20xx物業(yè)員工轉(zhuǎn)正工作參考總結(jié)范文5篇3-文庫吧
2025-01-17 01:07 本頁面
【正文】 我叫xxxx，于xxxx年xx月xx日進(jìn)入公司，依照公司的需要，在物業(yè)部保安擔(dān)任保安主管一職，負(fù)責(zé)外判保安公司駐場保安員的現(xiàn)場治理工作。本人在工作中積極主動(dòng)學(xué)習(xí)公司相關(guān)的制度、標(biāo)準(zhǔn)、手冊。熟悉本崗位崗位職責(zé)。掌握?qǐng)@區(qū)保安崗位的分布。完善駐場保安治理。配合相關(guān)部門完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)依照實(shí)際工作按照熟悉、調(diào)整、完善、運(yùn)轉(zhuǎn)四個(gè)階段做一下總結(jié)： 第一階段：熟悉階段 首先、學(xué)習(xí)公司員工手冊、企業(yè)文化?！ ∑浯巍⒗斫夤緦?duì)保安主管崗位所期盼的標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求。 第三、理解近階段保安隊(duì)的工作重點(diǎn)。 第四、理解物業(yè)部保安工作流程?！ 〉谖濉⒗斫舛b現(xiàn)場的治理及相關(guān)要求。 第六、掌握物業(yè)部保安制定的相關(guān)治理方案、手冊?！ 〉谄?、掌握?qǐng)@區(qū)現(xiàn)有保安崗位的分布。 第八、掌握?qǐng)@區(qū)整體構(gòu)造及分布，對(duì)園區(qū)及周邊環(huán)境做了初步理解。 第二階段：調(diào)整階段 首先、依照現(xiàn)階段保安在值崗期間存在的征詢題，會(huì)同保安主任、保安隊(duì)長共同商榷處理方案。 其次、對(duì)保安隊(duì)現(xiàn)有的保安員進(jìn)展了業(yè)務(wù)考評(píng)，依照考評(píng)結(jié)果同外判保安公司協(xié)調(diào)人員的調(diào)配，已到達(dá)我部對(duì)駐場保安員的值崗標(biāo)準(zhǔn)。第三、為了培養(yǎng)保安員的互相提示認(rèn)識(shí)，制定報(bào)崗制度及要求，并跟進(jìn)保安隊(duì)的實(shí)際施行情況，依照施行的結(jié)果隨時(shí)進(jìn)展了相關(guān)的調(diào)整?！ 〉谒?、依照?qǐng)@區(qū)的現(xiàn)狀，對(duì)園區(qū)保安的巡更道路進(jìn)展了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，并依照調(diào)整方案，跟進(jìn)落實(shí)情況，以便及時(shí)發(fā)覺缺乏及時(shí)改良?！ 〉谖?、對(duì)保安員佩戴對(duì)講通訊設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)及文明值崗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展相關(guān)調(diào)整，并在工作中不斷完善。 第三階段：完善階段 首先、將保安隊(duì)的工作日志及培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)展了更新調(diào)整，并確定了相關(guān)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。其次、依照原有保安隊(duì)的運(yùn)轉(zhuǎn)材料，完善《保安運(yùn)轉(zhuǎn)手冊》，并跟進(jìn)各崗保安員的落實(shí)情況，做到了征詢題隨時(shí)發(fā)覺、隨時(shí)處理。 第三、確定園區(qū)各崗的崗責(zé)權(quán)限、崗位分布、巡更道路等工作。 第四階段：運(yùn)轉(zhuǎn)階段 “運(yùn)轉(zhuǎn)階段”介于現(xiàn)階段保安隊(duì)的治理在根本方式化的條件下的施行情況，依照施行結(jié)果，隨時(shí)對(duì)保安隊(duì)的治理施行更新，以便將保安隊(duì)的治理走在物業(yè)治理前列，到達(dá)“想業(yè)主之所想、及業(yè)主之所急”的效勞認(rèn)識(shí)?！ ≡谒膫€(gè)階段的運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，本人參與了部門針對(duì)嚴(yán)重節(jié)假日平安治理方案的制定、成?，F(xiàn)場的治理、業(yè)戶的不滿投訴跟進(jìn)、二裝施工現(xiàn)場治理的調(diào)整、施工車輛出入園區(qū)流程的整改、宅間路非機(jī)動(dòng)車輛(含電瓶車、摩托車)的騎行標(biāo)準(zhǔn)的制定及團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)的表達(dá)(北京雨雪天氣時(shí)的積雪清掃工作)等?！ ≡谶M(jìn)入部門的這段時(shí)間，由于本人一絲不茍認(rèn)真對(duì)待工作的態(tài)度及任勞任怨的工作方式，深深打動(dòng)了本部門的同事，從而獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。所以，在工作中我同樣也看到了本身的一些缺乏，在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的協(xié)助下，逐步的趨于完善，為更好的完本錢崗位工作奠定了良好的根底。從而讓我覺得“溝通”是教師，“自閉”是深淵的道理。 隨著時(shí)間的不斷推進(jìn)，使得我從一個(gè)對(duì)公司一知半解的情況連續(xù)到對(duì)公司已有了深化的理解。由于公司和諧、融洽的工作氣氛及團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，使我非?？斓倪M(jìn)入到了工作角色中。這就好比一輛正在進(jìn)展磨合的新車一樣，一個(gè)好的司時(shí)機(jī)讓新車的磨合期縮短?！ 〗?jīng)典的物業(yè)員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇三 一、迄今為止，中國的物業(yè)治理行業(yè)已經(jīng)走過了二十幾年的時(shí)間，已經(jīng)具備了一定的規(guī)模和形態(tài)。隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革開展、城市的現(xiàn)代化、人們對(duì)居住空間的可持續(xù)開展的要求，伴隨房地產(chǎn)商品經(jīng)濟(jì)開展的必定產(chǎn)物——物業(yè)治理要得到迫切的改變，已成為一種必定的趨勢。尤其在市場經(jīng)濟(jì)的條件下，大多數(shù)人將成為物業(yè)的產(chǎn)權(quán)人和使用權(quán)人，因而，如何在劇烈的市場競爭中立于不敗之地，制造合理的規(guī)模效益，已經(jīng)成為現(xiàn)今物業(yè)治理的關(guān)鍵征詢題。在社會(huì)分工和市場細(xì)分不斷加強(qiáng)的總體背景下，只有針對(duì)不同的物業(yè)類型、不同的消費(fèi)人群、以不同于別人的治理方式，才能樹立企業(yè)本人的一面旗
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