稅務(wù)公務(wù)員個人工作總結(jié)與稅務(wù)內(nèi)部審計工作總結(jié)匯編(已改無錯字)
2024-11-23 04 本頁面
【正文】 指導(dǎo)類三類，在“美麗西湖行動”建設(shè)項目等政府投資項目中實施分類別全過程跟蹤審計，為美麗西湖行動建設(shè)項目保駕護航。關(guān)注生態(tài)文明建設(shè)做好自然資源資產(chǎn)審計。以自然資源審計為主線，開展了2個竣工決算審計，開展了3個跟蹤審計以及7個領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)責(zé)審計項目，著重關(guān)注生態(tài)文明建設(shè)工程項目程序規(guī)范性、資金支付合理性和工程結(jié)果的有效性，關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部對自然資源和資產(chǎn)的管理和使用情況，提出合理化審計建議100余條。二、發(fā)揮審計服務(wù)功能，當(dāng)好西湖發(fā)展的“促進(jìn)派”注重服務(wù)重點項目。以“監(jiān)督與服務(wù)并重”為指導(dǎo)理念，服務(wù)重點工程項目的推進(jìn)和工程投資的績效，對 小城鎮(zhèn)建設(shè)、云棲小鎮(zhèn)會館建設(shè)、西溪路提升改造、保障性住房等重點工程項目的實際建設(shè)進(jìn)程、隱蔽工程施工情況和工程變更情況等進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，與建設(shè)單位、施工單位交流了解工程實施重點難點，提出32條審計建議，促進(jìn)西湖城投、之江城投等建設(shè)單位完善內(nèi)控制度10余項。結(jié)合區(qū)委區(qū)政府“美麗西湖行動”中心工作，開展PPP項目專題培訓(xùn)，聘請省財政廳PPP專家對項目的操作流程和建設(shè)運營模式進(jìn)行詳細(xì)解讀。注重服務(wù)內(nèi)審單位。本年度對27家內(nèi)審機構(gòu)情況進(jìn)行摸排，形成《關(guān)于加強內(nèi)部審計工作發(fā)展的專題報告》向區(qū)委區(qū)政府報告，推動本區(qū)內(nèi)審隊伍建設(shè)。修訂出臺《西湖區(qū)內(nèi)部審計工作考核辦法》，指導(dǎo)部門和鎮(zhèn)街出臺制度6個，進(jìn)一步促進(jìn)內(nèi)部審計均衡發(fā)展。推動6家國企和民企建立內(nèi)審機構(gòu)，加強資金的內(nèi)部管控。加強內(nèi)審人員培訓(xùn)，提升內(nèi)審專業(yè)水平。報送5個內(nèi)審項目、1個課題、9篇論文獲省市各類獎項，國家、省、市各級刊物采用信息、論文15篇次，內(nèi)審理論研究和宣傳成效明顯。注重服務(wù)建設(shè)單位。針對本年度列入計劃的竣工決算項目增多的實際，前置服務(wù)，主動走訪10余家建設(shè)單位，開展審前咨詢，把脈決算底稿編制，確定統(tǒng)計口徑，化解結(jié)算審計困難。推動建設(shè)單位建立“業(yè)主確認(rèn)施工方案、監(jiān)理初審工程預(yù)算、跟蹤審計提供咨詢”工程變更管理模式，規(guī)范建設(shè)過程管理。注重服務(wù)企業(yè)。面向企業(yè)開展清單式服務(wù)，制定“三個一”和“十大協(xié)助”服務(wù)清單。對西湖投資集團、西湖城建投資集團、濕地經(jīng)營管理公司、杭州之江經(jīng)營發(fā)展集團公司等36家國有企業(yè)，萬邦工程管理咨詢有限公司等10家服務(wù)企業(yè)進(jìn)行走訪，實時提供指導(dǎo)服務(wù)。三、發(fā)揮黨建強身功能，打造西湖審計“鐵軍”堅持黨建活動多樣化。結(jié)合審計實際，多層面多形式開展黨建活動。一是采用黨小組跟著項目跑的方式，建立審計一線臨時黨小組，開展學(xué)習(xí)討論活動10次。二是自制《習(xí)近平總書記在浙江的探索與實踐》學(xué)習(xí)手冊，下發(fā)給黨員干部及機關(guān)職工，溯本探源以更直觀、更可讀的方式幫助干部職工深入學(xué)習(xí)理解十九大主要精神。