【正文】 工作。 四、質(zhì)檢員 在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責項目部工程施工質(zhì)量管理工作； 負責項目部對國家和行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況進行檢查； 協(xié)助主管領(lǐng)導制定并落實項目部承建的工程項目質(zhì)量目標； 負責項目部工程項目施工全過程的質(zhì)量管理工作； 負責對項目部施工技術(shù)交底的執(zhí)行情況進行檢查； 負責組織項目部有關(guān)人員進行檢驗批自檢工作； 負責檢查隱蔽工程施工情況并協(xié)助公司主管工程師進行隱蔽工程檢查簽證； 參加項目部每旬組織的工程施工質(zhì)量檢查，對檢查中發(fā) 現(xiàn)的工程質(zhì)量問題及時制定糾正和預防措施； 負責對工程施工所用材料、半成品和技術(shù)設(shè)備的檢查； 負責組織項目部有關(guān)人員進行工程施工質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢工作； 1參加項目部召開的質(zhì)量分析會，并針對存在的問題組織制定糾正和預防措施； 1負責制定并組織落實項目部工程施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，及時申報優(yōu)質(zhì)工程； 1完成領(lǐng)導交辦的其它工作。 16 五、施工員 在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責項目部工程施工技術(shù)管理工作； 熟悉和掌握 裝飾 施工圖紙，尤其 掌握相關(guān)專業(yè)的圖紙識別 。 施工前務必做好本工種的書面及口頭技 術(shù)安全交底。 對本工種人員進行技術(shù)培訓，做到不培訓的不上崗。逐步提高人員素質(zhì)。 按施工工期要求，嚴格抓好施工進度，按時完成本工程的各項任務，為下道工序創(chuàng)造條件。 搞好文明安全施工，保證作業(yè)面清潔衛(wèi)生。 對不服從領(lǐng)導，不聽指揮野蠻施工造成質(zhì)量事故的有權(quán) 進行處理 。 凡提出質(zhì)量事故應及時向上級反映，并做好補救措施。 負責本工種的工程量計算，為結(jié)帳作好基礎(chǔ)工作。 完成領(lǐng)導交辦的其它工作。 六、資料員 收集整理齊全工程前期的各種資料 ； 按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料 ； 做好本工程的工程資料并與工程進度同步 ； 工程資料應認真填寫， 字跡 工整，裝訂整齊 ； 填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表 ； 登記保管好項目部的各種書籍、資料表格 ； 認真保管好工程設(shè)計、勘探資料，做好施工圖紙的接收、分發(fā)、回收、登記工作，工程竣工后，認真整理工程建設(shè)全過程的技術(shù)資料，做到整潔、齊全，并及時做好檔案歸檔移交工作 ； 收集保存好公司及相關(guān)部門的會議文件 ； 及時做好資料的審查備案工作 ； 技術(shù)資料服務。及時為工程建設(shè)、有關(guān)部門和人員提供工程技術(shù)資料服務，做到提供準確，服務熱情 。 17 七、材料員 在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責項目部物資管理工作； 負責項目部物資計劃、物資供應、供方評價、物資現(xiàn)場管理； 負責上級主管部門授權(quán)的物資招（議）標采購，進行市場價格調(diào)查，掌握市場物資價格信息； 負責項目部物資驗收、搬運、儲存、標識、發(fā)放及顧客財產(chǎn)的管理； 負責項目部季度驗工物資成本管理，建立物資消耗臺帳，搞好季度驗工的物資成本分析工作； 負責項目部能源資源管理和可回收廢棄物的回收、處置登記，易燃、易爆、危險化學品的收、發(fā)、存工作； 負責勞動保護用品的計劃、申請、登記、發(fā)放、 回收工作； 負責檢查施工現(xiàn)場材料的碼放、倉庫封閉、粉料使用是否符合大氣和水污染防治的要求； 負責每月對兩個以上供方的供貨質(zhì)量進行抽查和評價，每季度向物資設(shè)備管理中心反饋一次； 負責項目部物資消耗統(tǒng)計報表、能源資源季報、質(zhì)量反饋季報、價格反饋季報的統(tǒng)計上報工作； 1負責項目部產(chǎn)生的各種記錄的填寫、標識、保管、整理和保存工作； 1完成領(lǐng)導交辦的其它工作。 八、預算員 認真貫徹執(zhí)行公司各項管理制度和方針政策，聽從公司統(tǒng)一管理，服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導，認真完成本職工作； 精通現(xiàn)行定額的全部內(nèi) 容及相關(guān)的取費標準和文件，熟悉項目部的施工圖紙； 做出每個項目部和成本核算； 審核項目部的每月人工工資結(jié)算單、工程量及合同承包單價、金額； 工程竣工后做工程決算和成本核算。 