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顧問式銷售法(ppt43)-銷售管理(已改無錯(cuò)字)

2022-09-24 09:18:26 本頁面
  

【正文】 基本上你必須: 反 應(yīng) 澄 清 回 應(yīng) ( 設(shè)身處地 ) ( 提出問題 ) ( 提出答案 ) 依照這個(gè)程序,你可以更成功地處理拒絕。讓我們更詳細(xì)地討論各個(gè)步驟: ? 步驟一:反應(yīng) 顧客提出拒絕後的最初 30秒是關(guān)鍵時(shí)刻。你所說和所做的可能使情況惡化或轉(zhuǎn)圜。通常這是整個(gè)程序中最重要的,有時(shí)甚至是最困難的步驟。你在頭 30秒中的表現(xiàn)決定了後面整個(gè)談話的成敗。這短短的時(shí)間裏,你的口頭和非口頭的反應(yīng)都是關(guān)鍵。下面是如何技巧地處理這頭 30秒的一些簡易要領(lǐng): ? 不要立刻回答這項(xiàng)拒絕。 ? 設(shè)身處地為顧客著想,你不必贊同他所提出的拒絕,但可以表示你理解它對(duì)顧客的重要性。 ? 讓顧客知道你願(yuàn)意傾聽他所想說的話。 ? 設(shè)身處地 ─並非贊同 設(shè)身處地和贊同有極大的差異,當(dāng)你設(shè)身處地為顧客著想時(shí),這顯示你了解這項(xiàng)拒絕對(duì)顧客的重要性 ─但這並不意味你已經(jīng)贊同該項(xiàng)拒絕。請(qǐng)參考以下的顧客意見,及兩種不同的處理方式: 顧 客 ( 提出拒絕 ) : 這部影印機(jī)對(duì)我們而言速度太慢。 銷售者 ( 設(shè)身處地 ) : 我明白了,你們好像很重視影印速度。 銷受者 ( 同 意 ) : 沒錯(cuò), 3131型的速度比較慢。 ? 如何設(shè)身處地 下列技巧可協(xié)助你表達(dá)替顧客設(shè)想: 1. 用肢體語言表達(dá)關(guān)切,例如身體向前傾表示興趣,並維持視線的接觸。 2. 用簡短、體貼的言辭讓顧客了解你在傾聽,而且你認(rèn)為他們的觀點(diǎn)很重要, 例如: ? 那聽起來對(duì)你是很重要的考慮。 ?我明白了,似乎對(duì)你們來說送貨時(shí)間是個(gè)大問題。 顧問式銷售法 (三 )/如何處理拒絕/ 03 ~ 24~ ? 步驟一的重點(diǎn) 對(duì)顧客的拒絕做初步反應(yīng)時(shí),最重要的是要避免倉卒回應(yīng)。切記不要立刻對(duì)拒絕提出回答,而應(yīng)該給自己一個(gè)傾聽顧客心聲的機(jī)會(huì),從而找出問題究竟在那裏。你的目標(biāo)是讓顧客知道: ? 你在傾聽。 ? 你想再多聽一些。 ? 你對(duì)解決這個(gè)問題感到關(guān)切。 在一項(xiàng)拒絕被提出後,如果你技巧地處理好最初的三十秒鐘,便可防止你和顧客的關(guān)係演變成敵對(duì)關(guān)係。 ( 由於這段短短的時(shí)間非常重要,所以練習(xí)一特別要求你專注此一關(guān)鍵以及給你機(jī)會(huì)練習(xí)如何反應(yīng) )。 ? 步驟二:澄清 一旦你讓顧客明白你確實(shí)在傾聽後,你必須找出有關(guān)拒絕的原因。最重要的是要記?。?除非你已確切了解顧客的意思,否則不要回答其拒絕。 很多時(shí)候,真正的反對(duì)意見並沒有被清楚地表達(dá)出來。 自以為是 地回答其拒絕,反而會(huì)給你帶來問題。顧客會(huì)因你作出錯(cuò)誤的回應(yīng),而認(rèn)為你並沒有專心傾聽,或者不了解他們的處境。 要澄清拒絕,你必須以措辭清楚的問句找出真正的問題。稍後我們將詳細(xì)說明這個(gè)程序。 ? 步驟三:回應(yīng) 一旦你知道這項(xiàng)拒絕的來龍去脈,即可提出回應(yīng)。而你應(yīng)該針對(duì)顧客的特定需求來回應(yīng)。大部份的拒絕都不出下列的範(fàn)圍,而每一種皆有不同的回應(yīng)方式。 常見的拒絕以及回應(yīng)方式 下面是最常見的拒絕類型以及我們回應(yīng)該種拒絕時(shí)可以採用的方式。稍後我們將有更詳細(xì)的說明,目前你只要熟悉它們,能夠了解處理拒絕的 整體 程序即可。 ? 懷疑: 回應(yīng)時(shí)要提出證據(jù)、實(shí)例,和參考證明,以減輕顧客的疑慮。 ? 誤解: 回應(yīng)方式為提供資訊,讓顧客了解事實(shí)。 ? 