【正文】 方面的，不要把當(dāng)官、升官作為人生的唯一追求，不能只盯著“官位”，怎樣對(duì)待這個(gè)問題，是衡量一個(gè)黨員干部黨性強(qiáng)不強(qiáng)，作風(fēng)正不正，思想純不純的重要標(biāo)準(zhǔn)。要牢固樹立危機(jī)意識(shí)。要清醒地看到，我們的工作與省委、省政府的要求和人民群眾的期望還有距離；與周邊城市的發(fā)展速度比還有距離；我們的能力和素質(zhì)，與新形勢(shì)、新任務(wù)的要求還有距離；我們的作風(fēng)，也還存在不適應(yīng)、不符合的問題。因此我們的黨員干部一定要有危機(jī)意識(shí)，有危機(jī)意識(shí)才能有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。要時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”，保持艱苦奮斗和戒驕戒躁的優(yōu)良作風(fēng)，不能追逐名利、貪圖享受。要克服“小進(jìn)即滿”、“小富即安”的心態(tài)，永不滿足、永不懈怠，始終保持昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神狀態(tài)。要敢于創(chuàng)新、敢于突破，自覺站在時(shí)代發(fā)展的潮頭思考問題，不斷推動(dòng)各項(xiàng)工作向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。（二）以行政審批改革為突破口，進(jìn)一步優(yōu)化建設(shè)系統(tǒng)發(fā)展環(huán)境近期，省委、省政府正在研究部署對(duì)行政審批事項(xiàng)進(jìn)行重大改革。擬將原來(lái)147項(xiàng)涉及房地產(chǎn)開發(fā)的行政審批、備案等辦理事項(xiàng)，保留必經(jīng)辦理的9項(xiàng)，特殊事項(xiàng)需個(gè)別審批的10項(xiàng)，備案管理的9項(xiàng)。166枚審批蓋章削減為必經(jīng)行政審批用章9枚，特殊事項(xiàng)需個(gè)別審批用章10枚，中介用章7枚。54個(gè)收費(fèi)項(xiàng)目中，停收、取消23項(xiàng)，放開由市場(chǎng)調(diào)節(jié)9項(xiàng)。這些新舉措、新要求的出臺(tái)，對(duì)貫徹落實(shí)擴(kuò)內(nèi)需、促增長(zhǎng)的政策措施，拉動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對(duì)激發(fā)市場(chǎng)主體投資熱情，促進(jìn)三年大變樣工作的開展和城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的實(shí)施，對(duì)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、建設(shè)廉潔高效服務(wù)型政府都有著十分重要的意義。建設(shè)廳以及建設(shè)系統(tǒng)一定要堅(jiān)決貫徹落實(shí)，拒絕理由，不打折扣。要充分利用改革的契機(jī)，乘勢(shì)而上，再造流程，重建制度，從“不可能、不好辦”的思想桎梏中解脫出來(lái)，從“不能動(dòng)、不能變”的僵化思維中解脫出來(lái)，把一些不符合、不適應(yīng)的思想觀念和傳統(tǒng)的做法堅(jiān)決地摒棄掉。各有關(guān)處室要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，搞好工作調(diào)研，加大宣貫和督導(dǎo)檢查力度。要講求實(shí)效，抓好銜接，盡快制定新的運(yùn)作機(jī)制下的新辦法、新舉措、新制度，使之成龍配套，同步跟進(jìn)，不留死角、不留盲區(qū)。要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能。下一步我們也要對(duì)審批事項(xiàng)進(jìn)行改革，要求一般事項(xiàng)即來(lái)即辦，處室能夠研究解決的，5日內(nèi)辦結(jié)，比較復(fù)雜的，壓縮在10個(gè)工作日。省里發(fā)文我廳只有3項(xiàng)審批涉及專家評(píng)審，有10天的評(píng)審、評(píng)估時(shí)間，其他一律不能以增加專家評(píng)審為名設(shè)置審批環(huán)節(jié)，增長(zhǎng)審批時(shí)限。減章不能減責(zé)任，而且還要辦得更好，要依法行政，盡快實(shí)現(xiàn)由審批型政府向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變。