20xx人事年終總結及計劃范文 -文庫吧
2025-01-11 22:01 本頁面
【正文】 工作態(tài)度也都比較認真。銷售方面因為了解光纜系統(tǒng)的人太少，所以招聘仍然在持續(xù)進行中。
四、培訓工作
關于新員工入職培訓已經(jīng)規(guī)范化，但是還是需要對細節(jié)進行不斷完善。為了解試用人員工作具體情況，在這段期間也經(jīng)常和部門主管進行溝通，恰當時機找員工談話。20xx年我部門將著手對員工心理素質，職業(yè)技能培訓以及企業(yè)文化的培訓重點著手計劃實施。
五、日常人事管理工作
我部門在完成上述工作的同時，充分發(fā)揮了本部門的基礎職能作用，例如入職離職流程規(guī)范化，整理員工檔案等。在規(guī)范管理、組織各項活動等方面起到了應有的作用。我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在：
在招聘方面，招聘渠道太少。招聘力度有待加強，方式方法還需要多多學習掌握技巧。
公司的規(guī)章制度，應組織員工認真學習。
在員工的培訓上未能投入更大的精力，導致培訓工作沒能系統(tǒng)地組織展開。
六、20XX年計劃
綜上所述，這段時間作為公司運作的重要組成成員發(fā)揮了應有的作用，我會不斷總結經(jīng)驗，改進自身的不足，為公司的進一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。下面是20xx年的工作計劃：
開發(fā)招聘渠道，繼續(xù)負責各部門的招聘工作。
培訓課題開發(fā)，大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)員工主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
保證人力資源6大模塊的實施和持續(xù)改進。
完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)。
在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的性、有效性。
勞動合同的正規(guī)管理，人事檔案的籌備工作。
弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用
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