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20xx述職述廉報告范文(已改無錯字)

2024-12-05 22 本頁面
  

【正文】 新,增強團隊活力  創(chuàng)新是擺在醫(yī)院發(fā)展道路上的一個難題,也是對我院提出的嚴峻挑戰(zhàn)。墨守成規(guī),固步自封,將會阻礙醫(yī)院發(fā)展的步伐。今年以來,我院從完善機制、帶好隊伍,強化管理入手,不斷探索,提升整體管理水平。一是創(chuàng)新人才管理機制。提高人員選拔門檻,貼近臨床實際需求,完善人員崗前、崗位培訓機制,全年共引進臨床專業(yè)本科生3人,研究生1人,五年制醫(yī)學影像專業(yè)本科生4人,檢驗專業(yè)4人,護理專業(yè)技術人員30余人,特長生1人,完成崗前、崗位培訓共計400多人次,為醫(yī)院發(fā)展注入了新的活力。二是創(chuàng)新成本管理機制。加強節(jié)約意識教育,嚴格控制水電浪費,加強醫(yī)院耗材物資管理,進一步強化中心庫房職能,增設成本會計,每月對科室各項消耗及資產(chǎn)折舊攤?cè)肟剖页杀?,元?1月,累計計提資產(chǎn)折舊607萬,強化科室成本管理意識。三是創(chuàng)新藥事管理機制。成立用藥安全領導小組,定期督查,對抗菌藥物和藥品比例進行動態(tài)監(jiān)測及超常預警和干預,嚴格處罰超標科室。%,遠低于國家標準,%的低水平。四是創(chuàng)新醫(yī)療服務社會監(jiān)督評價機制。暢通患者投訴舉報渠道,在院內(nèi)各窗口單位,各臨床科室、檢查科室設臵意見薄,意見箱,定時回復。將每周二定位院長接待日,加強與干部職工的溝通交流。每日總值班人員24小時待命,接受患者投訴,處理醫(yī)患糾紛,醫(yī)患滿意率不斷提高,醫(yī)患糾紛明顯減少?! ?三)強化社會責任,增強擔當意識  一是幫扶困難群眾,認真開展大走訪活動,貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動。20xx年,我院聯(lián)點步仙鄉(xiāng)辛淑村、關王村,院領導班子多次下聯(lián)點村,走訪村民,聽取村民意見和建議
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