18 竣工交付清潔整修產(chǎn)品保護地板鋪設(shè)油漆、乳膠漆墻柱飾面開 工機具準備施工準備開關(guān)、插座等調(diào)試開孔收邊電氣工程施工其它配合施工燈具安裝吊頂封面板 安裝配合施工（布管、排線）熟悉施工圖紙吊頂龍骨安裝測量定位 圖紙深化材料準備五金安裝細木工程樓地面工程地面基層處理現(xiàn)場臨時設(shè)施搭設(shè)墻柱基層工程技術(shù)交底 材料、機具進場技術(shù)、勞力準備九、安全員 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責施工現(xiàn)場安全技術(shù)工作，協(xié)助項目部貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況，在業(yè)務上受企業(yè)安全技術(shù)部門指導，有權(quán)直接向主管部門匯報工作。 參與制定、修改有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)措施，并檢查執(zhí)行情況。 參與編制安全技術(shù)措施計劃，并檢查執(zhí)行情況。 搞好工人的安全 教育和安全技術(shù)考核工作，具體負責新工人安全教育，督促檢查班組、崗位安全教育執(zhí)行情況。 安排好本單位安全日活動，經(jīng)常組織應急演習。 檢查落實各級動火措施，確保動火安全。 每天深入現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)，對緊急情況和不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并立即報請領(lǐng)導處理。 負責安全設(shè)施、防護器材、滅火器材的管理、審查工作。 第五章 總體部署原則 一 .以確保質(zhì)量工期為原則，充分估計可能出現(xiàn)的各種困難，各專業(yè)穿插 施工帶來的影響以及難以預測的因素，因此，在施工安排中要立足一切向前趕，采取裝修 “空間占滿”做法 :在施工的平面和立面流向上，同時展開施工，盡可能利用施工空間，時間上統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理安排工期以保證工程如期完成。 二 .總體施工順序上，按照以下幾個原則進行 在施工期間合理地安排工序，堅持“先濕作業(yè)后干作業(yè)，先機電安裝后裝飾裝修，頂棚裝修再墻面、地面施工”的原則，特制定總體施工工序流程圖（如圖 232） 19 圖 232 第六章 施工準備 進場施工前的準備工作是施工管理中的一個重要的環(huán)節(jié)，準備工作的好壞，直接影響到本工程的順利展開；為了避免施工管理中的 盲目性，提高計劃性和科學性，準備工作的根本目的是：組織和指定管理所必須的數(shù)據(jù)和資料。 一 . 施工說明書及施工圖紙的了解 工地管理人員及施工技術(shù)骨干應會同設(shè)計人員對圖紙和說明書作全面的了解，對一些特殊要求的施工部位，應做重點記錄，遇有不明之處，設(shè)計人員可對其進行深化設(shè)計，繪制節(jié)點圖，使管理人員對全工程概況做到心中有數(shù)。 二 . 根據(jù)施工圖紙，結(jié)合預算書項目，統(tǒng)計出各項施工項目單位數(shù)量表。這些數(shù)據(jù)是調(diào)配施工人員、工種和擬定材料計劃表的有力依據(jù)。 三 . 材料計劃表 將工程所需之材料名稱、規(guī)格和預計數(shù)量逐一列表歸類，同 時應注明預估價格，以便購料時有依據(jù)的選擇廠商產(chǎn)品，這樣做也起到控制材料開支的目的。 20 四 . 制定施工進度表 施工進度表用以控制施工進度和調(diào)度工人及材料，進度表的編排時按照工程期限將各施工項目的工作量、完成項目所需的時間，科學的編排在時間表內(nèi)。 五 . 工地勘察 工地勘察的一個主要目的是核對主體結(jié)構(gòu)與設(shè)計圖紙是否有誤差，尤其是具體尺寸，如開關(guān)、插座、梁柱、水電管路、門窗開洞等，若有誤差應反映給設(shè)計人員進行修正。 六 . 材料進場 1. 根據(jù)材料計劃表并配合工程進度表確定材料的品種、數(shù)量和進場時間，如屬于由原 廠商送貨上門的，應預先與廠商聯(lián)絡(luò)擬訂送貨時間。 2. 材料堆放位置應事先安排，堆放地點應集中，切勿任意堆置以至影響工期和材料管理的嚴密性。堆放時應注意以下幾點： (1) 不得影響施工的進行和反復搬遷，損材費工。 (2) 選擇較高的地勢堆放。 (3) 分類碼放，便于取用。 (4) 易燃、易爆物品分開地點堆放，以保安全。 (5) 易碎、易潮、易污的材料，應注意堆放方法和采取保護措施以避免造成損失。平板玻璃應在下面墊木靠墻立放；石材不可平放堆置，應直立側(cè)放，否則受壓后會產(chǎn)生斷裂現(xiàn) 象；石膏板、礦棉板等一定要用木塊等墊高以免漏水等污染；玻璃、鋁板等應保持包裝完好，放置于干燥、少塵、無重壓處。 (6) 即用的材料，進場時應直接放置在工作面，以便節(jié)省搬運的工序。 3. 切實做好進貨材料的簽收工作，核對材料是否與原設(shè)計圖相符， 并按材料的品種、數(shù)量進行登記，以備查驗。 七 . 接通工地臨時水電 臨時用水的設(shè)置，臨時用電的布置，一般是以架空線路或電纜拖板的形式提供的。工地上常采用電纜拖板供電方式，電纜要用有保護層的“ YHZ”型橡膠套電纜，嚴禁用花線、塑料銅芯線作拖板引線，以防漏 電。 八 . 施工部署及技術(shù)交底 21 施工管理人員在掌握了全盤施工資料時，按照施工內(nèi)容進行人員部署，劃分各工序的職責范圍。