有缺點(diǎn) : 此時(shí)你必須證明你的產(chǎn)品或服務(wù)的效益比顧客所顧慮的缺點(diǎn)更為重要。 ? 舊問題的陰影 (因過去的產(chǎn)品或服務(wù)而起 ): 你要確定問題究竟是什麼,並安排解 決問題的計(jì)劃。 ? 價(jià)格: 你要認(rèn)定這項(xiàng)拒絕的本質(zhì),並解釋你們的產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格與提供給顧客的 價(jià)值之間的關(guān)係,以作回應(yīng)。 ? 拖延: 找出拖延的原因,並向顧客說明為什麼他不能拖延下去,或是找出造成拖延 的潛在原因,對(duì)癥下藥。 顧問式銷售法 (三 )/如何處理拒絕/ 04 ~ 25~ ? 價(jià)格/價(jià)值的關(guān)係 在建議如何回應(yīng)顧客因價(jià)格而提出的拒絕時(shí),事實(shí)上我們提到了銷售中一個(gè)非常重要的概念,那就是價(jià)格/價(jià)值關(guān)係。何謂價(jià)格/價(jià)值關(guān)係呢?基本上,它指的是顧客都會(huì)購買能跟他們需求配合的解決方案,但前題是這些解決方案所能帶來的效益一定要抵得上它的成本。顧客必須在取得和付出之間覓得平衡。 ? 結(jié)論: 讓我們?cè)俅螐?qiáng)調(diào),處理拒絕的關(guān)鍵在於: 1. 剛開始對(duì)拒絕作出反應(yīng)時(shí),要讓顧客知道你關(guān)切且想多聽聽他的意見。 2. 在答覆之前,務(wù)必要澄清顧客所提拒絕的性質(zhì)。 3. 以適當(dāng)?shù)馁Y訊回應(yīng)顧客的拒絕。 ? 練習(xí)一:最初 30秒 講師將放映一連串 (四小段 )短短的錄影帶。在這些帶子中,顧客向推銷員提出拒絕。在播放每一小段之後,講師將暫停放影機(jī),並會(huì)請(qǐng)你自願(yuàn)提出應(yīng)該如何做出反應(yīng),請(qǐng)儘量與其他學(xué)員分享你的回答。 (記住與其他學(xué)員分享你的答案時(shí),你只需作出反應(yīng) ─讓顧客了解你在傾聽,且重視他們的顧慮。 ) ? 練習(xí)二:常見的拒絕 在下面空白處,列出你銷售時(shí)常碰到的拒絕,在五分鐘的時(shí)間內(nèi),盡量多列。只要簡單明白地寫幾個(gè)字,讓意思清楚即可,不必長篇大論。 六 、澄清拒絕: 要成功地處理拒絕,首先必須確定你對(duì)這項(xiàng)拒絕的了解與顧客的想法完全一致。而澄清拒絕的唯一方法就是提出清楚、條理分明的問題。我們?cè)俅翁嵝涯憔芙^通常不出下列範(fàn)圍: 顧問式銷售法 (三 )/如何處理拒絕/ 05 ~ 26~ ? 懷疑、誤解、有缺點(diǎn)、舊問題的陰影、價(jià)格 及 拖延 ? 應(yīng)該問那些問題 為澄清拒絕而提出的問題應(yīng)該能夠: ? 給你帶來資訊,協(xié)助你界定這項(xiàng)拒絕。 ? 鼓勵(lì)顧客參與討論反對(duì)意見,以誘導(dǎo)顧客投入銷售過程。 ? 協(xié)助你確認(rèn)顧客對(duì)你所提供的產(chǎn)品或服務(wù)究竟有什麼問題。 ? 問題的種類: 成功的銷售人員都能靈活地運(yùn)用開放式和封閉式的問題,來澄清拒絕。 ? 開放式問題 運(yùn)用開放式可以由顧客處探知有價(jià)值的資訊,因?yàn)樗荒芤院喍痰摹甘恰够颉覆皇恰够卮稹i_放式問題通常包含下列詞語: ? 誰、什麼、什麼時(shí)候、如何、在那裏、為什麼 …… 例如:你的員工覺得我們提出的健康福利提案 如何 ? 有關(guān)服務(wù)上的問題最有可能在 什麼時(shí)候 發(fā)生? ? 封式問題 封閉式問題只需以簡短的「是」或「不是」作答便可,這種問題通常包含下列詞語: ? 會(huì)不會(huì)、是不是、能不能及有沒有等。 例如:貴機(jī)構(gòu) 有沒有 使用電子郵件? 你 是不是 顧慮到擔(dān)保費(fèi)用? ? 混合開放式與封閉式問題 要澄清顧客的拒絕,你通常得問開放式和封閉式問題,靈活地運(yùn)用。開放式問題常能使顧客暢談,說出他的顧慮。以下就是幾個(gè)能讓顧客開口暢談、澄清拒絕的開放式問題: ? 你說在過去機(jī)器停開是個(gè)問題,究竟是 什麼樣 的問題題呢? ? 我懂了,你似乎在擔(dān)心我們的顧客服務(wù)部門處理訂單的速度不夠快。那麼你的訂單需要處理多快呢? ? 