機運隊黨支部書記述職報告與雜居小區(qū)現(xiàn)狀調查報告匯編(已改無錯字)
2024-11-23 02 本頁面
【正文】 推進：一專：把社區(qū)作為物業(yè)管理活動的主體，在各社區(qū)內成立物業(yè)管理辦公室（物業(yè)服務部），專人專崗承擔雜居小區(qū)內的保安、保潔、綠化、維修等物業(yè)管理和服務工作職責，探索“社區(qū)搭臺、能人牽頭、居民參與”的社區(qū)自助式物業(yè)服務模式。區(qū)房管局對社區(qū)物業(yè)管理機構進行業(yè)務指導，抓好行業(yè)隊伍建設及上崗人員的培訓工作。二改：由政府為主導投資，整合各方力量，把老舊小區(qū)的綜合改造作為一項重要的公益項目予以規(guī)劃建設，在整治與改造中堅持四個結合：一是把老小區(qū)改造建設與片區(qū)規(guī)劃結合起來；二是把開發(fā)改造項目與國家保障房中的“城市棚戶區(qū)”改造項目結合起來；三是把改造的主體工程與公共服務、物業(yè)管理功能性用房結合起來；四是將民營投資開發(fā)商住樓盤與政府規(guī)劃建設公益休閑場所相結合。武漢市中心城區(qū)老舊住宅區(qū)改造工作，從20**年起連續(xù)四年被列為市政府“十大實事”之一，，粉刷樓道墻面178萬平方米，增建崗亭637個，配套維修工具695臺（套）。通過安裝太陽能路燈、鋪設彩磚、新建自行車棚、配套排漬等25項設施工程，使武漢市中心城區(qū)583個老舊住宅區(qū)，實現(xiàn)從“全覆蓋”提檔升級到長效管理“三級跳”，路面平、管道暢、樓道亮、環(huán)境美惠及到275萬小區(qū)居民。武漢市老舊住宅小區(qū)物業(yè)管理經(jīng)驗告訴我們：采用“市場十公益”的雙軌模式，依托四種形式填補老舊住宅區(qū)物業(yè)服務空白：即引入專業(yè)化物業(yè)服務公司，同時推行社區(qū)物業(yè)服務部、業(yè)主代表自治和社區(qū)單位共管三種非專業(yè)化的物業(yè)形式。區(qū)近三年連續(xù)實施雜居（舊城）改造項目共約100萬平方米，20**年已投資700萬元改造平云一路等雜居小區(qū)600戶，惠及2200人。20**年計劃改造明珠路片區(qū)500戶，這種由政府牽頭協(xié)調，住建（規(guī)劃）、財政、社區(qū)具體承辦，逐年計劃實施改造，得到市民一致肯定與好評。但有兩個方面的問題值得注意：一是改造計劃與方案征求意見面要寬一點；二是后期物業(yè)管理如何對接，建立長效機制方面盡可能與前期方案綜合考慮，既管當前更管長遠。三扶：雜居小區(qū)是城市化進程中的一個特殊群體，在不斷規(guī)范和建立長效機制中，政府應該給予一定的扶持。目前武漢市已有10%社區(qū)物業(yè)服務機構啟動稅收減免和財政年度預算補貼政策，我區(qū)可考慮設立“物業(yè)管理專項補貼資金”和“小區(qū)物業(yè)突發(fā)事件應急資金”制度，該專項資金可以結合城鎮(zhèn)綜合整治，由各社區(qū)根據(jù)具體情況申報使用，；部分物業(yè)公司可享受稅金優(yōu)惠政策。小區(qū)內物業(yè)費標準為每戶每月30元，其中居民自行承擔2
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