作參考總結(jié)范文5篇-文庫吧
2025-01-17 01:40 本頁面
【正文】 店第一工作區(qū)域的部門，面臨的開荒清潔工作壓力確實(shí)特別大，為了保證酒店能順利開業(yè)，當(dāng)時本該工程裝修隊(duì)做的清潔工作，我們?nèi)プ隽?，而且在后面的清潔中一次又一次的因工程又返工而造成垃圾及灰塵污染，加之樓層無通風(fēng)設(shè)備，整個樓層就像一個蒸爐，故此員工情緒及其不穩(wěn)定，請假的，辭職的現(xiàn)象發(fā)生，但這只是一小部分，大部分的都堅(jiān)持了下來，因此，有領(lǐng)導(dǎo)說，留下來的都是好員工?！ 〕酥膺€完成洗衣房各區(qū)域的開荒，加班完成布草、制服、及其他雜件如洗滌劑的驗(yàn)收，并以最快的時間發(fā)放到位。開始洗燙試住房布草及員工制服?！ 《?、效益分析比照 由于洗滌試住房及員工制服等數(shù)量未進(jìn)展登記與當(dāng)時為了讓員工盡快純熟操作流程，實(shí)行有一點(diǎn)洗一點(diǎn)的操作方法，加之配料不標(biāo)準(zhǔn)，因此單件本錢較高。員工操作技能不斷得到提升，崗位操作標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化提升，但還未做得更好。員工對各崗位的操作技能全面掌握后，洗衣房開始對本錢操縱進(jìn)展針對性的操縱。那我們就來回憶一下我們本錢操縱的施行方法?！ ∪?、本錢操縱 每日本錢總結(jié)會、洗滌劑每機(jī)配料登記、任何設(shè)備必須滿載運(yùn)作、員工對崗位操作方法更深層次的認(rèn)識，做到改用的必須用，可以用但沒必要用的盡量不用。洗衣房耗氣量最大的設(shè)備是大燙機(jī)，我們集中所有布草在一個時間段熨燙，但最主要的仍然我們的速度，這是原則征詢題，我們的速度只能最快，不能太快，太快就要被投訴了?！ ∶咳障掳嗲皩⒅品肯闯?，用衣架掛干，那么我們又節(jié)約了半小時的蒸汽使用，在五星級酒店洗衣房來講，這種方式應(yīng)該是罕有的，但也絕對是有效的?？傊魏蔚谋惧X都操縱在每一位員工手里，我相信，我們的效益，不會越來越差，也不會原地踏步，只會越來越好?！ ∷?、存在的征詢題 我們的責(zé)任感特別差，經(jīng)常是做了不檢查質(zhì)量，出了質(zhì)量征詢題就找如此那樣的理由。我們所說的責(zé)任感，不是說出了征詢題后再去追查誰的責(zé)任，這個沒意義。而是說要對本職工作高度負(fù)責(zé)，認(rèn)確實(shí)去操作，防止出現(xiàn)征詢題，這才是我們所需要的。因我們把重點(diǎn)工作都放在了全崗位的根底操作層面上，而對重點(diǎn)技術(shù)崗位的人才培養(yǎng)較松懈?！ 〔糠謫T工素養(yǎng)還不夠成熟，由于絕大多數(shù)員工從未就職過酒店效勞工作，即缺乏酒店效勞工作經(jīng)歷，對酒店亦沒有什么認(rèn)知，盡管通過培訓(xùn)，但對高星級酒店，特別是五星級酒店終究要到達(dá)如何樣一個效勞標(biāo)準(zhǔn)還有待更深層次的實(shí)際認(rèn)知?！ ?021洗衣房領(lǐng)班年終工作總結(jié)(三) 光陰如水，我們帶著自信與喜悅送走了一個秋冬又迎來一個春天。這對全體xx人來說，注定是奮斗與拼搏的一年，但更是收獲和展現(xiàn)自我價值的一年。在新的一年里，我要不斷的總結(jié)和積累工作中的治理經(jīng)歷為以后更好的拓展工作而努力奮斗!本人對今年所做的洗衣房領(lǐng)班工作做以下總結(jié)?！ ∫弧⒐ぷ髦蝎@得的成就 洗衣房是客房部的部門之一，承擔(dān)并保障樓層及餐廳的布草清洗和正常收送，也肩負(fù)著大量員工及治理層的工裝洗滌任務(wù)。因此干工作不能怕苦怕累，敢于迎接挑戰(zhàn)，不等，不靠，不退，不推。隨著各種節(jié)日接踵而至，各類型大小型宴會、會議一個接一個，我們酒店的住客率就餐率越來越高，這是酒店擴(kuò)大對外宣傳，增大阻礙力的結(jié)果?！ ∫虼宋覀兿匆路吭诰频甑目傮w由
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