地產(chǎn)管理局工作總結(jié)與地勘單位工作總結(jié)匯編(已改無錯字)
2024-11-23 01 本頁面
【正文】 明執(zhí)法、嚴禁利用工作之便吃、拿、卡、要，不得積壓有關(guān)產(chǎn)權(quán)戶籍資料。 三、深入基層，轉(zhuǎn)變作風(fēng)；方便群眾，簡化程序 今年以來為了使房地產(chǎn)管理工作覆蓋全縣，增強人民群眾的產(chǎn)權(quán)意識，切實解決機關(guān)工作人員長期在機關(guān)，不愿下鄉(xiāng)，不愿到基層，不熟悉基層工作的問題，把工作深入群眾中去，以城區(qū)管理為中心，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為輻射點。在全縣城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立十二個房屋產(chǎn)權(quán)、交易業(yè)務(wù)工作組。確立簡捷必要的工作流程，實行房屋產(chǎn)權(quán)登記、交易、評估、抵寸甲、測繪、白蟻防治、安全鑒定等工作一站式合署辦公，一條龍服務(wù)，一次性收費的一體化管理，簡化程序，方便群眾。給每個工作人員印制“工作聯(lián)系卡”，在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立辦事處。各業(yè)務(wù)工作組每周不得低于三天駐片區(qū)，統(tǒng)一考勤，組長把關(guān)，股室監(jiān)督，領(lǐng)導(dǎo)抽查，以減少群眾往返渠城辦事費用和時間，減輕群眾負擔(dān)，提高工作效率。并在辦證大廳添制坐椅、口杯，以方便群眾，變到房管局求人辦事為上門服務(wù)，變?nèi)罕娚显L為機關(guān)工作人員主動解決群眾困難，最大限度的滿足群眾辦事需要，把人民群眾最關(guān)心的、與人民群眾切身利益相關(guān)的問題作為我局服務(wù)的主要內(nèi)容和工作重點，努力實現(xiàn)便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，切實保護房地產(chǎn)權(quán)利人的合法權(quán)益。特別是在今年十二月份，為了積極響應(yīng)縣委、縣政府招商引資的渠城西區(qū)建設(shè)項目，我局調(diào)動XX余人，認真地積極地做好房屋拆遷的摸底調(diào)查工作，為開發(fā)商提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，為縣委政府決策提供了可靠的準(zhǔn)確的依據(jù)，深得各方的好評。 四、下決心解決房地產(chǎn)案件糾紛增多的問題，切實保護產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益 針對過去我局個別工作人員，在辦理房屋權(quán)屬登記出現(xiàn)差錯的問題，杜絕因房管局工作人員失誤所造成的損失。大力推進房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化，促進房政管理工作水平上一個新臺階。加快了適應(yīng)信息化和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展的需要，積極應(yīng)用微機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代管理手段，實施電腦制證，電腦管理檔案，進一步提高管理工作效率和服務(wù)水平，減少工作失誤。對商品房預(yù)售許可證、商品房現(xiàn)售備案、開發(fā)項目抵押登記等事項向社會公示，提供查詢服務(wù)，增強房地產(chǎn)市場的透明度和公開性，接受群眾監(jiān)督。 五、體會 !@年，我局這所以取得了好的成績，開創(chuàng)了房地產(chǎn)管理工作的新局面，是與縣委、人大、政府、政協(xié)的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開的，與省、市、縣上級職能部門的具體指導(dǎo)分不開的，與其他各部門的大力支持分不開的，與全局干部職工的辛勤工作分不開的。在具體的工作中我們有以下體會： X、理清思路，明確任務(wù)； X、創(chuàng)新機制，便民為民； X、搞好宣傳，服務(wù)上門； X、加強培訓(xùn)，提高素質(zhì)； X、理順體制，履行職能； X、落實責(zé)任，逗硬獎懲。 在房地產(chǎn)管理工作中也存在著不可忽視的問題。一是房管局負債重，累計達數(shù)百萬元；二是房政管理中部份工作人員業(yè)務(wù)有待進一步提高；三是房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展與法規(guī)及管理體體制的滯后，引發(fā)的房地產(chǎn)糾紛案件增多；四是商品房預(yù)售、房地產(chǎn)中介機構(gòu)管理、房屋租賃管理工作需進一步力口強。 地產(chǎn)管理局工作總結(jié)地勘單位工作總結(jié)今年上半年，地勘分公司面對班子調(diào)整、市場競爭日益激烈、資金緊張等主客觀困難因素，開拓思想、迎難而上，實現(xiàn)了新舊班子平穩(wěn)交接，逐漸走出工程接續(xù)斷檔的不利局面，各項工作進展順利?，F(xiàn)將今年上半年地勘分公司工作情況簡要總結(jié)如下：一、上半年基本情況回顧（一）生產(chǎn)方面近年來受國內(nèi)煤炭市場不景氣的沖擊，地勘行業(yè)市場萎縮，競爭日益激烈，同時分公司資金不足、設(shè)備老化、人員結(jié)構(gòu)不合理，外部市場開拓遇到瓶頸，礦區(qū)內(nèi)部市場不斷遭到其他勘探隊伍蠶食，生產(chǎn)任務(wù)不飽滿，人員設(shè)備閑置嚴重。新班子接任后，打破工程開拓拘泥于單一勘探行業(yè)思維，大力開拓其他工程市場，在井下安裝、水電暖安裝、樁基工程、工程裝飾等方面取得新進展。2014年上半年完成產(chǎn)值711萬元，勘探進尺約為2504m，完成樁基75個。（二）安全方面積極開展了季節(jié)性安全檢查活動，分公司上半年分別實施落實冬季六防、春季防火、雨季四防等各項季節(jié)安全活動，并著重強調(diào)雨季防雷電、防洪水、防滑坡及冬季防火、防凍、防大風(fēng)等安全工作，地勘分公司按照總公司安全辦公會議要求，六月安全月期間對各野外施工工地雨季四防工作的貫徹落實情況進行重點檢查，組織安監(jiān)科及相關(guān)人員對各生產(chǎn)鉆機的避雷裝置進行檢測，規(guī)定避雷裝置檢測合格的鉆機方可施工，檢查施工現(xiàn)場雨季施工應(yīng)急預(yù)案是否合理完善，
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