20xx人事年終總結及計劃范文-文庫吧在線文庫
【正文】 發(fā)展具有極其重要的意義，所以人事部一直致力于建立完善的公司內部管理體系。主要是招聘前臺、PHP、和銷售。為了解試用人員工作具體情況，在這段期間也經常和部門主管進行溝通，恰當時機找員工談話。
在員工的培訓上未能投入更大的精力，導致培訓工作沒能系統(tǒng)地組織展開。從而提高績效考核的性、有效性。
一、20XX年的工作回顧
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人事行政部作為后勤服務和辦公協調的核心部門，在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用，注重與各部門的協作配合。
人力資源是人事行政部工作中一項最重要工作，是企業(yè)利潤價值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎，做好人力資源管理工作已是各個企業(yè)管理工作中的重中之重；在20xx年，公司制造部員工由20xx年x月末的33人下降到了25人，因此，員工的招聘、穩(wěn)定和激勵已成為人力資源工作的重點。對部門人員的管理不夠細致具體。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題及時反饋給行政總監(jiān)和總經理。
完善績效考核制度和辦法，推動績效考核，提高工作效率。認真落實培訓需求分析工作，做好培訓的設計和實施。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化內務管理和后勤服務，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現發(fā)揮人事行政部應有的作用。
?。ㄈ娀瘏f調能力
行政在協調工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關系，最后在全局利益上達到協調統(tǒng)一。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間，引導員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。保證公司各項決策全面、有效地落實。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識。向書本學習、向總經理及其他部門主管學習，向周圍的同事學習。
根據人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等
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