路橋公司防汛應(yīng)急預(yù)案與路橋燃氣建設(shè)有限公司燃氣搶修應(yīng)急預(yù)案匯編(已改無錯字)
2024-11-26 00 本頁面
【正文】 器的檢查，副路調(diào)壓器應(yīng)確保完好；，對關(guān)閉性能差的閥門及時進行更換；；，并進行搶修；，提高人員的業(yè)務(wù)技能和處理突發(fā)事件的能力。：（1）發(fā)生下游壓力超壓時，采用放散的方法進行降壓；并立即確定事故調(diào)器；（2）確定事故調(diào)壓器后應(yīng)立即關(guān)閉該調(diào)壓器進出口閥門；如超壓區(qū)域由多個調(diào)壓器供氣，應(yīng)對其它調(diào)壓器進行檢查；（3）查找超壓的原因，需停氣搶修的應(yīng)做好用戶的停氣通知工作；（4）超壓區(qū)域的燃氣設(shè)施應(yīng)進行全面檢查，超壓壓力大于管道強度試驗壓力的必須進行置換施壓，合格后方可恢供氣。氣化站工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵循各項操作規(guī)程。遇緊急事故情況，按應(yīng)急措施實行。(四)工程質(zhì)量事故的預(yù)防措施，積極采用新材米和新技術(shù)，提高管道自身的機械性能和安全性能；，提高施工質(zhì)量。八、燃氣搶修組織指揮系統(tǒng)，體系由指揮部和現(xiàn)場指揮作業(yè)組組成。（1）特級搶修組織指揮體系見附件一；（2）一級搶修組織指揮體系見附件二；（3）二級搶修組織指揮體系見附件三；（4）搶修組織指揮體系由公司組織設(shè)立。，各單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行搶修組織指揮體系的指令。根據(jù)分工,各司其職,各負其責(zé),對搶修工作的總指揮負責(zé),確保搶修工作的順利完成。：（1）分析緊急狀態(tài)和確定相應(yīng)報警級別；（2）指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；（3）與企業(yè)外應(yīng)急反映人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)；（4）直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員的行動；（5）保證現(xiàn)場人員和企業(yè)外人員的安全；（6）協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急搶險組織；（7）決定企業(yè)或其它部分人員的撤離；（8）決定企業(yè)外影響區(qū)域的安全性；（9）決定應(yīng)狀況的評估和降低或升高應(yīng)急報警級別；（10）決定事故狀況的對外通報。：（1）協(xié)助總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；（2）負責(zé)事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調(diào)；（3）保證企業(yè)人員和公眾的應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行；（4）向總指揮提出應(yīng)采取的減緩事故后果行動的對策和建議；（5）控制緊急情況；（6）現(xiàn)場事故評估；（7）協(xié)調(diào)組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作。：（1）向總指揮提出應(yīng)急搶險方案；（2）指導(dǎo)應(yīng)急搶險組實施搶險方案；（3）對應(yīng)急搶險質(zhì)量進行驗收；（4）為副總指揮提供應(yīng)急搶險評價依據(jù)。：（1）為應(yīng)急搶險提供交通運輸和物資供應(yīng)保障；（2）為應(yīng)急搶險組成人員提供生活保障；（3）對用戶通知停止供氣和恢復(fù)供氣相關(guān)事項；（4）做好應(yīng)急搶險的宣傳工作；（5）認真記錄應(yīng)急搶險活動全過程。：（1）負責(zé)突發(fā)事件的區(qū)域警戒工作；（2）負責(zé)搶險過程的防火，防爆與人員安全的監(jiān)護，如有異常情況應(yīng)及時報告總指揮；（3）積級搶救受傷人員；（4）在總指揮決定和指導(dǎo)下確定路線組織疏散人員。：（1）根據(jù)指揮部決定的搶險方案，必須按規(guī)范積極認真進行搶險；（2）應(yīng)急搶險的質(zhì)量必須得到保證；（3）應(yīng)急搶險時應(yīng)注意安全，不得違章作業(yè)，以防
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