落實(shí)首辦責(zé)任和限時(shí)辦結(jié)，完善“一站式”窗口服務(wù)。要擦亮窗口，行政審批中心是我廳的第一窗口，要以其為重點(diǎn)，強(qiáng)化精細(xì)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)一步完善一次性告知制度，公開和細(xì)化窗口服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)程序，方便行政相對(duì)人辦理過程，持續(xù)改進(jìn)行政審批方式，不斷探索提高工作效率、提升服務(wù)質(zhì)量的工作方法。要規(guī)范運(yùn)作、熱情服務(wù)，一定要讓來(lái)辦事的群眾高興而來(lái)、滿意而去。要開辟綠色通道，實(shí)行“一站式”服務(wù)。施行超時(shí)默認(rèn)制，對(duì)具備條件的行政審批事項(xiàng)，超過規(guī)定期限未做出決定的，一律視為同意。全廳每個(gè)處室、每個(gè)單位、每個(gè)崗位、每名工作人員，也都是我們建設(shè)廳的窗口，都要為樹立建設(shè)廳的良好形象增光添彩，發(fā)揮積極作用。（三）求真務(wù)實(shí)，提高抓落實(shí)的能力今年的工作特點(diǎn)是重點(diǎn)任務(wù)多、線頭多、應(yīng)急應(yīng)辦的事情多。在這種情況下就要一個(gè)戰(zhàn)役一個(gè)戰(zhàn)役的打，一步一個(gè)腳印往前走，忙而不亂、穩(wěn)扎穩(wěn)打、避免浮躁。要反對(duì)形式主義、官僚主義、克服漂浮作風(fēng)。學(xué)會(huì)調(diào)查研究，撲下身子，深入實(shí)際、深入基層、深入到問題中去，不能繞著問題走。要學(xué)會(huì)和實(shí)踐打交道，和群眾打交道，和問題打交道。調(diào)查研究和制定政策是行政管理最重要的方式之一，沒有扎實(shí)的調(diào)查研究，行政管理就是無(wú)源之水、無(wú)本之木；沒有科學(xué)的政策，行政管理就會(huì)無(wú)所遵從、雜亂無(wú)章。要圍繞建設(shè)事業(yè)存在的突出矛盾和問題，深入實(shí)際、深入基層、深入群眾，研究基層群眾在想什么、需要什么、厭惡什么、期待什么，掌握基層的第一手資料，傾聽群眾的第一呼聲。研究問題的根源、問題的走勢(shì)、問題的規(guī)律和解決問題的對(duì)策。廳領(lǐng)導(dǎo)都要深入基層開展蹲點(diǎn)調(diào)研工作。廳屬各單位也要選擇對(duì)口服務(wù)對(duì)象作為調(diào)研單位，結(jié)合本單位、本行業(yè)實(shí)際，緊密聯(lián)系城鎮(zhèn)面貌三年大變樣工作，就如何更好服務(wù)基層、推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)等問題展開調(diào)查研究。要提高實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)化”的能力。春華省長(zhǎng)在聽了推進(jìn)我省城建投融資體制改革政策意見時(shí)，突出強(qiáng)調(diào)如何把政策轉(zhuǎn)化為成果，防止出現(xiàn)空喊的問題。每個(gè)處室單位都要提高“兩個(gè)轉(zhuǎn)化”的能力，學(xué)會(huì)把領(lǐng)導(dǎo)的決策、思路轉(zhuǎn)化為政策制度和工作舉措，把政策制度、舉措轉(zhuǎn)化為工作成果。提出四項(xiàng)改革，是我們完成第一個(gè)轉(zhuǎn)化的具體行動(dòng)，如何實(shí)現(xiàn)第二步的轉(zhuǎn)化需要作更多努力。如果說第一個(gè)轉(zhuǎn)化是實(shí)踐到理論的提升，那么第二個(gè)轉(zhuǎn)化就是從理論到實(shí)踐的飛躍。實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)化”要面臨巨大的傳統(tǒng)勢(shì)力的阻撓，會(huì)有不同的風(fēng)險(xiǎn)與難題，沒有現(xiàn)成的模式和方法。我們要拿出創(chuàng)新舉措，不斷出臺(tái)新政策，付諸扎實(shí)的行動(dòng)，務(wù)求取得實(shí)實(shí)在在的成果。要提高辦事、辦成事的能力。