火鍋店?duì)I銷活動(dòng)策劃-0-文庫(kù)吧
2025-11-23 00:55 本頁(yè)面
【正文】 上優(yōu)勝于對(duì)手?！ 》治龈?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)?！ ∩倘?nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)我們從重要因素和非重要因素兩個(gè)方面來(lái)分析，重要因素如:環(huán)境、衛(wèi)生、菜品、服務(wù)等。非重要因素主要是指補(bǔ)充、輔助措施，如一些非重大的優(yōu)惠措施等。在眾多的重要因素中我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)具備(價(jià)格上的差異是我們的訴求點(diǎn))，因此我們的細(xì)則必須在非重要因素(輔助因素)中找到竟?fàn)帉?duì)手的不足，如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有無(wú)停車場(chǎng)、洗車服務(wù)。小吃品種的多少，是否有兒童、婦女喜歡的食品。團(tuán)體有無(wú)車輛接送。店堂內(nèi)是否有綠色植物。服務(wù)的延伸。是否有祝詞禮物贈(zèng)送。小禮物的別出心裁等?！ 榱耸刮覀兊膯蔚杲?jīng)理具備一種理念和實(shí)施思路，下面簡(jiǎn)單地介紹一種“象限分析模型”的理論，希望總部傳達(dá)的理論能給我們的單店經(jīng)理有啟示?！ ⌒扪a(bǔ)區(qū)優(yōu)勢(shì)區(qū)優(yōu)勢(shì)區(qū):(重要程度高)是單店優(yōu)點(diǎn)，需要加以保持。 機(jī)會(huì)區(qū)維持區(qū)修補(bǔ)區(qū):(重要程度高)單店在這方面表現(xiàn)比較差，需要重點(diǎn)修補(bǔ)、改進(jìn)。 機(jī)會(huì)區(qū):(重要程度低)單店在這方面表現(xiàn)比較差， 消費(fèi)者和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括我們的單店都忽略了，我們的單店可以挖掘這方面的機(jī)會(huì)，了解我們顧客群的滿意度，吸引潛在客戶?！ 【S持區(qū):(重要程度低)單店在這方面表現(xiàn)比較好，對(duì)單店的實(shí)際意義不大，不需要花太大的功夫?！ ∠旅驷槍?duì)以上理論做幾例應(yīng)用舉例: 用餐贈(zèng)書或光碟活動(dòng) 細(xì)則:消費(fèi)滿ⅹⅹ元，贈(zèng)送ⅹⅹ元的書或光碟?！ ∵@種方案對(duì)知識(shí)文化時(shí)代的人們會(huì)很有吸引力，無(wú)論在讀書或聽(tīng)光碟(印有紅門宣傳資料或祝詞等)時(shí)均能想到我們單店，并且在顧客和他們的朋友交流中會(huì)多次提到我們單店，吸引另外一些朋友成為我們的顧客，這種方式很符合我們單店，吸引另外一些朋友成為我們的顧客，這種方式很符合我們單店濃濃的文化氛圍?！ ∪绻麑?duì)方米飯收錢的話，
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