現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)(ppt43)-銷(xiāo)售管理-文庫(kù)吧
2025-07-10 10:18 本頁(yè)面
【正文】 行動(dòng)方案：做什么、時(shí)間、誰(shuí)做 損益預(yù)估：財(cái)務(wù)收益 控制：如何監(jiān)控計(jì)劃 返 回 鑫苑管理學(xué)院 與您共同進(jìn)步 八、創(chuàng)意性評(píng)判 與人比較 評(píng) 價(jià) 實(shí) 例 完全不同 無(wú)創(chuàng)意 打倒俺爹 部分相同 少創(chuàng)意 賣(mài)拐賣(mài)車(chē) 有點(diǎn)相同 有創(chuàng)意 果蔬換果汁 完全不同 絕創(chuàng)意 我們是害蟲(chóng) 返 回 鑫苑管理學(xué)院 與您共同進(jìn)步 九、正向性評(píng)判 知名度 美譽(yù)度 評(píng) 價(jià) 實(shí) 例 高 低 最壞 珠寶送小慶 高 高 最好 非典同仁堂 低 高 較好 祖山風(fēng)光 低 低 較壞 一些小商人 返 回 鑫苑管理學(xué)院 與您共同進(jìn)步 十、可行性評(píng)判 想 做 評(píng) 價(jià) 實(shí) 例 不容易 不容易 不可行 貓和老鼠 容易 不容易 不可行 領(lǐng)袖合奏 容易 容易 較可行 果汁互換 不容易 容易 很可行 聽(tīng)話(huà)食品 返 回 鑫苑管理學(xué)院 與您共同進(jìn)步 十一、馬蹄形的啤酒杯 返 回 鑫苑管理學(xué)院 與您共同進(jìn)步 第二章：產(chǎn)品市場(chǎng)定位 一、市場(chǎng)定位的含義 二、市場(chǎng)定位深化的三個(gè)階段 三、三步市場(chǎng)定位法 四、市場(chǎng)定位的意義 五、細(xì)分組織市場(chǎng)的基礎(chǔ) 六、細(xì)分全部市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn) 七、市場(chǎng)細(xì)分的有效性 八、選擇目標(biāo)市場(chǎng) 九、美國(guó)赫爾斯百貨商店的目標(biāo)顧客 十、寶潔洗發(fā)水的定位分析 十一、產(chǎn)品功能之外的定位 返 回 鑫苑管理學(xué)院 與您共同進(jìn)步 一、市場(chǎng)定位的含義 定位是對(duì)公司提供的產(chǎn)品和形象進(jìn)行設(shè)計(jì)，以在目標(biāo)顧客心中占有一個(gè)獨(dú)特位置的行動(dòng) 返 回 鑫苑管理學(xué)院 與您共同進(jìn)步 二、市場(chǎng)定位演化的三個(gè)階段 ? 什么是產(chǎn)品？由全部市場(chǎng)至細(xì)分市場(chǎng)階段。 例如全能皂至洗手、洗臉、洗頭、洗澡、洗衣皂 ? 誰(shuí)？由細(xì)分市場(chǎng)至目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)階段 例如由全能型洗衣機(jī)至女士用洗發(fā)水 ? 誰(shuí)的什么需要？有目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)至市場(chǎng)
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