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)最終是為了更好地推動(dòng)工作，必須堅(jiān)持在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中推進(jìn)工作，在推進(jìn)工作中轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要把作風(fēng)建設(shè)體現(xiàn)在攻堅(jiān)克難抓落實(shí)上，以一抓到底的狠勁、一以貫之的韌勁、一鼓作氣的拼勁，確保圓滿完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；要把作風(fēng)建設(shè)體現(xiàn)在促進(jìn)機(jī)關(guān)由審批型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變上，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)，在較短時(shí)間內(nèi)使群眾滿意度得到大幅度提升，徹底扭轉(zhuǎn)建設(shè)行業(yè)的不良形象；要把作風(fēng)建設(shè)體現(xiàn)在干部思想由官本位向民本位轉(zhuǎn)變上，堅(jiān)持以民為本，著力解決群眾住房難、出行難、買菜難、休憩難等實(shí)際問題，盡最大努力確保群眾利益得到保障。城鎮(zhèn)化辦搞了一個(gè)“一年早知道”，把工作菜單化，這一年之中要干什么、干到什么程度、誰(shuí)去干、責(zé)任人是誰(shuí)都很明確，這個(gè)模式很好，通過精細(xì)化管理去解決宏觀問題。因此我們?cè)诠ぷ鬟^程中要實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制，明確時(shí)限明確責(zé)任，尤其是較為困難的任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)更要掛帥出征、親自解決問題。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部分包重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目制度，把領(lǐng)導(dǎo)力量統(tǒng)籌起來(lái)，把重點(diǎn)工作和重大項(xiàng)目量化到人，做到“權(quán)責(zé)統(tǒng)一”、既“掛帥”又“出征”。（四）進(jìn)一步加強(qiáng)“兩化”建設(shè)，提高機(jī)關(guān)行政效能我廳以“兩化”建設(shè)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能，今年是第六個(gè)年頭。幾年來(lái)，標(biāo)準(zhǔn)化、信息化作為效能建設(shè)的“助推器”，每年都有新進(jìn)展、每年都有新起色，對(duì)機(jī)關(guān)工作提質(zhì)提速確實(shí)起到了重要作用，機(jī)關(guān)作風(fēng)得到不斷改進(jìn)，精神狀態(tài)、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率有了可喜進(jìn)步，社會(huì)各界對(duì)我廳的滿意度有了顯著提高。今年，我們要繼續(xù)用標(biāo)準(zhǔn)化的管理理念指導(dǎo)實(shí)際工作，用信息化的先進(jìn)方法改進(jìn)傳統(tǒng)的工作模式，使工作更加程序化、規(guī)范化、精細(xì)化。標(biāo)準(zhǔn)化要突出解決重點(diǎn)問題，解決從繁到簡(jiǎn)的問題，通過標(biāo)準(zhǔn)化將工作制度變?yōu)榱?xí)慣，將習(xí)慣變?yōu)槌绦蜻\(yùn)用到工作中去。重點(diǎn)抓好行政許可、重點(diǎn)工作動(dòng)態(tài)監(jiān)管、機(jī)關(guān)資產(chǎn)管理和后勤管理工作標(biāo)準(zhǔn)化。信息化建設(shè)要以各處室為責(zé)任主體，列入處室的工作計(jì)劃。信息中心作為技術(shù)服務(wù)單位，重點(diǎn)做好機(jī)關(guān)的信息化工作，為機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)辦公提供保障，把機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化通過信息化手段來(lái)實(shí)現(xiàn)，同時(shí)為行業(yè)信息化做好技術(shù)支持。各處室和單位要高度重視標(biāo)準(zhǔn)化、信息化工作，“一把手”要親自抓，真正通過標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，改進(jìn)工作方法，提高服務(wù)水平，提升行政效能。（五）完善干部人事制度，激發(fā)“戒庸?fàn)幭取钡墓ぷ鳠崆橐蚤_展干部作風(fēng)