如內(nèi)立面及隔斷墻的施工、木制作施工、金屬制品、油漆涂料施工、泥水施工、材料選購、后勤工作等方面的具體問題。在負責各個工序施工的人員中，選擇有技術(shù)、有經(jīng)驗、責任心強的人員作為該工種的負責人，施工展開后，施工管理人員應直接抓各工種負責人，各工種負責人要承擔各工序的責任，這樣可簡化工地管理的程序，也避免管理人員陷入事無巨細統(tǒng)統(tǒng)要管的窘境，可將精力放在作好工地的協(xié)調(diào)和監(jiān)督方面。 召集各工序施工骨干人員進行技術(shù)交底，交代注意事項，對一些圖紙上技術(shù)要求高的或者需要特殊處理的部位應做明確指示，遇到一些施工人員不熟悉或未干過的新工藝、新方法，應提前交代該工藝的技術(shù)規(guī)范資料，以作為實施依據(jù)并共同研究出施工方案，使工程順利進行。 九 . 辦理工地保險 工地開工前，應到該工地所在地的保險公司投保短期險和人員意外傷害險，以便萬一發(fā)生火警、失竊、人員意外傷害等事故后可由保險公司承擔損失，避免勞資雙方為賠償問題產(chǎn)生過多的糾紛。 為保證本工程在施工中有組織、有部署，自始自終的 有條不紊進行，我們將專門組建 鳳凰谷工程 項目經(jīng)理部，負責本工程的施工技術(shù)、施工質(zhì)量、進度控制、材料采購、安全生產(chǎn)與文明施工等總體管理，公司領(lǐng)導及技術(shù)負責進行指揮，協(xié)助項目部在施工過程中的協(xié)調(diào)工作。 第三部分 各項計劃安排 第一章 勞動力安排 一 勞動力安排 根據(jù)施工進度不同階段的需要合理調(diào)配勞動力，既要保證工作面占滿，又要通過高效率的協(xié)調(diào)工作，保證各工種合理調(diào)配，避免窩工。具體勞動力安排見附表 “ 鳳凰谷項目營銷中心及行人入口大堂精裝修工程 勞動力計劃 ” 22 二 勞動力安排保證措施 一 . 勞動力管理 勞動 力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動力管理的任務是在工程施工過程中，對有關(guān)勞動力進行計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其勞動力生產(chǎn)率 : (1) 充分挖掘勞動資源，合理安排和節(jié)約使用勞動力。 (2) 正確對待定額，正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關(guān)系，充分調(diào)動廣大職工的積極性。 (3) 編制勞動力使用計劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協(xié)作關(guān)系，制定勞動力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動力。 (4) 建立健 全勞動定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動定額的使用。 (5) 合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎懲制度。 (6) 編制勞動計劃，確定計劃期內(nèi)勞動力的需要量，隨著施工過程的進展合理調(diào)整勞動力，保證勞動力的協(xié)調(diào)和合理使用。 (1) 開展科學研究，促進技術(shù)進步。全面開展科學研究工作，促進建筑技術(shù)的進步。 (2) 提高管理水平，科學的組織生產(chǎn)。 (3) 改善勞動組織，形成有利于個人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)作的機制，建立崗位責任制，以促進勞動生產(chǎn)率的提高 。 (4) 提高職工的科學技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強職工的文化、技術(shù)教育，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。 第二章 主要施工機械設(shè)備計劃 一 .根據(jù)本工程的具體情況，要施工機械設(shè)備使用計劃詳見 附 表 。 二．施工機械安排保證措施 23 工程施工質(zhì)量的好壞、進度的快慢，很大程度上與施工機具的先進性有關(guān)。因此針對本工程的特點，我公司將根據(jù)實際情況、工序的工藝要求及各工種的需要，合理地配備先進的機具設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)在技術(shù)的先 進性和機具設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證本工程的質(zhì)量和設(shè)計所要求的裝飾效果。 我公司在本裝飾工程的施工中，配備機具設(shè)備時，將采取以下措施： 1. 貫徹機械化、半機械化和改良機具相結(jié)合的方針，重點配備中、小型機具和手持動力機具； 2. 充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機具設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需求