開放式問題很重要,因?yàn)檫@種問題能讓顧客開口,而使得: 。 ,有時(shí)間傾聽和 思 考。 一旦你搞清楚真正的問題所在,就可以使用封閉式問題來確認(rèn),就像下面的兩個(gè)例子: 顧問式銷售法 (三 )/如何處理拒絕/ 06 ~ 27~ ? 你認(rèn)為每小時(shí)輸出兩百加侖的機(jī)器仍然不足以應(yīng)付你的要求, 對(duì)不對(duì) ? ? 好,讓我看看我是否了解你的意思。過去影印機(jī)公司在維修上都沒有提供迅速而好的服務(wù)。那麼你所需要的服務(wù)速度是多快?是否要在出問題後兩小時(shí)之內(nèi)提供? 常用的策略是:利用開放式問題澄清拒絕,而用封閉式問題來確定你已了解無誤。 ? 總結(jié): 澄清拒絕是妥善處理拒絕的關(guān)鍵。如果在不確定的情況下,自以為是地回應(yīng)顧客的拒絕,可能只會(huì)造成更多的問題。巧妙地混合開放式與封閉式的問題,澄清並確定顧客的拒絕,能夠協(xié)助你: ? 讓顧客開口 ,說出他的顧慮。 ? 確定你了解顧客的拒絕 。 ? 練習(xí)三:運(yùn)用開放式問題 你將看到兩小段顧客向銷售人員提出拒絕的影帶,其中包括顧客提出拒絕,以及銷售人員的初步反應(yīng),即處理拒絕的第一步驟。你的任務(wù)是把自己當(dāng)作是銷售人員,採取處理拒絕過程中的第二步驟,想出一個(gè)開放式問題,以澄清這項(xiàng)拒絕的性質(zhì),並寫下可以澄清顧客拒絕的開放式問題。記住,開放式問題中通常會(huì)用到 誰、什麼、什麼時(shí)候、如何、在那裏 、或 為什麼 等詞語。 拒絕一 情況: 你正在向一為年青人推銷昂貴的進(jìn)口車。 顧客: 聽說進(jìn)口車維修費(fèi)用很高。 銷售員 (設(shè)身處地、點(diǎn)頭同意 ):喔!你有過不愉快的經(jīng)驗(yàn)? 顧客: 那還用說。 銷售員: ??? 在此寫下你用以澄清這項(xiàng)拒絕的問句: 顧問式銷售法 (三 )/如何處理拒絕/ 07 ~ 28~ 拒絕二 情況: 你正在向百貨公司負(fù)責(zé)安全的主管推銷警報(bào)系統(tǒng)。 顧客: 這似乎是個(gè)不錯(cuò)的系統(tǒng),不過有這麼多按鈕、顯示幕,和警示裝置 …… 依 我看我們的員工可能不會(huì)操作 。 銷售員 (關(guān)切地 ):它看來很複雜嗎? 顧客: 是的,的確複雜。 銷售員: ??? 在此寫下你用以澄清這項(xiàng)拒絕的問句: 七、拒絕的類型: 在拒絕的型式有很多種,其中較常碰到的幾種是: ? 1. 懷疑 、 2. 誤解 、 3. 有缺點(diǎn) 、 4. 舊問題的陰影 、 5. 價(jià)格 、 6. 拖延 在本節(jié)中,我們將更進(jìn)一步討論這些拒絕以及回應(yīng)方法。在閱讀時(shí),請(qǐng)記住處理拒絕的三步驟程序: ? 1. 反應(yīng) ( 設(shè)身處地為顧客著想 )。 ? 2. 澄清 ( 提出問題 )。 ? 3. 回應(yīng) ( 提供解答 )。 下列要領(lǐng)在回應(yīng)基本拒絕類型上應(yīng)有所幫助。 ? 懷疑: 有時(shí)顧客會(huì)懷疑你所描述產(chǎn)品或服務(wù)內(nèi)容的正確性。這並不表示顧客認(rèn)為你說謊 ─只不過根據(jù)他們的資料和過往經(jīng)驗(yàn),你所說的一切對(duì)他們來說並無意義。 顧客可能因下列原因,而感懷疑: ? 由於顧客並未仔細(xì)傾聽,而錯(cuò)失重點(diǎn)。 顧問式銷售法 (三 )/如何處理拒絕/ 08 ~ 29~ ? 競爭廠商的產(chǎn)品或服務(wù)不如你,致使顧客無法相信你的產(chǎn)品或服務(wù)真的有那麼多優(yōu)點(diǎn)。 ? 顧客依過去的經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為不能聽信你的話。 如果 你碰到懷疑 …… 那麼 提供證據(jù)、事實(shí)、數(shù)據(jù),或相關(guān)資料來證實(shí)你的論點(diǎn)。 ? 誤解: 顧客可能因?yàn)楂@得錯(cuò)誤的資訊,或是對(duì)你的產(chǎn)品或服務(wù)有錯(cuò)誤的想法而提出拒絕。在這兩種情況中,你都得把正確的資訊傳遞給顧客,但當(dāng)你這樣做時(shí),千萬不能令顧客
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