三是舉辦“我最喜歡的習(xí)近平總書記一句話”、“榜樣的力量”和“廉潔好家風(fēng)”等朗誦、演講比賽3次，獲得了區(qū)團體優(yōu)秀組織獎和個人二等獎；舉辦了“家風(fēng)家訓(xùn)”征文比賽，被區(qū)紀(jì)委微信公眾號錄用；舉辦了最美審計人評選，引導(dǎo)全局干部職工強化責(zé)任意識、榮譽意識，為各項事業(yè)的進(jìn)步作出新的貢獻(xiàn)。四是組織黨員參觀“五四憲法”歷史資料陳列館，引導(dǎo)全體黨員傳承和弘揚“憲法精神”，干在實處、走在前列、勇立潮頭。五是組織黨員開展了黨員巡河活動、進(jìn)村社訪民情解民憂活動以及最多跑一次陪跑活動，進(jìn)一步增強了組織新活力。堅持廉政教育常態(tài)化。強化黨風(fēng)廉政建設(shè)，圍繞審計抓黨建，抓好黨建促審計，把黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)任務(wù)融入業(yè)務(wù)工作之中，著眼審計工作貼近中心任務(wù)的鮮明特點，堅持黨建工作“為黨的中心工作服務(wù)”，使黨組織成為“團結(jié)和帶領(lǐng)群眾完成本單位任務(wù)的堅強戰(zhàn)斗堡壘”。一是層層壓實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，落實清單制管理。局班子成員、科室長嚴(yán)格按照清單內(nèi)容落實一崗雙責(zé)。二是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭上廉政教育課。局長趙梨萍向全局干部放映了審計干部違紀(jì)違規(guī)警示片，科室長分別從“鄭義門家風(fēng)傳承”、“栗裕將軍優(yōu)秀品質(zhì)”、“于成龍清廉一生”等不同角度，闡述了堅守廉政底線的重要性。今年我局向全局干部職工上廉政警示微黨課7次，通過反面典型的警示作用，進(jìn)一步增強了加強黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)的意識。三是選取了19個具有較強代表性和指導(dǎo)性的典型案例，組織編印了1000冊《審計典型案例選編》，提高干部風(fēng)險意識。堅持審計隊伍專業(yè)化。全員制定個人工作、學(xué)習(xí)目標(biāo)措施，采取業(yè)務(wù)論壇、冬季集訓(xùn)等方式，不斷提高審計人員實踐鍛煉和專業(yè)學(xué)習(xí)能力。同時，面對審計力量不足的實際，我局創(chuàng)新人才引進(jìn)機制，多次與區(qū)委、區(qū)政府溝通，突破普通編外人員薪酬待遇的限制，制定專業(yè)技術(shù)人員招聘辦法、薪酬管理辦法和職級確定辦法，通過公開筆試面試等層層篩選招聘專業(yè)技術(shù)人員，精選出3位具有財務(wù)、審計、計算機專業(yè)水平且在相關(guān)領(lǐng)域擁有充足的工作經(jīng)驗的優(yōu)秀人員，有效化解了“缺人”問題，優(yōu)化了審計隊伍的年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)了新老結(jié)合、優(yōu)勢互補、科學(xué)配置，為審計的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。稅務(wù)內(nèi)部審計工作總結(jié)（二）我校在XX年中，充分發(fā)揮了內(nèi)部審計的作用，對于有效地防范風(fēng)險、確保資金安全、規(guī)范內(nèi)部管理，促進(jìn)學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、協(xié)調(diào)發(fā)展起到了積極作用。我校內(nèi)部審計小組根據(jù)教育局審計室XX年度年初工作計劃和學(xué)校內(nèi)部審計計劃，在本年度完成了以下工作：主要工作內(nèi)容：一、進(jìn)一步建立健全了內(nèi)部審計工作的內(nèi)容和工作制度；強化了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解決了審計工作中遇到的新問題，使審計工作由查錯防弊型向風(fēng)險防范
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