地稅系統(tǒng)稅收票證工作會(huì)議上的講話與地稅系統(tǒng)績(jī)效考評(píng)會(huì)議講話稿匯編(已改無(wú)錯(cuò)字)
2024-11-23 01 本頁(yè)面
【正文】 “政令暢通、風(fēng)清氣正、奮發(fā)有為”要求，就進(jìn)一步落實(shí)好省局工作要求，扎實(shí)做好本職工作，努力推動(dòng)全市地稅工作在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，談幾點(diǎn)個(gè)人想法和認(rèn)識(shí)，與大家共勉。一是從政治責(zé)任上講必須做好工作。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，我們首先要強(qiáng)調(diào)的是政治覺(jué)悟、政治素養(yǎng)和政治責(zé)任，這是我們?cè)谌魏螘r(shí)候任何情況下開(kāi)展工作都必須堅(jiān)持的重要基點(diǎn)。淡薄政治意識(shí)、淡化政治責(zé)任，不注重政治素質(zhì)的培養(yǎng)和錘煉，領(lǐng)導(dǎo)干部就不可能很好的勝任本職工作，政令就難以暢通，工作就會(huì)偏離方向。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部從政治責(zé)任上來(lái)說(shuō)，首先在學(xué)習(xí)上要自我加壓。學(xué)習(xí)是永無(wú)止境的。離開(kāi)持之以恒的學(xué)習(xí)，我們就會(huì)與知識(shí)脫離、與時(shí)代脫節(jié)、與發(fā)展脫軌。文化水平是基礎(chǔ)，素質(zhì)水平是根本。領(lǐng)導(dǎo)干部更要重視學(xué)習(xí)，唯有不斷學(xué)習(xí)，才能用黨的理論武裝自己，才能用新的知識(shí)充實(shí)自己，才能用強(qiáng)的技能提高自己，從而更好地開(kāi)展工作，贏得干部尊重和支持，進(jìn)而保證發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其次在工作上要敢抓敢管。抓管理是領(lǐng)導(dǎo)干部日常工作的重要內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅自己要做好，而且工作要抓好。想不想抓、想不想管，敢不敢抓、敢不敢管，會(huì)不會(huì)抓、會(huì)不會(huì)管，是衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部工作質(zhì)量和工作責(zé)任心的重要指標(biāo)。疏于管理導(dǎo)致單位出亂子、干部出問(wèn)題社會(huì)上有很多這樣的例子。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須要把加強(qiáng)日常管理作為自己工作的核心內(nèi)容，讓抓管理成為我們?nèi)粘９ぷ鞯谋匦拚n，成為一種工作習(xí)慣。第三在自律上要做好表率。從反腐敗工作誕生之日起，領(lǐng)導(dǎo)干部就是重點(diǎn)。而“一把手”是重點(diǎn)中的焦點(diǎn)。在這個(gè)問(wèn)題上，我們頭腦必須時(shí)刻保持清醒，絕對(duì)不能有絲毫的糊涂。要嚴(yán)格按照“52+8”要求，守住底線，不踩邊線，不碰紅線。不當(dāng)“老好人”，不做“庸才官”，不干“糊涂事”。同時(shí)，要認(rèn)真履行好“一崗兩責(zé)”，切實(shí)強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核和責(zé)任追究辦法的落實(shí)，努力推進(jìn)“三和”地稅建設(shè)，把“三和”地稅這個(gè)品牌建設(shè)好、維護(hù)好、展示好。二是從稅收發(fā)展上講必須勤奮工作。經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，蕪湖地稅已經(jīng)處于一個(gè)全新的發(fā)展階段。如何在好的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新的跨越，是擺在我們每一位地稅干部職工特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)課題。如何解題，考驗(yàn)著我們智慧和能力，檢驗(yàn)著我們的作風(fēng)和狀態(tài)。當(dāng)前地稅面臨的形勢(shì)日益嚴(yán)峻。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的復(fù)雜多變，對(duì)地稅工作帶來(lái)很大挑戰(zhàn)。不斷增長(zhǎng)的財(cái)力需求，對(duì)我們組織收入工作增添了很大壓力。經(jīng)濟(jì)成分多元化、經(jīng)營(yíng)方式多樣化、利益分配復(fù)雜化，給我們稅收征管工作造成很多困難。此外，宏觀政策的調(diào)整、經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的變化、自然環(huán)境的矛盾，等等，這些都給我們的工作帶來(lái)很大影響。我們只有帶頭勤奮工作，才能有效應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，推進(jìn)發(fā)展。在這里我想強(qiáng)調(diào)一下收入工作。一要提高預(yù)見(jiàn)性。從前兩個(gè)月來(lái)看，稅費(fèi)收入的形勢(shì)還是不錯(cuò)的。但是我們必須要清醒的看到，隨著國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控力度的加大，必將對(duì)我們的組織收入工作帶來(lái)一定的影響。所以說(shuō)，收入形勢(shì)還不能過(guò)早樂(lè)觀，更不能盲目樂(lè)觀。要多做調(diào)查研究工作，把各方面的因素搜集的全一點(diǎn)、掌握的準(zhǔn)一點(diǎn)、了解的透一點(diǎn)、分析的深一點(diǎn)，從而占據(jù)主動(dòng)，運(yùn)籌帷幄。二要注重結(jié)構(gòu)性。既要抓好重點(diǎn)稅源，也要抓好一般稅源；既要抓好固定稅源，也要抓好流動(dòng)稅源；既要抓好城市稅源，也要抓好農(nóng)村稅源，把小稅管大，把弱稅管強(qiáng)，把漏稅管住，讓各稅費(fèi)收入均衡增長(zhǎng)、協(xié)調(diào)發(fā)展。三要保證持續(xù)性。該征的，一定要征到位。同樣，該減、該免和該緩的，也一定要減到位、免到位、緩到位。要統(tǒng)籌好城鄉(xiāng)之間、稅費(fèi)之間、稅種之間、行業(yè)之間的關(guān)系，努力促進(jìn)收入的持續(xù)、穩(wěn)定增長(zhǎng)。當(dāng)前轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求日益迫切。稅收管理轉(zhuǎn)型升級(jí)是今年省局部署的一項(xiàng)戰(zhàn)略性任務(wù)。它的實(shí)施，對(duì)于推進(jìn)地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。稅收管理轉(zhuǎn)型升級(jí)是一項(xiàng)涉及到地稅工作方方面面的系統(tǒng)性工程，關(guān)聯(lián)點(diǎn)多，牽涉面廣，工作鏈長(zhǎng)，內(nèi)容多，任務(wù)重，要求高。我們只有勤奮工作，才能把這項(xiàng)關(guān)乎地稅事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的工程建設(shè)好。當(dāng)前服務(wù)發(fā)展的責(zé)任日益增大。服務(wù)納稅人、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生，是時(shí)代賦予地稅部門的重要職責(zé)。在服務(wù)納稅人方面，服務(wù)的內(nèi)容越來(lái)越細(xì)，服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高，服務(wù)的要求越來(lái)越嚴(yán)。
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